ITIL Conjunto de buenas prcticas para administrar Servicios de TI
Estndares Prcticas de la Industria Investigacin acadmica Capacitacin y Educacin Experiencia Interna INTRODUCCIN SERVICIO
Medio para entregar VALOR a los clientes al facilitar los resultados que los clientes desean conseguir; sin apropiarse de los COSTOS y RIESGOS involucrados. Mejora Desempeo? Elimina restricciones? Capacidad? Disponibilidad? Seguridad? Continuidad? Y O Y UTILIDAD GARANTIA Adecuado al propsito Adecuado al uso Creacin de Valor INTRODUCCIN ACTIVOS USADOS PARA ENTREGAR SERVICIOS Servicio: Correo electrnico CAPACIDADES Administracin: Liderazgo Organizacin: Estructura organizacional Procesos: Admn. de Incidentes Conocimiento: Operacin del Servicio RECURSOS Capital Financiero: Presupuesto Infraestructura: Servidores, redes Aplicaciones: MS Exchange Informacin: Perfiles de usuario INTRODUCCIN CARACTERISTICAS DE PROCESOS MEDIBLE Ej. % de Incidentes abiertos RESULTADO ESPECFICO Ej. Entregar una solucin RESPONDEN A UN EVENTO Ej. Llamada reportando una falla CLIENTE Ej. Enfocado a dar una solucin al cliente INTRODUCCIN INDICADORES TIPOS DE MTRICAS:
Mtricas Tcnicas
Mtricas de Servicio
Mtricas de Proceso
Ej. % de uso de disco duro
Ej. Disponibilidad del Servicio de Internet
Ej. % de Cambios exitosos
KPIs CSF Definen si se alcanz TIPOS a) Cuantitativos b) Cualitativos CATEGORIAS a) Valor b) Calidad c) Desempeo d) Cumplimiento INTRODUCCIN FUNCIONES Y ROLES
FUNCIN rea dentro de una organizacin, dentro de la cual se asignan roles
ROL Conjunto de responsabilidades otorgadas a una persona
FUNCIONES EN ITIL Centro de Servicio al Usuario Administracin Tcnica Administracin de Aplicaciones Administracin de Operaciones de TI Se documentan en MATRIZ RACI ESTRATEGIA DEL SERVICIO
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
SERVICIOS POTENCIALES
CATLOGO DE SERVICIOS
SERVICIOS EN TRANSICIN
SERVICIOS EN OPERACIN
SERVICIOS RETIRADOS
CATLOGO DE TERCEROS
Contesta las preguntas Por qu un cliente comprara el Servicio? Por qu lo comprara de mi? Cules son mis modelos de cargo? Cules son mis fortalezas, debilidades, prioridades y riesgos? Cmo debo asignar los recursos y capacidades?
CATLOGO DE SERVICIOS
Catlogo de Servicios del Negocio Catlogo de Servicios Tcnicos Proceso de Negocio 1 Proceso de Negocio 2 Proceso de Negocio 3 Servicio A Servicio B Servicio C Servicio D Servicio E Servicios de Soporte Hardware Applicaciones Software Datos FASE DE ESTRATEGIA DEL SERVICIO ADMINISTRACIN DE RIESGOS
Anlisis de Riesgos Identificar y evaluar nivel de riesgo
Mitigacin de Riesgos Seleccin de contramedidas justificables
Introduccin Mtodos y Supuestos Impactos al Negocio Riesgos y Contingencias Recomendaciones
CASO DE NEGOCIO DE ADMINISTRACIN DE SERVICIOS Ayuda a sustentar porqu pasar un Servicio definido en la estrategia a la siguiente fase (Diseo del Servicio) FASE DE ESTRATEGIA DEL SERVICIO
ADMINISTRACIN DE LA DEMANDA
OBJETIVO
Entender e influenciar la demanda de clientes por los Servicios, optimizando el uso de la capacidad administrando las cargas de trabajo
PATRONES DE ACTIVIDAD DEL NEGOCIO (PBAs) Comportamiento/estacionalidad que presenta cada uno de los procesos del negocio con base en su naturaleza
FORMAS DE INFLUENCIAR Cargo Diferencial: Asignar distintos precios a los Servicios para fomentar su uso en horarios con menor demanda
Restringir acceso: No permitir el uso de ciertos Servicios en horario donde la demanda es mayor (ej. reportes/respaldos durante la noche)
FASE DE ESTRATEGIA DEL SERVICIO FASE DE ESTRATEGIA DEL SERVICIO
ADMINISTRACIN FINANCIERA
OBJETIVO
Proveer al Negocio y a TI la cuantificacin financiera del valor de los Servicios
PRESUPUESTO Con base en la demanda futura sobre los Servicios
