INTEGRANTES

BENITES CRDOVA KEVIN ALEXANDER

CAMCHO ARIAS LUIS KENJI
OJANAMA CHUQUIVAL JEAN BRANDON
En general, motivo es el impulso que lleva a la persona a actuar de determinada manera, es decir que da origen a un
comportamiento especfico.
Este impulso a la accin puede ser provocado por un estmulo externo, que proviene del ambiente, o generado internamente
por procesos mentales del individuo. En este aspecto la motivacin se relaciona con el sistema de cognicin del individuo.
Cognicin o conocimiento representa lo que las personas saben respecto de s mismos y del ambiente que los rodea.

Vs
Todos los actos
del individuo
estn guiados
por su cognicin,
por lo que siente
y cree.

TEORA DE LA MOTIVACIN DE MASLOW
Maslow propone la Teora de la Motivacin
Humana, la cual trata de una jerarqua de
necesidades y factores que motivan a las
personas; esta jerarqua identifica cinco
categoras de necesidades y considera un orden
jerrquico ascendente de acuerdo a su
importancia para la supervivencia y la capacidad
de motivacin.
Necesidades fisiolgicas
Necesidades de seguridad
Necesidades de afiliacin
Necesidades de estima
Necesidades de autorrealizacin

TEORA DE LA MOTIVACIN DE
HERZBERG
Segn esta teora las personas estn
influenciadas por dos factores:
La satisfaccin resultado de los factores
de motivacin, que ayudan a aumentar la
satisfaccin del individuo pero tienen
poco efecto sobre la insatisfaccin.
La insatisfaccin resultado de los factores
de higiene que, si faltan o son
inadecuados, causan insatisfaccin pero
su presencia tiene muy poco efecto en la
satisfaccin a largo plazo.

Esta teora es conocida como la Teora de motivacin e
higiene o Teora de los dos factores de Herzberg. Es
una teora de motivacin ms enfocada al trabajo, a la
motivacin de los empleados.
Todos requerimos un motivo para efectuar las
actividades, algunos necesitan que alguna persona
los haga sentir bien, otros se impulsan por s solos,
lo que s es verdico es la necesidad continua de
motivacin. Para lo anterior debemos ponernos una
meta para logar obtener los resultados esperados,
adems de ser constantes, buscar la
automotivacin y tener la confianza requerida de
que estamos dando nuestro mayor esfuerzo.
El estudio del comportamiento individual y
organizativo centran su atencin en el que, el por
qu y el cmo de la motivacin humana, es decir es
la descripcin de motivos que provocan el obrar
humano, y en cmo se producen los procesos de
motivacin.

La motivacin se logra teniendo
confianza y alta autoestima en
nosotros mismos, combinando
un proceso estructurado de
cmo lograremos el objetivo y
un seguimiento continuo del
progreso, pero cada una de las
actividades deben aplicarse con
tica, a nivel personal como
laboral, porque ser la gua para
estar seguros de que estamos
haciendo todo correctamente.

PUES SI!
PUES NO!
Cul es el motivo?


Ayuden a los dems!
Entonces la motivacin para el servicio es
el tipo de fuerza, que puede ser
espontnea o no, pero que siempre es un
acto voluntario, y que lleva a ponerse en
el lugar de aquellos para quienes se
trabaja, buscando contribuir a su bien
de ellos y de nosotros mismos.


La persona servicial es la
persona que posee el hbito de
servir a los dems, la persona
que habitualmente busca
contribuir, a ayudar, a colaborar
con quienes le rodean.