COORDINACION AREA AUTOMATIZACION DE

OFICINAS
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EVALUACION DE PROYECTOS
Material de Apoyo 1
Evaluacin y Control de Proyectos 2
UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC IDEA
COORDINACION
AREA DE AUTOMATIZACION DE OFICINAS
Guatemala, abril del 2008
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QUE ES UN PROYECTO
Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al
planteamiento de un problema tendente a resolver, entre
muchas, una necesidad humana.
Puede haber diferentes ideas, inversiones de diverso
monto, tecnologa y metodologas con diverso enfoque,
pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades
del ser humano en todas sus facetas, como pueden ser:
a. Educacin
b. Salud
c. Ambiente
d. Sistemas, etc.
Gabriel Baca Urbina
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Porque son necesarios los proyectos
Todos los bienes y servicios, antes de venderse
comercialmente fueron EVALUADOS desde varios puntos
de vista, siempre con el objetivo final de satisfacer la
necesidad humana, posterior a ello alguien tomo la
decisin para producirlo en masa, para lo cual tuvo que
realizar una inversin econmica.
Por lo tanto siempre que exista una necesidad humana de
un bien o servicio habr necesidad de INVERTIR, pues
hacerlo es la nica forma de producir un bien o servicio.
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DECISION SOBRE UN PROYECTO
La toma de decisin acerca de invertir en determinados
proyectos siempre debe recaer no en una sola persona
ni en el anlisis de datos parciales, sino en grupos
multidisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad de
informacin posible.
A toda la actividad encaminada a tomar una decisin de
inversin sobre un proyecto se le llama EVALUACION
DE PROYECTOS.
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FORMULACION Y
EVALUACION DE
PROYECTOS
ANALISIS
SOCIOECONOMICO
ANALISIS ECONOMICO
FINANCIERO
ANALISIS TECNICO
OPERATIVO
DEFINICIN DE
OBJETIVOS
ANALISIS DE MERCADO
DECISIN SOBRE EL
PROYECTO
RESUMEN Y
CONDICIONES
RETROALIMENTACION
ESTRUCTURA GENERAL DE LA EVALUACION DE PROYECTOS
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LA EVALUACION DE PROYECTOS COMO UN PROCESO Y SUS
ALCANCES
Se distinguen tres niveles de profundidad en un estudio
de EVALUACION DE PROYECTOS:
PRIMER NIVEL: se le llama perfil, gran visin o
identificacin de la idea, el cual se elabora a partir de la
informacin existente, el juicio comn y la opinin que
da la experiencia.
En trminos monetarios solo presenta clculos
globales de las inversiones, los costos y los ingresos.
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SEGUNDO NIVEL: este se denomina ESTUDIO DE
PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO. Este profundiza la
investigacin en fuentes secundarias y primarias en
investigacin de mercado, detalla la tecnologa que se
empleara , determina los costos totales y la rentabilidad
econmica del proyecto, y es la base en que se apoyan los
inversionistas para tomar una decisin.
TERCER NIVEL: Es el nivel mas profundo y final conocido
como PROYECTO DEFINITIVO. Contiene bsicamente toda
la informacin del anteproyecto, pero aqu son tratados los
puntos finos.
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ELEMENTOS CONCEPTUALES Y PREPARACION DE LA
EVALUACION
Idea del proyecto
Anlisis del entorno
Deteccin de necesidades
Anlisis de oportunidades para satisfacer necesidades
Definicin conceptual del proyecto
Estudio del proyecto
Evaluacin del proyecto
Decisin del proyecto
Realizacin del proyecto
Perfil o gran
visin
Factibilidad
o
anteproyecto
Proyecto
definitivo
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ESTUDIOS IMPORTANTES EN LA EVALUACION DE
PROYECTOS
ESTUDIO DE MERCADO: que es la determinacin y
cuantificacin de la demanda y la oferta, el anlisis de
los precios y el estudio de la comercializacin.
ESTUDIO TECNICO: Esta parte del estudio puede
subdividirse a su vez en cuatro partes que son:
determinacin del tamao optimo de la planta,
determinacin de la localizacin optima de la planta,
ingeniera del proyecto y anlisis administrativo.
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ESTUDIO ECONOMICO: Su objetivo es ordenar y
sistematizar la informacin de carcter monetario que
proporciona las etapas anteriores y elaborar los
cuadros analticos que sirven de base para la
evaluacin econmica.
EVALUACION ECONOMICA: En esta evaluacin se
toma en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo,
como PUNTO DE EQUILIBRIO, RETORNO DE
INVERSION, FLUJO DE EFECTIVO, TASA INTERNA
DE RENDIMIENTO y el VALOR PRESENTE NETO.
Es importante mencionar que esta parte de la EVALUACION
ECONOMICA, es la parte del material de apoyo 2, que trata sobre el
ESTUDIO TECNICO DE FACTIBILIDADES.
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BIBLIOGRAFIA
EVALUACION DE PROYECTOS
4. EDICION
GABRIEL BACA URBINA
McGRAW-HILL