CONTABILIDAD Registro de los gastos/inversiones
COBRANZA Esquema de charge-back para recuperar los costos
VALUACIN DEL SERVICIO Definir un valor para los Servicios que el Negocio perciba como justo
CONCEPTOS
DISEO DEL SERVICIO PROPSITO Diseo de un Servicio nuevo o modificado FASE DE DISEO DEL SERVICIO OBJETIVOS Disear Servicios para satisfacer los objetivos del Negocio Disear procesos eficientes y efectivos Disear la infraestructura, aplicaciones y ambientes Disear mtricas y mtodos de medicin VALOR AL NEGOCIO Menor Costo Total de Propiedad (TCO) Mejoras en la calidad de los Servicios Implementacin ms sencilla CONCEPTOS BSICOS FASE DE DISEO DEL SERVICIO SLA CLIENTE TI Infraestructura Desarrollo RRHH OLA OLA OLA
REAS INTERNAS PROVEEDOR CONTRATO (UC) LAS CUATRO P FASE DE DISEO DEL SERVICIO PROCESOS PERSONAS PRODUCTOS PROVEEDORES PAQUETE DE DISEO DEL SERVICIO (SDP) Detalla los aspectos del Servicio y sus requisitos a lo largo de las etapas posteriores del ciclo de vida Se genera para Servicios nuevos Cambios importantes a Servicios Eliminacin de un Servicio Cambios al SDP ASPECTOS DE DISEO DEL SERVICIO 1. Diseo de las soluciones del Servicio 2. Diseo de las herramientas 3. Diseo de las arquitecturas 4. Diseo de los procesos 5. Diseo de los sistemas de medicin ADMINISTRACIN DEL CATLOGO DE SERVICIOS FASE DE DISEO DEL SERVICIO OBJETIVO Crear y actualizar el Catlogo de Servicios
JERARQUIA DE SERVICIOS CATLOGO DE SERVICIOS DEL NEGOCIO Muestra la relacin entre los Servicios y los procesos de Negocio CATLOGO DE SERVICIOS TCNICOS Muestra la relacin entre los Servicios y la tecnologa Servicios para el cliente ej. Servicio de Internet Servicios de Soporte ej. Servicio de Respaldos ADMINISTRACIN DE NIVELES DE SERVICIO FASE DE DISEO DEL SERVICIO OBJETIVOS Asegurar que el Servicio se entrega de acuerdo a lo establecido en el SLA Definir, documentar, acordar, medir e informar el nivel de Servicios proporcionado Asegurar que todas las partes comprenden el nivel de Servicio acordado ALCANCE Documentar y administrar los SLAs Revisar los Contratos (UCs) con el proceso de Administracin de Proveedores Generar reportes de los Servicios Promover el Programa de Mejora del Servicio (SIP) CONCEPTOS SLA BASADO EN SERVICIO Cuando un SLA cubre un Servicio para todos los clientes de ese Servicio SLA MULTI-NIVEL Se define a nivel corporativo, cliente y Servicio CUADRO SLAM Grfica que muestra en tiempo real el cumplimiento de los Servicios en relacin al SLA ADMINISTRACIN DE PROVEEDORES FASE DE DISEO DEL SERVICIO OBJETIVOS Administrar a los proveedores y los Servicios que suministran, asegurando que se obtiene valor por el dinero Asegurar que los Contratos (UCs) estn alineados con los SLAs CONCEPTOS ESTRATEGIA Y POLTICA DE PROVEEDORES Para definir la forma en la que se seleccionan los proveedores y su nivel de participacin a lo largo del ciclo de vida del Servicio CATEGORIZACIN DE PROVEEDORES Ej. Definir Proveedores estratgicos, operativos, de una sola ocasin, etc. Base de Datos de Proveedores SCD SCD Contiene un registro de todos los Contratos (UCs), datos de los proveedores y tipo de Servicio que proporcionan ADMINISTRACIN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIN FASE DE DISEO DEL SERVICIO OBJETIVOS Alinear la seguridad de TI con la seguridad del Negocio Proteger la informacin contra daos resultantes de Confidencialidad, Integridad y Disponibilidad CONCEPTOS MARCO DE TRABAJO DE SEGURIDAD Definir las polticas, estrategia, POLITICA DE SEGURIDAD Ej. Definir Proveedores estratgicos, operativos, de una sola ocasin, etc. SISTEMA DE ADMINISTRACIN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIN ISMS Contiene cinco