Normalizacion

La normalizacin es la redaccin y solo aprobacin de normas que se establecen para

garantizar el acoplamiento de elementos construidos independientemente, as como
garantizar el repuesto en caso de ser necesario, garantizar la calidad de los elementos
fabricados, la seguridad de funcionamiento y trabajar con responsabilidad social.

La normalizacin es el proceso de elaborar, aplicar y mejorar las normas que se aplican a
distintas actividades cientficas, industriales o econmicas con el fin de ordenarlas y
mejorarlas. La asociacin estadounidense para pruebas de materiales (ASTM) define la
normalizacin como el proceso de formular y aplicar reglas para una aproximacin ordenada
a una actividad especfica para el beneficio y con la cooperacin de todos los involucrados.

Segn la ISO (International Organization for Standarization) la normalizacin es la actividad
que tiene por objeto establecer, ante problemas reales o potenciales, disposiciones
destinadas a usos comunes y repetidos, con el fin de obtener un nivel de ordenamiento
ptimo en un contexto dado, que puede ser tecnolgico, poltico o econmico.

La normalizacin persigue fundamentalmente tres objetivos:

Simplificacin: se trata de reducir los modelos para quedarse nicamente con los ms
necesarios.
Unificacin: para permitir el intercambio a nivel internacional.
Especificacin: se persigue evitar errores de identificacin creando un lenguaje claro y
preciso.
Las elevadas sumas de dinero que los pases desarrollados invierten en los organismos
normalizadores, tanto nacionales como internacionales, es una prueba de la
importancia que se da a la normalizacin.
Organismos Internacionales de Normalizacin

ISO - Organizacin Internacional para la Normalizacin.
IEC - International Electrotechnical Commission.
IEEE - Institute of Electrical and Electronics Engineers.
ITU - Unin Internacional de Telecomunicaciones (engloba CCITT y CCIR).
IATA - International Air Transport Association
Codex Alimentarius - Normas internacionales de los alimentos
RABQSA - Normas internacionales SISTEMAS DE GESTION
Organismos Regionales de Normalizacin

AMN - Asociacin Mercosur de Normalizacin.
APEC - Asia-Pacific Economic Cooperation.
CENELEC - Comit Europen de Normalisation Electrotechnique - Comit Europeo de
Normalizacin Electrotcnica.
CEN - Comit Europeo de Normalizacin.
COPANT - Comisin Panamericana de Normas Tcnicas.
CROSQ - Caribbean Community Regional Organisation for Standards and Quality.
RAN - Red Andina de Normalizacin.
Organizaciones Privadas de Normalizacin

ACI - American Concrete Institute.
API - American Petroleum Institute.
ASCE - American Society of Civil Engineering.
ASME - American Society of Mechanical Engineers.
ASTM - ASTM International.
HL7 - Health Level Seven Inc.
IAPMO - International Association of Plumbing and Mechanical Officials.
NEMA - National Electrical Manufacturers Association.
NFPA - National Fire Protection Association.
NSF - NSF International.
UL - Underwriters Laboratories Inc.
Organismos Nacionales de Normalizacin
Filosofa de la normalizacin.

Todo aquello que puede normalizarse o merezca serlo es objeto de la normalizacin;
abarca desde conceptos abstractos hasta cosas materiales, por ejemplo: unidades,
smbolos, trminos, tornillos, leche, agua, equipos, mquinas, telas, procedimientos,
funciones, bases para el diseo de estructuras, sistemas para designar tallas y tamao de
ropa, zapatos, listas, dibujo tcnico, documentacin, etc. En los ltimos aos se han
venido efectuando una serie de cambios en los mercados internacionales, fundamentados
especialmente en la eliminacin de barreras aduanales, lo cual ha provocado profundas
transformaciones en las reglas de negociacin y comercializacin de bienes y servicios a
nivel mundial. Estos cambios han generado la apertura de fronteras y han obligado a las
empresas a iniciar un proceso de cambio que los conduzca hacia nuevos rumbos en su
proceso de industrializacin y comercializacin.
Este proceso busca como meta mejorar la competitividad y por ende la calidad y
productividad, como nica forma de subsistencia ante el ingreso al pas de productos
provenientes de otros pases y la incursin en mercados internacionales como
alternativa decrecimiento y desarrollo.
Esta necesidad de cambio, ha llevado a nuestros empresarios a la bsqueda de nuevas
filosofas que les permitieran enfrentar en una mejor forma esta situacin, ante la cual
no hay vuelta atrs y que definitivamente es la nica forma de superar la crisis que vive
nuestro pas, producto de un rgimen de proteccionismo que si bien fue el resultado de
una poltica de sustitucin de importaciones al igual que todos los pases que iniciaron el
proceso de industrializacin, basado en este mecanismo, se convirti a la larga en una
traba de desarrollo libre y real de la economa.

