PROF.

J OSE A PEREZ ROAS

prjose@cidiat.ing.ula.ve
OBJETIVOS
CAPACITAR A LOS PARTICIPANTES EN
EL ROL DE LA ECONOMIA AMBIENTAL
EN LA TOMA DE DECISIONES.

ADIESTRAR EN EL USO DE TECNICAS
DE VALORACION ECONOMICA DE
IMPACTOS AMBIENTALES.
PROGRAMA
EL DESARROLLO SUSTENTABLE Y LA
ECONOMIA AMBIENTAL.
PRINCIPAL ROL DE LA ECONOMIA
AMBIENTAL.
EL VALOR ECONOMICO TOTAL DE LOS
RECURSOS NATURALES.
FLUJOGRAMA DE SELECCIN DE UNA
TECNICA DE VALORACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES.
DESCRIPCION Y APLICACION DE TECNICAS
DE VALORACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES.

ESTRATEGIA DE
ENSEANZAY EVALUCION
CLASE TEORICA Y PRACTICA DE
APLICACION.

EXAMEN CORTO AL FINAL DE CADA
SESION.
AMBIENTAL
TECNICO
P
O
L
I
T
I
C
O

LEGAL
I
N
S
T
I
T
U
C
I
O
N
A
L
DESARROLLO SUSTENTABLE Y LA ECONOMIA AMBIENTAL
PRINCIPAL ROL DE LA
ECONOMIA AMBIENTAL
TOMA DE DECISIONES EN:
1. PROYECTOS : EVALUACION EX
ANTE
2. POLITICAS : EVALUACION DURANTE
EL DESEMPEO

EVALUACION
EX-ANTE
EVALUACION
DURANTE
DESEMPEO
ESTUDIO
IMPACTO
AMBIENTAL
AUDITORIA
AMBIENTAL
IMPACTOS
RELEVANTES
CUMPLIMIENTO
POLITICAS
AMBIENTALES
BASES DE LA VALORACION DE COSTOS Y BENEFICIOS AMBIENTALES
VALOR ECONOMICO TOTAL
VALOR DE OPCION
VALORES DE USO VALORES DE NO USO
VALOR DE
LEGADO
VALOR DE
EXISTENCIA
Hbitats
Prevencin de
cambios
irreversibles
Hbitats
Especies
Genes
Ecosistemas
METODOS
Valoracin
Contingente
METODOS
Valoracin
Contingente
VALOR DE
USO
DIRECTO
VALOR DE
USO
INDIRECTO
Alimentos
Biomasa
Recreacin
Madera
Productos no
madereros
Lea
Turismo
Fijacin de Carbono
Control de Inundaciones
Control de Erosin
Ciclo de Nutrientes
METODOS
Basados en Costo.
Valoracin
Contingente.
Dosis-respuesta.
Incrementa dificultad de
valoracin
METODOS
Dosis-respuesta
Basados en costo.
Precios hednicos.
Valoracin
Contingente.
Costo de Viaje
Biodiversidad
Hbitats
Conservados
METODOS
Valoracin
Contingente
Precios
Hednicos
Valores de uso y de no uso, metodologas recomendadas a utilizar y aspectos que se pudieran valuar (EDWB, 1998).
Cambio en la
Calidad ambiental
Cambio en la
produccin medible
IMPACTO AMBIENTAL
Valoracin
Contingente
Costos de
viaje
Valoracin
Contingente
Enfermedad Muerte
Costo
eficiencia
de
prevencin
Capital
Humano
Prdida
de
ganancias
Costos
mdicos
Costo
eficiencia
de
prevencin
Gastos
preventivos
Costos de
reemplazo
Costos de
relocalizacin
Tcnica del
Costo de
Oportunidad
Mtodo del
Costo de
Reemplazo
Tcnica del
Valor de la
Propiedad
Valoracin
Contingente
Calidad de aire
y agua
Efectos sobre
la Salud
Recreacin
Belleza
escnica
Biodiversidad
Patrimonio
cultural
Patrimonio
histrico
Hbitat
Precios de
mercado no
distorsionados
Usar tcnica
del cambio de
productividad
Si
Si
No
Usar tcnicas
con mercados
supuestos.
Aplicar
precios
sombra a los
cambios de
productividad
No
Un Flujograma sencillo para seleccionar una tcnica de
valoracin (Dixon y otros, 1994)
DESCRIPCIN DE LAS TCNICAS DE
VALORACIN
CAMBIO DE PRODUCTIVIDAD
Esta tcnica se basa en la valoracin de cambios fsicos
en produccin utilizando precios de mercados para costos
y beneficios. Si estos precios de mercado son
distorsionados, se deben usar los correctivos respectivos
(precios de cuenta, precios sombra, etc.) de modo que
reflejen verdaderos valores econmicos.
Pasos para aplicar la tcnica
1.- Deben identificarse los cambios de productividad originados por
un proyecto tanto en el rea del proyecto, como fuera del mismo. Por
ejemplo, un proyecto industrial puede requerir mucha agua de un
acufero. Esta extraccin puede bajar los niveles de agua del
acufero en una zona situada aguas abajo de la industria. La
disminucin de los niveles hace que en esta rea se extraiga menos
agua que antes que estaba el proyecto industrial. Si esta agua se
usa para la produccin agrcola, entonces el cambio de sta sin y
con la instalacin del proyecto industrial permite valorar el impacto
causado por el proyecto industrial en el acufero, es decir a travs del
cambio de productividad de los rubros agrcolas.