elementos que son: 1) Controlar 2) Planificar 3) Implementar 4) Evaluar 5) Mantener ADMINISTRACIN DE LA DISPONIBILIDAD FASE DE DISEO DEL SERVICIO OBJETIVOS Asegurar que el nivel de disponibilidad entregado cumple o excede con las necesidades acordadas con el negocio Crear y mantener actualizado el Plan de Disponibilidad Ayudar en el diagnstico y solucin de los Incidentes y Problemas de disponibilidad Asegurar la implementacin de medidas proactivas para mejorar la disponibilidad si se justifica en cuanto a su costo CONCEPTOS ACTIVIDADES REACTIVAS Monitoreo y administracin de Incidentes y Problemas relacionados con disponibilidad ACTIVIDADES PROACTIVAS Planificacin, diseo y mejora de disponibilidad DISPONIBILIDAD Caracterstica de un Servicio o componente de desempear su funcin acordada cuando se requiere DISPONIBILIDAD DE COMPONENTE Y DE SERVICIO CONFIABILIDAD Tiempo que un Servicio o componente puede realizar su funcin sin interrupcin FUNCIN VITAL DEL NEGOCIO (VBF) Elemento considerado como critico dentro de un proceso de Negocio (ej. En un cajero automtico, el proceso crtico es el retiro) SISTEMA DE INFORMACIN DE LA ADMINISTRACIN DE LA DISPONIBILIDAD AMIS Sistema que almacena estadsticas de disponibilidad de Servicio y de componentes para su anlisis SISTEMA DE INFORMACIN DE LA ADMINISTRACIN DE LA DISPONIBILIDAD AMIS Sistema que almacena estadsticas de disponibilidad de Servicio y de componentes para su anlisis ADMINISTRACIN DE LA CAPACIDAD FASE DE DISEO DEL SERVICIO OBJETIVOS Asegurar que siempre existe una capacidad de TI justificable en cuanto a costo y que coincide con las necesidades actuales y futuras del negocio Crear y actualizar un Plan de Capacidad Ayudar con el diagnstico y solucin de Incidentes y Problemas relacionados con capacidad y desempeo Asegurar la implementacin de medidas proactivas para mejorar el desempeo de los Servicios siempre que se justifique su costo CONCEPTOS BALANCE DE COSTOS CONTRA RECURSOS BALANCE DE ENTREGA CONTRA DEMANDA ADMINISTRACIN DE LA CAPACIDAD DEL NEGOCIO Traducir las necesidades y planes del negocio en requerimientos ADMINISTRACIN DE LA CAPACIDAD DEL SERVICIO Control del desempeo y capacidad de los Servicios de TI de punta a punta ADMINISTRACIN DE LA CAPACIDAD DE LOS COMPONENTES Control del desempeo y capacidad de los componentes de infraestructura que soportan los Servicios SUBPROCESOS ADMINISTRACIN DE LA CONTINUIDAD DE SERVICIOS DE TI FASE DE DISEO DEL SERVICIO OBJETIVOS Soportar el proceso de Administracin de la Continuidad del Negocio asegurando que las instalaciones de TI pueden recuperarse en los tiempos acordados con el Negocio Mantener actualizado y probado un Plan de Continuidad de Servicios de TI Realizar peridicamente Anlisis de Impacto al Negocio (BIA) Analizar y administrar los riesgos Negociar los contratos necesarios con proveedores para contar con capacidades de recuperacin LOS REQUERIMIENTOS SE DEFINEN DENTRO DEL PLAN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO SE DEBEN REALIZAR PRUEBAS PERIODICAS AL PLAN DE CONTINUIDAD DE SERVICIOS IDENTIFICAR FUNCIONES CRITICAS DEL NEGOCIO MEDIANTE EL BIA CONCEPTOS TRANSICIN DEL SERVICIO PROPSITO Coordinar la liberacin de un Servicio nuevo o los Cambios a Servicios existentes FASE DE TRANSICIN DEL SERVICIO OBJETIVOS Clarificar cmo el cliente puede utilizar el Servicio para habilitar sus procesos de Negocio Reducir los Errores Conocidos y riesgos asociados con la transicin Minimizar el impacto imprevisto sobre los Servicios que estn en produccin VALOR AL NEGOCIO Capacidad de respuesta a requerimientos del Negocio Soporte para fusiones y transferencia de Servicios Incrementar el xito de los Cambios Mayor comprensin del riesgo