No obstante, es a partir de 1988 cuando realmente cobran vigencia estas filosofas, y
esentonces que se comienza a hablar de Gestin de calidad, calidad de gestin, calidad
total y posteriormente de ISO 9001-2000, que no es mas que la descripcin ordenada,
precisa yconcisa de los trminos antes sealados
En cualquier caso, la calidad solo se logra con el manejo de una buena gestin y una
buena gestin solo se logra ordenando las actividades operativas de la empresa,
tcnicas y administrativas y con la insercin de funciones que analicen y evalen la
informacin generada sobre una base permanente de mejoras continuas, aplicando
las acciones correctivas que se deriven y actualizando las normas de empresa con el
constante entrenamiento de los recursos humanos hacia las necesidades reales de
nuestra empresa.
Si evaluamos el trmino mejoras continuas, nos encontramos que estas no son
grandes cambios, ni innovaciones, son cambios permanentes que se originan da a
da en nuestro trabajo, cuando revisamos, mejoramos, ponemos en prctica y
seguimos revisando y mejorando permanentemente y en forma sistemtica.
Esta sistematizacin solo la podemos lograr a travs del establecimiento de reglas,
normas, procedimientos de trabajo o como los queramos llamar, bajo un sistema
preestablecido que nos permitan por una parte ordenar los procesos y por otra, nos
sirva para saber si lo que estamos haciendo hoy es mejor que lo que hicimos ayer.La
normalizacin es un proceso de carcter participativo, que nos permite establecer un
orden lgico en nuestro trabajo, una mejor comunicacin entre reas involucradas, un
lenguaje comn y por ende un ordenamiento de nuestra gestin.
Si observamos la vida cotidiana, nos encontramos con ejemplos prcticos de
normalizacin, los semforos, los aeropuertos, las mismas industrias, que sera de estas
si fabricaran productos sin tener claras las especificaciones de los mismos, o cuando se
comienza un empleo sin descripcin de cargos.
La normalizacin ha sido hasta ahora la otra cara de la calidad, sin normas no puede
haber calidad, y para que haya calidad las normas valga la redundancia tiene que ser
hechas con
No se puede hablar de calidad total, no se pude hablar de gestin de calidad, no se
puede hablar de ISO 9001-2000, si no tenemos las bases slidas de nuestra
organizacin y estas solo se logran escribiendo, compartiendo, mejorando,
conservando nuestra informacin a travs de documentos que reflejen la realidad de
un proceso de trabajo, con la participacin de las personas involucradas en su
aplicacin y con mecanismos que permitan en forma continua su proceso de
actualizacin.
Principios bsicos de normalizacin.

La Normalizacin tcnica, como cualquier otra actividad razonada, cuenta con
principios bsicos, los cuales son producto, en parte de la actividad de la STACO
(Comit Permanente para el Estudio de los Principios de la Normalizacin). Organismo
creado por la Organizacin internacional para la normalizacin (ISO) que se dedica a
estudiar y establecer los principios bsicos para la normalizacin. Parte de sus
resultados se resumen aqu. Cuando iniciamos un trabajo de normalizacin y tenemos
que situar a nuestro objeto por normalizar en un contexto general, nos vienen a la
mente una serie de relaciones que es necesario definir y catalogar por importancia, de
aqu surge el concepto de espacio de la normalizacin.Los principios bsicos en el
proceso de normalizacin son:
Representatividad
Consenso.
Consulta pblica.
Modificacin.
Actualizacin.