2.- Deben evaluarse estos cambios de productividad tomando en
cuenta la situacin con y sin proyecto. Usando el ejemplo anterior,
hipotticamente se pudiera decir que antes del proyecto industrial, la
zona de riego sembraba 1000 ha de caa de azcar que producan
un ingreso neto anual de US $ 0,5 x 10
6
.
Con el proyecto industrial, se siembran slo 750 ha de caa de
azcar, que generan anualmente US $ 0,4 x 10
6
.
El impacto causado por el proyecto industrial, en la zona de riego
determinado por este mtodo, se valora en US $ 0,1 x 10
6

anualmente.


3. El cambio de productividad debe ser evaluado no slo para un
momento, sino para un perodo de tiempo. Es decir que debe
fijarse un horizonte de evaluacin, por ejemplo 25 aos.



4. Deben resaltarse bien los supuestos adoptados para aplicar el
mtodo: precios usados, tiempo de evaluacin del cambio de
productividad (perodo de anlisis), si se esperan cambios
futuros en los precios, entre otros.
COSTO DE OPORTUNIDAD
La tcnica se basa en el concepto de que los costos de usar
recursos para propsitos de difcil valoracin, se pueden estimar
usando el ingreso sacrificado por no aprovechar el recurso. Mejor
que intentar medir directamente el beneficio de la preservacin, se
calcula el ingreso que se sacrifica al no aprovechar comercialmente
el recurso.

Un ejemplo de aplicacin puede ser el caso de una industria
maderera que necesita cortar rboles de un rea protegida. El costo
de preservar dicha rea se aproxima por los ingresos que sacrifica la
industria maderera al no poder cortar dichos rboles.

Otro caso pudiera ser la estimacin de los costos de preservacin de
un parque nacional como el Canaima en Venezuela. Los beneficios
que se dejan de percibir por la actividad minera, son los costos de
preservacin del parque.
Krutilla y Fisher (1985) citados por Dixn y otros (1994) presentaron un
ejemplo de la tcnica, en el estudio del Can del Diablo en USA. Se
haba propuesto construir una presa para hidroelctricidad en esa rea de
gran belleza escnica. Los analistas no intentaron estimar los beneficios
de tal belleza. Ellos realizaron anlisis de beneficios-costos del proyecto
propuesto y de su segunda alternativa ms barata. La diferencia de
beneficios netos entre ambas alternativas, no justific alterar el rea. El
beneficio de la preservacin (no construir la central hidroelctrica) super
a la otra alternativa.

Las situaciones ms comunes donde esta tcnica puede ser usada es en
proyectos que alteren bosques tropicales hmedos y lluviosos,
establecimiento y proteccin de santuarios de vida salvaje, sitios
culturales o histricos y vistas escnicas.

En el campo industrial se puede usar la tcnica para valorar sitios de
ubicacin de una industria. Si sta se piensa localizar en un rea de valor
histrico por ejemplo, los costos extras de ubicarla en otro sitio
representan los costos de oportunidad o los beneficios del sitio histrico.
El mtodo permite cuantificar el costo extra envuelto al seleccionar una
alternativas ms cara, pero mejor ambientalmente.
COSTOS DE REEMPLAZO
El mtodo se basa en la premisa de que el costo de reemplazar un activo
ambiental daado, se puede medir y que ese costo se puede interpretar
como un beneficio de una medida diseada para prevenir que el dao
ocurra. Los resultados se pueden usar para decidir si es ms eficiente dejar
que el dao ocurra y entonces reemplazar el activo ambiental o prevenir y
no dejar que suceda, o mitigarlo. El valor encontrado es uno mximo, pero
no mide los beneficios de proteccin ambiental.

Los supuestos para aplicar la tcnica son:

Se puede medir la magnitud del dao.

Se pueden calcular los costos de reemplazo y estos no son de mayor
valor que el recurso productivo destruido, por lo tanto es eficiente
econmicamente hacer el reemplazo.

No hay beneficios secundarios asociados a los costos de reemplazo.
Un ejemplo de aplicacin del mtodo en la actividad industrial,
se puede observar al haber la contaminacin de un suelo
productivo por el vertido de contaminantes de la industria en el
mismo. El costo de reemplazar dicho suelo, trayendo material
similar de otro sitio, refleja el costo de la contaminacin. Si se
va a disear un sistema de tratamiento para evitar tales
vertidos, el costo de ste debe ser menor al costo de
reemplazo.
ANALISIS DE COSTO DE EFICIENCIA
Esta tcnica no estima ni beneficios ni costos ambientales. Ella
solamente se orienta a buscar una meta a un objetivo o standard de la
manera menos costosa posible. Se emplea cuando hay fondos
limitados, datos no adecuados y poco conocimiento para establecer una
relacin entre la actividad a ejecutar y los daos ambientales que sta
pueda causar. En general, se usa para todos aquellos proyectos cuyos
beneficios son difciles de valorar en trminos monetarios.