durante y despus del Cambio MODELO DIKW ADMINISTRACIN DE ACTIVOS DEL SERVICIO Y CONFIGURACIONES FASE DE TRANSICIN DEL SERVICIO OBJETIVOS Controlar los componentes del Servicio, as como mantener informacin sobre los estados histricos, planeados y actuales de los componentes y los Servicios Soportar al resto de los procesos proporcionando informacin sobre la configuracin para la toma de decisiones ELEMENTO DE CONFIGURACIN (CI) Componente de Infraestructura que est o estar bajo el control del proceso de Configuraciones MODELO LGICO (CMDB) Mapa de la configuracin de los Servicios dentro de la Base de Datos de Configuraciones RELACIONES Vnculo entre dos CIs que identifica la dependencia entre ellos CONCEPTOS DML Biblioteca segura en la cual estn almacenadas las versiones definitivas autorizadas de software LINEA BASE DE CONFIGURACIONES Configuracin de un Servicio o componente de Infraestructura que captura la estructura y detalles de los CIs ADMINISTRACIN DE ACTIVOS DEL SERVICIO Y CONFIGURACIONES FASE DE TRANSICIN DEL SERVICIO ACTIVIDADES 1. ADMINISTRACIN Y PLANIFICACIN Asignar roles y responsabilidad y crear plan de proyecto 3. CONTROL Altas, bajas y cambios a la CMDB 4. CONTABILIDAD E INFORME DE ESTADOS Generar reportes sobre estados previos y actual que tiene un CI 2. IDENTIFICACIN Levantar el inventario de los CIs Generar la primer lnea base 5. VERIFICACIN Y AUDITORIA Comparar lo que se tiene en la CMDB contra la realidad SISTEMA DE GESTIN DE CONOCIMIENTO DEL SERVICIO (CMS) ADMINISTRACIN DE CAMBIOS FASE DE TRANSICIN DEL SERVICIO OBJETIVOS Responder a los requerimientos de cambio del negocio Reducir los Incidentes y re-trabajos ocasionados por Cambios CAMBIO NORMAL Todo aquel Cambio que sigue el flujo completo del proceso CAMBIO DE EMERGENCIA Cambio que se debe implementar inmediatamente y por lo general se salta las pruebas dentro del flujo del proceso TIPOS DE CAMBIOS COMIT ASESOR DE CAMBIOS DE EMERGENCIA - ECAB Entidad que autoriza la implementacin de los Cambios de Emergencia CAMBIO ESTNDAR (PREAPROBADO) Cambio previamente probado y de bajo riesgo COMIT ASESOR DE CAMBIOS - CAB Grupo de personas que apoya en la evaluacin de los Cambios MODELO DE CAMBIOS Pasos predefinidos a seguir para implementar cierto tipo de Cambios COMITS DE CAMBIOS ADMINISTRACIN DE CAMBIOS FASE DE TRANSICIN DEL SERVICIO Quin REQUIERE el Cambio? 7 Rs DE CAMBIOS RAZN del Cambio? RESULTADOS del Cambio? RIESGOS del Cambio? RECURSOS involucrados en el Cambio? RESPONSABLES del Cambio? RELACIN con otros Cambios? ACTIVIDADES Registrar RFC Revisar RFC Evaluar Autorizar Planificar Coordinar implementacin Revisar y cerrar RFC 7 Rs Completo? Imprctico? Repetido? CAB u otra figura dependiendo del Cambio ADMINISTRACIN DE LIBERACIONES E IMPLEMENTACIN FASE DE TRANSICIN DEL SERVICIO OBJETIVOS Implementar los Cambios en produccin para poder entregar el Servicio a la fase de Operacin Crear planes claros y completos para la liberacin de los Cambios Asegurar que el Servicio nuevo o modificado cubre el requerimiento del Negocio POLTICA DE LIBERACIN Incluye las definiciones de Unidad de Liberacin, roles, horarios y frecuencia de las Liberaciones CONCEPTOS UNIDAD DE LIBERACIN Parte del Servicio que generalmente se libera al mismo tiempo ADMINISTRACIN DEL CONOCIMIENTO FASE DE TRANSICIN DEL SERVICIO OBJETIVOS Habilitar a la organizacin a mejorar la calidad en la toma de decisiones, asegurando que existe informacin fiable y segura a lo largo de todo el ciclo de vida Asegurar que el proveedor de Servicios de TI tiene informacin respecto a: Quin est actualizando los Servicios Estados actuales de consumo Restricciones en la entrega del Servicio Sistema de Administracin del Conocimiento