NTEGRANTES: Bencomo Normarys Gmez Marianela Valera Elsy PROFESOR:Dr. Daniel Bentez Maracaibo, noviembre de 2013 INTRODUCCION Definiciones de tica Definiciones de Decisin Definiciones de Toma de Decisiones Tcnicas para la Toma de Decisiones Toma de Decisiones ticas en los negocios Criterios para la toma de decisiones ticas por Apel Karl Criterios ticos en la toma de decisiones gerencialessegn Moody Paul La Toma de Decisiones bajo la perspectiva de la Religacin tica CONCLUSIONES
LA TICA Segn Fernando Savater, define la tica como el arte de vivir, el saber vivir, por lo tanto el arte de discernir lo que nos conviene (lo bueno) y lo que no nos conviene (lo malo).
La tica es una rama de la filosofa que se ocupa del estudio racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir.
Marianela Gmez DECISIN
Para Harold KoontsDecisin es la eleccin de un curso de accin entre alternativas, se encuentra entre el ncleo de planeacin
Segn LeonBlankBuris Se puede decir que una decisin es una eleccin que se hace entre varias alternativas
TOMA DE DECISIONES Segn Samuel C. Certorefiere que la toma de las decisiones es la mejor eleccin de la mejor alternativa con el fin de alcanzar unos objetivos, basndose en la probabilidad .
Marianela Gmez TCNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
El diagrama de causa-efecto o de espina de pescado
Marianela Gmez rbol de decisiones
TCNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Marianela Gmez TOMA DE DECISIONES TICAS EN LOS NEGOCIOS
Elsy Valera Objetivos Metas Servicio Valores, conductas TOMA DE DECISIONES TICAS EN LOS NEGOCIOS
1 Elsy Valera TOMA DE DECISIONES TICAS EN LOS NEGOCIOS
Elsy Valera
Para Chen-Fong en 2002, las decisiones individuales entre los intereses personales y la tica impacta en la tica de los negocios, para bien o para mal.
Segn Navran y Morris en 1997, la toma de decisiones ticas de manera individual puede influenciar la tica corporativa
Adems Verschoor en 1998 y Cheng-Fongprobaron que la tica corporativa puede influenciar el desarrollo organizacional CDIGO TICO CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES TICAS POR APEL KARL
Justificacin del Fin Meta legtima Valorar implicaciones en las personas, mundo mas justo. Legitimacin de los procesos de decisin Cuando todos los posibles afectados por ella estaran dispuestos a asumirla como propia tras un dilogo en condiciones de simetra. El uso pblico de la razn y del conocimiento es lo que hace progresar el mundo y lo que debera beneficiar la realizacin de la justicia Uso pblico de la razn Peticiones sociales, Gestiones pblicas de carcter local deban contemplar nuevas exigencias con mayor carcter segn se materializan por parte de las colectividades sociales Elsy Valera CRITERIOS TICOS EN LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES SEGN MOODY PAUL
Normarys Bencomo El utilitarismo Mayor bien para la mayora Decisiones en base a los resultados Los Derechos Decisiones consientes basadas en documentos como la Ley de Derechos La Justicia Imposicin de reglas Distribucin equitativa de beneficios y costos FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO ETICO EN LA TOMA DE DECISIONES
Normarys Bencomo Etapa de desarrollo moral Locus de Control: Interno / externo
Ambiente organizacional Vertientes LA TOMA DE DECISIONES BAJO LA PERSPECTIVA DE LA RELIGACIN TICA
Morin (2006), "La tica es religacin y la religacin es tica" "Toda mirada sobre la tica debe percibir que el acto moral es un acto individual de religacin: religacin con el prjimo, religacin con una comunidad, religacin con una sociedad y, en el lmite, religacin con la especie humana, religacin con el cosmos,. las religaciones se operan a partir de la responsabilidad, la inteligencia, la iniciativa, la solidaridad, el amor." (p. 39)
Normarys Bencomo Conclusiones Las personas deben tomar decisiones constantemente que afectarn a aquellas personas que los rodean, tanto en la vida familiar como profesional. Los valores deben estar bien cimentados, lo que dar la certeza de que las decisiones conducirn por el camino correcto La toma de decisiones responsables es vital en un mundo complejo La tica en la toma de decisiones tiene una importancia que trasciende las creencias personales, los intereses individuales y tiene un impacto con alcances que se salen de las manos de quien toma la decisin misma. Normarys Bencomo Gracias por su atencin