Este proceso se lleva a cabo mediante la elaboracin, expedicin y difusin a nivel
nacional, de las normas que pueden ser de tres tipos principalmente:
Norma oficial mexicana (NOM)

es la regulacin tcnica de observancia obligatoria expedida por las dependencias
normalizadoras competentes a travs de sus respectivos Comits Consultivos
Nacionales de Normalizacin, de conformidad con las finalidades establecidas en el
artculo 40 de la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin (LFMN),establece
reglas, especificaciones, atributos, directrices, caractersticas o prescripciones
aplicables a un producto, proceso, instalacin, sistema, actividad, servicio o mtodo
de produccin u operacin, as como aquellas relativas a terminologa, simbologa,
embalaje, marcado o etiquetado y las que se refieran a su cumplimiento o aplicacin
Norma mexicana (NMX)

la que elabore un organismo nacional de normalizacin, o la Secretara de
Economa en ausencia de ellos, de conformidad con lo dispuesto por el artculo
54 de la LFMN , en los trminos de la LFMN (Ley Federal sobre Metrologa y
Normalizacin), que prev para uso comn y repetido de reglas, especificaciones,
atributos mtodos de prueba, directrices, caractersticas o prescripciones
aplicables a un producto, proceso, instalacin, sistema, actividad, servicio o
mtodo de produccin u operacin, as como aquellas relativas a terminologa,
simbologa, embalaje, marcado o etiquetado.

Las normas de referencia que elaboran las entidades de la administracin pblica
de conformidad con lo dispuesto por el artculo 67 de la LFMN (Ley Federal sobre
Metrologa y Normalizacin), para aplicarlas a los bienes o servicios que
adquieren, arrienden o contratan cuando las normas mexicanas o internacionales
no cubran los requerimientos delas mismas o sus especificaciones resulten
obsoletas o inaplicables
Dentro del proceso de normalizacin, para la elaboracin de las normas nacionales se
consultan las normas o lineamientos internacionales y normas extranjeras, las cuales
se definen a continuacin:

Norma o lineamiento internacional:
la norma, lineamiento o documento normativo que emite un organismo internacional
de normalizacin u otro organismo internacional relacionado con la materia,
reconocido por el gobierno mexicano en los trminos del derecho internacional.

Norma extranjera:
la norma:
que emite un organismo o dependencia de normalizacin pblico o privado
reconocido oficialmente por un pas
Normas internacionales

La normalizacin tcnica fue considerada, hasta algunos aos, como efecto de la
industrializacin y el desarrollo. En la actualidad se dice que es la causa o elemento
motor en que se apoyan la industrializacin y el desarrollo econmico.
En sntesis, es una actividad primordial en la evolucin econmica de cualquier
pas.

La Asociacin Estadounidense para Pruebas de Materiales (ASTM, por sus siglas en
ingls). Define la normalizacin como el proceso de formular y aplicar reglas para
una aproximacin ordenada a una actividad especfica para el beneficio y con la
cooperacin de todos los involucrados. Los estndares ANSI (American National
Standards Institute - Instituto NacionalAmericano de Estndares) buscan que las
caractersticas de los productos sean consistentes, que las personas empleen las
mismas definiciones y trminos, y que los productos sean testeados de la misma
forma.
No obstante, es a partir de 1988 cuando realmente cobran vigencia estas filosofas, y es
entonces que se comienza a hablar de Gestin de calidad, calidad de gestin, calidad
total y posteriormente de ISO 9001-2000, que no es mas que la descripcin ordenada,
precisa y concisa de los trminos antes sealados. En cualquier caso, la calidad solo se
logra con el manejo de una buena gestin y una buena gestin solo se logra ordenando
las actividades operativas de la empresa, tcnicas y administrativas y con la insercin de
funciones que analicen y evalen la informacin generada sobre una base permanente
de mejoras continuas, aplicando las acciones correctivas que se deriven y actualizando
las normas de empresa con el constante entrenamiento de los recursos humanos hacia
las necesidades reales de nuestra empresa. Si evaluamos el trmino mejoras continuas,
nos encontramos que estas no son grandes cambios, ni innovaciones, son cambios
permanentes que se originan da a da en nuestro trabajo, cuando revisamos,
mejoramos, ponemos en prctica y seguimos revisando y mejorando permanentemente
y en forma sistemtica. Esta sistematizacin solo la podemos lograr a travs del
establecimiento de reglas, normas, procedimientos de trabajo o como los queramos
llamar, bajo un sistema preestablecido que nos permitan por una parte ordenar los
procesos y por otra, nos sirva para saber si lo que estamos haciendo hoy es mejor que lo
que hicimos ayer.
Normalizacin de sector.

Algunos ejemplos de normas de asociacin son los siguientes:
API Instituto Estadounidense del petrleo.
ASME Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecnicos.
ASQC Sociedad Estadounidense para el Control de Calidad.
ASTM Sociedad Estadounidense para Pruebas de Materiales.
ANSI Instituto Estandarizador Norteamericano.
FED.SPEC Norma Federal.IEEE Instituto de Ingenieros Electrnicos y Electricistas.
MIL-STD Norma Militar.