del Servicio SKMS Sistema de Administracin de la Configuracin - CMS Base de Datos de Administracin de Configuraciones CMDB OPERACIN DEL SERVICIO PROPSITO Coordinar y ejecutar las actividades y procesos requeridos para entregas los Servicios cumpliendo con los SLAs FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO OBJETIVOS Administrar los procesos para las operaciones diarias de los Servicios Monitorear el desempeo del Servicio, promoviendo actividades de mejora Cumplir con el SLA, OLA y Contratos VALOR AL NEGOCIO Desde el punto de vista del cliente, la Operacin del Servicio es donde se percibe el valor real que entrega el Servicio EVENTO Cambio de estado importante para la administracin de un CI o Servicio FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO ALERTA Advertencia de que : Se alcanz un umbral Algo Cambio Ocurri una falla INCIDENTE Interrupcin no planeada de un Servicio o la reduccin en la calidad del Servicio PROBLEMA La causa desconocida de uno o ms Incidentes ERROR CONOCIDO Un Problema con la causa raz y solucin temporal documentada EVENTO ALERTA INCIDENTE PROBLEMA ERROR CONOCIDO SOLICITUD DE SERVICIO Requerimiento de informacin, asesora o acceso a un Servicio FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO BASE DE DATOS DE ERRORES CONOCIDOS (KEDB) Almacena conocimiento de soluciones y errores que pueden agilizar el diagnstico y solucin de futuros Incidentes PRIORIDAD Identifica la importancia relativa de un Incidente, Solicitud de Servicio, Problema o Cambio IMPACTO Grado de afectacin sobre el Negocio Administracin de Problemas la crea y administra Administracin de Incidentes y Problemas la utilizan KEDB URGENCIA Velocidad con la que se debe dar una solucin PRIORIDAD = IMPACTO URGENCIA + ADMINISTRACIN DE EVENTOS FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO OBJETIVO Brindar la capacidad de detectar Eventos, comprenderlos y determinar las acciones correspondientes OPERACIN REGULAR Ej. Notificacin de que un respaldo termin de manera exitosa TIPOS DE EVENTOS OPERACIN INUSUAL PERO NO EXCEPCIONAL Ej. Notificacin de que hubo un pico de 5 segundo por encima del umbral mximo de uso de un disco duro UNA EXCEPCIN Ej. Notificacin de que un servidor se apag de manera no planeada ADMINISTRACIN DE INCIDENTES FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO OBJETIVO Restaurar la operacin normal del Servicio tan pronto como sea posible y minimizar el impacto adverso sobre las operaciones del Negocio ESCALAS DE TIEMPO Tiempos pre-establecidos para el manejo de los Incidentes a lo largo de su ciclo de vida CONCEPTOS BSICOS MODELO DE INCIDENTE Pasos pre-definidos para el manejo de los Incidentes por su categora INCIDENTES MAYORES Incidentes de Impacto alto que resultan en una interrupcin importante para el Negocio NOTA Un Incidente (mayor o no) siempre ser un Incidente, nunca se convierte en Problema ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIN DE INCIDENTES FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO Desde Administracin de Eventos Desde la Interfaz Web Llamada Telefnicadel Usuario Notificacinva correo electrnico 1.0 Identificacin del Incidente 2.0 Registro del Incidente 3.0 Clasificacin del Incidente 4.0 Solicitud de Servicio Para Cumplir Solicitud S 5.0 Prioridad del Incidente 6.0 Incidente Mayor? Procedimientos de Incidentes Mayores 7.0 Diagnstico Inicial 8.0 Escalacin Funcional? 