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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL P. P. P. LA EDUCACION UNIVERSITARIA


CONVENIO UPEL IUTPEC
CATEDRA: tica Profesional
MARACAIBO EDO. ZULIA.





LA TICA EN LA TOMA DE DECISIONES








NTEGRANTES:
Bencomo Normarys
Gmez Marianela
Valera Elsy
PROFESOR:Dr. Daniel Bentez
Maracaibo, noviembre de 2013
INTRODUCCION
Definiciones de tica
Definiciones de Decisin
Definiciones de Toma de Decisiones
Tcnicas para la Toma de Decisiones
Toma de Decisiones ticas en los negocios
Criterios para la toma de decisiones ticas por Apel Karl
Criterios ticos en la toma de decisiones gerencialessegn Moody
Paul
La Toma de Decisiones bajo la perspectiva de la Religacin tica
CONCLUSIONES

LA TICA
Segn Fernando Savater, define la tica como el arte de vivir,
el saber vivir, por lo tanto el arte de discernir lo que nos
conviene (lo bueno) y lo que no nos conviene (lo malo).


La tica es una rama de la filosofa que se ocupa del estudio
racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen
vivir.

Marianela Gmez
DECISIN

Para Harold KoontsDecisin es la eleccin de un curso de
accin entre alternativas, se encuentra entre el ncleo de
planeacin


Segn LeonBlankBuris Se puede decir que una decisin es
una eleccin que se hace entre varias alternativas

TOMA DE DECISIONES
Segn Samuel C. Certorefiere que la toma de las decisiones
es la mejor eleccin de la mejor alternativa con el fin de
alcanzar unos objetivos, basndose en la probabilidad .

Marianela Gmez
TCNICAS PARA LA TOMA DE
DECISIONES

El diagrama de causa-efecto o de
espina de pescado

Marianela Gmez
rbol de decisiones

TCNICAS PARA LA TOMA DE
DECISIONES

Marianela Gmez
TOMA DE DECISIONES TICAS EN LOS
NEGOCIOS

Elsy Valera
Objetivos
Metas
Servicio
Valores,
conductas
TOMA DE DECISIONES TICAS EN LOS
NEGOCIOS

1
Elsy Valera
TOMA DE DECISIONES TICAS EN LOS
NEGOCIOS

Elsy Valera

Para Chen-Fong en 2002, las decisiones individuales entre los
intereses personales y la tica impacta en la tica de los
negocios, para bien o para mal.

Segn Navran y Morris en 1997, la toma de decisiones
ticas de manera individual puede influenciar la tica
corporativa


Adems Verschoor en 1998 y Cheng-Fongprobaron
que la tica corporativa puede influenciar el
desarrollo organizacional
CDIGO TICO
CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
TICAS POR APEL KARL

Justificacin
del Fin
Meta legtima
Valorar implicaciones en las personas, mundo mas justo.
Legitimacin
de los
procesos de
decisin
Cuando todos los posibles afectados por ella estaran
dispuestos a asumirla como propia tras un dilogo en
condiciones de simetra.
El uso pblico de la razn y del conocimiento es lo que
hace progresar el mundo y lo que debera beneficiar la
realizacin de la justicia
Uso pblico
de la razn
Peticiones sociales, Gestiones pblicas de carcter local
deban contemplar nuevas exigencias con mayor carcter
segn se materializan por parte de las colectividades
sociales
Elsy Valera
CRITERIOS TICOS EN LA TOMA DE
DECISIONES GERENCIALES SEGN MOODY
PAUL

Normarys Bencomo
El utilitarismo
Mayor bien para la mayora
Decisiones en base a los
resultados
Los Derechos
Decisiones consientes
basadas en documentos como
la Ley de Derechos
La Justicia
Imposicin de reglas
Distribucin equitativa de
beneficios y costos
FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO
ETICO EN LA TOMA DE DECISIONES

Normarys Bencomo
Etapa de desarrollo moral
Locus de Control: Interno / externo

Ambiente organizacional
Vertientes
LA TOMA DE DECISIONES BAJO LA
PERSPECTIVA DE LA RELIGACIN TICA

Morin (2006), "La tica es religacin y la religacin
es tica"
"Toda mirada sobre la tica debe percibir que el acto moral
es un acto individual de religacin: religacin con el prjimo,
religacin con una comunidad, religacin con una sociedad
y, en el lmite, religacin con la especie humana, religacin
con el cosmos,. las religaciones se operan a partir de la
responsabilidad, la inteligencia, la iniciativa, la solidaridad, el
amor." (p. 39)

Normarys Bencomo
Conclusiones
Las personas deben tomar decisiones constantemente que
afectarn a aquellas personas que los rodean, tanto en la vida
familiar como profesional.
Los valores deben estar bien cimentados, lo que dar la certeza de
que las decisiones conducirn por el camino correcto
La toma de decisiones responsables es vital en un mundo complejo
La tica en la toma de decisiones tiene una importancia que
trasciende las creencias personales, los intereses individuales y tiene
un impacto con alcances que se salen de las manos de quien toma la
decisin misma.
Normarys Bencomo
Gracias por su atencin

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