Normalizacin a nivel internacional.

El Organismo Europeo de Normalizacin (CEN) tiene como miembros a las
organizaciones nacionales de 18 pases de la Comunidad Econmica Europea yde la
Asociacin Europea de Libre Comercio, que son: Alemania, Blgica, Holanda,
Finlandia, Grecia, Italia, Espaa, Portugal, Francia, Irlanda, Reino Unido, Islandia,
Luxemburgo, Checoslovaquia, Austria, Dinamarca, Liechtenstein y Suecia. Al CEN
competen las actividades normativas en todos los sectores, excluyendo el
electrnico, competencia del CENELEC (Comit Europeo de Normalizacin
Electrotcnica), y el de las telecomunicaciones, competencia del ETSI

Finalmente se tienen las normas internacionales ISO desarrolladas por comits
tcnicos en los que puede participar cualquier pas miembro interesado en un
tema para el cual un comit ha sido formado. Una tendencia actual, justificada, es
que las normas internacionales ISO sean adoptadas como normas nacionales,
sobre todo en pases subdesarrollados; esta propuesta es una posible solucin ala
carencia de normas en tales pases, slo si se planea paralelamente un proceso de
asimilacin; sin embargo, la forma lgica y natural de nacimiento y preparacin de
las normas es la siguiente: la norma de un producto o servicio puede provenir de
una empresa, despus de ser aceptada por todo el grupo de empresas similares y
posteriormente discutirse y aprobarse como una norma nacional; finalmente, la
institucin nacional de normalizacin puede proponerla como proyecto de norma
internacional (ISO).

De entre los objetos de normalizacin, los productos (materias primas, sub
productos y productos terminados) sujetos a normas de calidad han cobrado una
gran importancia en la actualidad, debido a una serie de normas denominada ISO
9000, 9001, 9004.La aplicacin de estas normas en la industria ha hecho necesario
certificar los sistemas de calidad de las empresas que as lo desean o a las cuales se
losolicitan sus clientes. Esta situacin difiere en alcance a los sellos
antesmencionados, ya que no indica que un producto cumple con las
especificacionesde una norma, sino que todo el sistema de calidad de una empresa
esta diseadopara producir productos de alta calidad.
Las normas ISO 9001-2000 consideran, entre otros, los siguientes requisitos:

1. Objeto y campo de aplicacin
2. Referencias normativas.
3. Trminos y definiciones.
4. Sistema de gestin de calidad.
5. Responsabilidad de la direccin.
6. Gestin de los recursos.
7. Realizacin del producto.
8. Medicin, anlisis y mejora.

Normas internacionales ISO e IEC.

El campo de la normalizacin internacional se inici en el rea electrotcnica en1906,
ao en el que fue creada la Comisin Electrotcnica Internacional (IEC),cuya sede se
encuentra en Ginebra, Suiza.
Fundada como resultado del Congreso Elctrico Internacional que se llev a caboen la
ciudad de St. Luis, USA en 1904. Durante el mismo fue tomada unaresolucin que
seal la necesidad de crear una comisin mundial quedesarrollara y publicara
normas para el sector elctrico, electrnico y lastecnologas relacionadas con los
mismos.

Normas ISO e IEC

La misin de la IEC es promover entre sus miembros la cooperacin internacionalen
todas las reas de la normalizacin Electrotcnica. Para lograr lo anterior, hansido
formulados los siguientes objetivos:
Conocer las necesidades del mercado mundial eficientemente
Promover el uso de sus normas y esquemas de aseguramiento de la conformidad a
nivel mundial
Asegurar e implementar la calidad de producto y servicios mediante sus normas
Establecer las condiciones de intemperabilidad de sistemas complejos
Incrementar la eficiencia de los procesos industriales
Contribuir a la implementacin del concepto de salud y seguridad humana
Contribuir a la proteccin del ambiente

A la fecha la IEC cuenta con 57 miembros, cada uno de ellos representando a unpas,
y que en conjunto constituyen el 95% de la energa elctrica del mundo.
Esteorganismo normaliza la amplia esfera de la electrotcnica, desde el rea
depotencia elctrica hasta las reas de electrnica, comunicaciones, conversin dela
energa nuclear y la transformacin de la energa solar en energa elctrica.