10.0 Investigaciny Diagnstico 9.0 Escalacin Jerrquica 11.0 Resolucin y Recuperacin 12.0 Cierre del Incidente Fin 13.0 Propiedad, Monitoreo, Seguimientoy Comunicaciones Procedimientos de Escalacin. Escalacin Funcional de Nivel 2/3 Resolucin y Recuperacin Cierre del Incidente Propiedad, Monitoreo, Seguimiento y Comunicacin Identificacin del Incidente Registro del Incidente Clasificacin del Incidente Prioridad del Incidente Incidente Mayor? Diagnstico Inicial Escalacin Funcional? Escalacin Jerrquica? Solicitud de Servicio? Investigacin y Diagnstico Administracin de Incidentes S Crown derechos de reproduccin 2007 Reproducida con la autorizacin de la OGC, Figura 4.2 Operacin del Servicio, pgina 8 CUMPLIMIENTO DE SOLICITUDES FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO OBJETIVOS Proporcionar un canal para que los usuarios soliciten acceso a los Servicios Entregar componentes de los Servicios (ej. licencias, impresoras, aplicaciones) Proporcionar informacin a los usuarios sobre la disponibilidad de los Servicios y los procedimientos para obtenerlos Ayudar con la informacin general, quejas y reconocimientos MODELO DE SOLICITUD Pasos pre-definidos para el manejo de las Solicitudes de Servicio dependiendo de su categora ADMINISTRACIN DE PROBLEMAS FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO OBJETIVOS Evitar que ocurran Problemas y los Incidentes resultantes Eliminar los Incidentes recurrentes Minimizar el impacto de los Incidentes que no se pueden evitar (ej. documentando soluciones temporales) MODELO DE PROBLEMA Pasos pre-definidos para el manejo de un Problema dependiendo de su categora Problem + Causa Raz + Solucin Temporal = Error Conocido ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIN DE PROBLEMAS FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO 1.0 Deteccin del Problema 2.0 Registro del Problema 3.0 Clasificacin del Problema 4.0 Prioridad 5.0 Investigacin y Diagnstico 6.0 Solucin Temporal? 7.0 Creacin del Registro de Errores Conocidos 8.0 Cambio Necesario? 9.0 Resolucin 10.0 Cierre 11.0 Problema Mayor? Fin Centro de Servicio al Usuario Administracin de Eventos Administracin de Incidentes Administracin Proactiva de Problemas Proveedor o Contratista CMDB S Base de Datos de Errores Conocidos Administracin de Cambios
Revisin de Problema Mayor S S Deteccin del Problema Deteccin del Problema Registro del Problema Registro del Problema Clasificacin del Problema Categorizacin del Problema Prioridad Priorizacin Investigacin y Diagnstico Investigacin y Diagnstico Solucin Temporal? Solucin Temporal? Creacin del Registro de Errores Conocidos Creacin del Registro de Errores Conocidos Cambio Necesario? Cambio Necesario? Resolucin Resolucin Cierre Cierre Problema Mayor? Problema Mayor? Fin Fin Crown derechos de reproduccin 2007 Reproducido con la autorizacin de la OGC Figura 4.4 Operacin del Servicio, pgina 60 ADMINISTRACIN DE ACCESOS FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO OBJETIVOS Proporciona el derecho para que los usuarios puedan utilizar un Servicio o grupo de Servicios Consiste en la ejecucin de las polticas y acciones definidas en la Administracin de la Seguridad y de la Disponibilidad ACCESO Nivel de funcionalidad de un Servicio que el usuario tiene derecho a utilizar CONCEPTOS IDENTIDAD Informacin del usuario que lo distingue como individuo y que verifica su estado dentro de la organizacin DERECHOS Nivel de privilegios otorgados a un usuario sobre un Servicio (ej. lectura, escritura, ejecucin, etc.) FUNCIN - CENTRO DE SERVICIO AL USUARIO FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO OBJETIVOS Constituye el Punto nico de Contacto para los usuarios de TI en el da a da, encargndose de manejar los Incidentes y Solicitudes de Servicio Restaurar la operacin normal del Servicio lo ms pronto posible LOCAL Se ubica en el mismo sitio que la comunidad de usuarios a la que brinda sus servicios TIPOS DE CENTRO DE SERVICIO CENTRALIZADO Localizado en una ubicacin fsica