6 tips para crear felicidad

en tu empresa
Sigue estos consejos e invierte tiempo en hacer de tu compaa un lugar de
confianza, alegra y profesionalismo.

Por Jacqueline Whitmore

Los empleados felices son ms productivos, creativos y es menos probable que
se vayan. No tiene que costarte una fortuna crear un ambiente divertido en tu
lugar de trabajo. Si personificas una cultura empresarial ideal e integras felicidad
y risas en tu rutina diaria, tus empleados te seguirn. Mientras tu negocio crece,
invierte tiempo para hacer de tu empresa un gran lugar para trabajar. Pon
atencin a los rasgos de personalidad de tus empleados actuales, contrata
nuevas personas y fomenta un ambiente de felicidad, trabajo duro y
profesionalismo.

Los siguientes tips te ayudarn a crear una cultura corporativa llena de diversin:

1. Gua por medio del ejemplo. Tus empleados te seguirn cuando se trata de
cultura corporativa y comportamiento. Si tus nicas interacciones con tu equipo
son serias y formales, ellos sentirn la necesidad de ser profesionales todo el
tiempo.
S abierto respecto a los errores de tu pasado y momentos de aprendizaje.
Agrega un poco de humor cuando sea apropiado para hacer que tus empleados
te vean como un ser accesible. Cuando los miembros se sienten contentos, estn
ms motivados y hacen un mejor trabajo.

2. No confundas la seriedad y la solemnidad. La risa es algo a lo que la gente
recurre en situaciones estresantes. Si tu empresa est a la mitad de una crisis y
un empleado dice un chiste, no asumas que no est tomando la situacin con
seriedad. El humor puede ser un gran catalizador para ideas creativas y solucin
de problemas. Entre ms preocupados estn tus empelados sobre cmo
comportarse correctamente, menos estarn enfocados en encontrar una
solucin.

3. Evala la felicidad as como rendimiento. Agrega una seccin sobre la
felicidad del empleado y la satisfaccin laboral en cada evaluacin anual. Que sea
un hbito para ti el preguntarle a tus empleados lo que disfrutan de su trabajo y
lo que no. Si alguien tiene un problema en particular haz lo mejor para escuchar,
entiende y encuentra una solucin. Las oportunidades de hablar crear confianza
con tu equipo.

4. Personifica el optimismo. Las juntas de personal pueden volverse montonas.
Usa cada junta como una oportunidad para proponer dinmicas positivas en
equipo.

5. Celebra. Reconoce el xito de tu equipo sin importar que tan pequeo sea. Las
celebraciones no necesitan ser elegantes, planeadas o caras. El reconocimiento
puede ser tan simple como compartirlo durante una junta de trabajo. Como
alternativa, puedes ser parte de una pequea celebracin en la cafetera o cocina
de tu oficina. Celebra los logros del proyecto, promociones, adquisicin de
clientes y cumpleaos.

6. Elimina las influencias negativas rpidamente. La negatividad, el chisme y las
polticas internas pueden arruinar la unin de tu equipo. Cuando un nuevo
empleado sube a bordo, evalalo. Date cuenta cmo interacta con los otros
miembros del equipo y su actitud en general. Cuida los potenciales conflictos de
personalidad. Si ves un problema, dirgete a l inmediatamente. Los grandes
equipos se conectan con facilidad, pero ten en cuenta que no afecte
negativamente la dinmica general del grupo.