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Innovar es un trabajo en equipo

Toma en cuenta los siguientes perfiles para armar un buen equipo laboral que te
ayude a sacar adelante todos tus proyectos.

Por Miguel Carrillo

En las culturas empresariales tradicionales, las ideas y las soluciones eran
desarrolladas exclusivamente por los directivos y lderes, lo cual limitaba mucho
la cantidad y el impacto.

En una cultura de innovacin, el trabajo en equipo es vital. Entre ms personas
puedan estar involucradas, tanto en el desarrollo de las ideas como en la
implementacin de los proyectos, ms se enriquece el proceso. Para las
empresas medianas y grandes, que ya cuentan con equipos fijos, es
relativamente sencillo juntar a un grupo para el desarrollo de la idea, pero las
pequeas empresas y los iniciadores de negocios, al estar generalmente solos o
con no ms de dos personas, ste proceso parece imposible de lograr.

Compartimos los perfiles bsicos que debes tomar en cuenta para armar un
equipo de trabajo que te ayude en un proceso de innovacin.

Primer perfil: El Creativo. Esta persona tendr como funcin aportar las ideas
ms descabelladas y de alto contenido diferencial para el proceso. ste perfil
puede ser cubierto por un mercadlogo o un diseador, o si te quieres ver ms
extremo, recomiendo ampliamente invitar a una persona que se dedique a las
artes, en verdad te sorprenders de las ideas que pueden generar. No dejes que
vuelen demasiado o se pueden perder los objetivos iniciales del proceso.

Segundo perfil: El Lgico. ste tiene como objetivo aterrizar las ideas a la
realidad de la empresa o emprendimiento. Es importante destacar que, aunque
el objetivo del proceso es encontrar soluciones creativas, de nada nos sirven las
ideas que no podamos llevar acabo. El perfil puede ser un financiero, un
contador, un abogado, o un ingeniero.

Tercer perfil: El Especialista. Siempre existe una persona que es experta en el
tema del proyecto a desarrollar. Su objetivo ser enriquecer con sus
conocimientos e ideas el proceso. Este perfil puede estar dentro de la empresa,
aunque es recomendable poder contar con alguien externo para que tenga
observaciones frescas.

Cuarto perfil: El Cliente. Independientemente si el proyecto es para mejorar
interna o externamente, siempre hay un cliente objetivo, el cual se ver
beneficiado. Es muy importante en un proceso de innovacin, contar con la
visin de tu cliente o de personas con el perfil de tus consumidores meta.

Quinto perfil: El Moderador. En un proceso como este, siempre debe existir una
persona que modere esta sesin para que no se pierda el tiempo ni los objetivos.
Este individuo puede ser el lder o dueo de la empresa, pero es recomendable
contar con la moderacin de un consultor especialista en innovacin.
Estos perfiles los puedes encontrar dentro o fuera de tu empresa. Para los
emprendedores, recuerden que siempre hay familiares, amigos, o incluso otros
empresarios que pueden cubrir estos lugares y te pueden ayudar en este proceso