centralizada para todas las ubicaciones o sitios de los usuarios VIRTUAL Para las personas que llaman parece estar en una sola ubicacin, pero en realidad se encuentra geogrfica disperso SIGUIENDO AL SOL (FOLLOW THE SUN) Las organizaciones globales pueden combinar dos de sus Centros de Servicio al Usuario o ms que estn geogrficamente dispersos para brindar un servicio las 24 horas FUNCIN ADMINISTRACIN TCNICA FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO ROL Custodio del conocimiento y experiencia tcnicos relacionados con la Administracin de la Infraestructura de TI Proporciona los recursos capacitados para disear, crear, realizar la transicin, operar y mejorar la tecnologa que se requiere para entregar y soportar los Servicios de TI
OBJETIVO Ayudar a planificar, implementar y mantener una infraestructura tcnica estable para soportar los procesos de negocio FUNCIN ADMINISTRACIN DE APLICACIONES FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO ROL Es el custodio del conocimiento tcnico y la experiencia relacionada con la Administracin de Aplicaciones Proporciona los recursos para soportar el Ciclo de Vida de la Administracin de Servicios de TI relacionado con las aplicaciones OBJETIVO Soportar los procesos del negocio al ayudar a identificar los requisitos funcionales y de administracin para las aplicaciones, y posteriormente ayudar con el diseo y la implementacin de esas aplicaciones, as como con el soporte y mejora continuos FUNCIN ADMINISTRACIN DE OPERACIONES DE TI FASE DE OPERACIN DEL SERVICIO ROL Ejecutar las actividades y procedimientos que se requieren para gestionar y mantener la Infraestructura de TI necesaria para entregar y soportar el Servicio de TI conforme a los niveles acordados OBJETIVOS Mantener el status quo para conseguir la estabilidad de los procesos y actividades diarias de la organizacin Escrutinio y mejoras regulares para conseguir un mejor Servicio a un menor costo Aplicacin rpida de las habilidades para diagnosticar y resolver cualquier fallo que ocurra en las operaciones de TI CONTROL DE OPERACIONES DE TI Supervisa la ejecucin y el monitoreo de las actividades y eventos en la Infraestructura ADMINISTRACIN DE INSTALACIONES Se refiere a la Administracin del entorno fsico de TI SUBCONJUNTOS DE LA ADMINISTRACIN DE OPERACIONES MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO FASE DE MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO PROPSITO Alinear y re-alinear continuamente los Servicios de TI a las necesidades cambiantes del negocio mediante la identificacin e implementacin de mejoras a los Servicios de TI que soportan los procesos del negocio LNEA BASE Permite que una organizacin defina si un programa de mejora tuvo xito. En caso de que no se genere una lnea base inicialmente, la primera vez que se mida un Servicio o proceso, se convertir en su lnea base inicial OBJETIVOS Revisar, analizar y hacer recomendaciones sobre las oportunidades de mejora en cada fase del Ciclo de Cida del Servicio Revisar y analizar los resultados del logro del Nivel de Servicio Identificar e implementar actividades individuales para mejorar la calidad de los Servicios de TI y mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos Asegurar que se utilizan mtodos aplicables de administracin de la calidad para soportar las actividades de mejora continua MODELO DE CSI FASE DE MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO Cul es la visin? Mejora del Servicio y Proceso Objetivos medibles Evaluaciones de la lnea base Dnde queremos estar? Cmo llegamos ah? Llegamos? Mediciones y mtricas Visin, misin, metas y objetivos del negocio Dnde estamos ahora? Cmo hacemos que el momento contine? MODELO PDCA