El primer paso en la tcnica es fijar un blanco, por ejemplo cierta calidad
ambiental, un nivel mximo de exposicin a un cierto agente
contaminante, o una emisin estndar para una industria.

Segundo, se analizan los costos para alcanzar dicho blanco,
seleccionndose aquel que tiene menor costo marginal.

En la vida prctica (Dixn y otros, 1994) el mtodo tiene sus
complicaciones como puede ser visto en el siguiente ejemplo:
Supngase que se fija un standard de emisin de 100 ppm de un
determinado contaminante y una industria tiene tres alternativas para
analizar el caso.
Alternativa

Costos de instalacin
(US $ x 10
6
)
Niveles de emisin
(ppm)
A


50


98

B


15


135

C


25


105

La alternativa A es la nica que rene el estndar. La B es ms barata,
pero tiene muchas emisiones y la C es el problema, porque casi rene el
standard y vale la mitad de la A. cul seleccionar?. Si la normativa legal
es estricta, se debe seleccionar la A. Si no es as puede seleccionar la C
pero mostrando en forma cualitativa cuales son los peligros ambientales
de 5 ppm de emisiones por encima del estndar. Un anlisis de mltiple
objetivo, usando programacin linear podra ser adecuado.
Guas para seleccionar una alternativa y
para fijar los estndar
1. EExaminar estndares en varios pases, tanto desarrollados como no
desarrollados. Averiguar que recomienda la OMS y la OPS. Como determinaron
tales estndares.

2. EEvaluar la peligrosidad del impacto ambiental que necesita ser controlado.
Estudiar si es mortal (como el envenenamiento con mercurio), si es
potencialmente mrbido (partculas en el aire) o slo repugnante (como ciertos
niveles de ruido).

3. EEvaluar el efecto de la medida menos costosa de controlar el efecto
ambiental, sobre el anlisis econmico y financiero del proyecto. Si ste costo
es tan grande, que el proyecto no es rentable, la decisin es no hacer el
proyecto o revisar el asunto del control ambiental. Determinar las implicaciones
de cancelar el proyecto. Considerar los efectos de no reunir el estndar.
Estudiar que experiencia se ha obtenido en otros pases que tienen el mismo
problema.

4. DDeterminar si existe algn compromiso que minimice el dao ambiental y
que permita construir el proyecto u otro similar.
GASTOS PREVENTIVOS Y MITIGANTES
El costo mnimo de problemas ambientales puede
ser estimado a travs de los gastos que hace la gente para
prevenir, corregir o mitigar el dao ambiental. Se reconoce
que la gente acta anticipadamente para protegerse de un
dao. Los gastos que realiza en dicha proteccin, se
asumen como un estimado mnimo subjetivo que hacen los
individuos del dao potencial. Es decir que el costo del dao
es al menos igual a lo que el individuo gasta para prevenirlo,
remediarlo o mitigarlo. El estimado es mnimo porque los
gastos para el dao estn restringido por el ingreso de los
individuos, adems de que existen beneficios adicionales al
prevenir, mitigar o remediar el dao.
Por ejemplo, la contaminacin por ruido que realiza una
industria puede ser valorada por los gastos que hacen las
personas afectadas para controlar el dao; como es el
caso de instalacin de vidrios antiruidos en las viviendas.
Adems del control del dao, los vidrios pueden
incrementar la esttica de la casa y aumentar su valor.
Dixn y otros (1994) indican que los supuestos implcitos
en el mtodo son:

Existen datos precisos de los costos de las medidas de
control.

No hay beneficios secundarios por realizar tales gastos.
COSTOS DE RELOCALIZACIN
La tcnica mide el costo de relocalizar una infraestructura fsica
que est causando cambios en la calidad ambiental, como los
beneficios potenciales (y costos asociados) de prevenir tales
cambios. Por ejemplo, la construccin de una industria de aceite
de palma podra traer consigo que las aguas residuales se estn
descargando a un curso de agua. De los distintos costos
ambientales que tiene el impacto, uno pudiera ser la
relocalizacin de una toma usada para captar agua potable por
una poblacin aguas abajo de la descarga de la industria de
aceite. Los costos de relocalizacin pueden usarse como una
aproximacin del valor del impacto. Si se estudia colocar un
sistema de tratamiento para la industria de aceite (gastos
preventivos), los costos de sta deben ser menores a los costos
de relocalizacin. Un ejemplo de costo de reemplazo pudiera ser
buscar otra fuente de agua para tal poblacin. Los costos de sta
deben ser menores a los del costo de tratamiento.
Dixn y otros (1994) indican que existen muchos ejemplos de
aplicacin de la tcnica. En China, el gobierno decidi
relocalizar la toma de agua potable de la ciudad de Shangai,
localizada en el ro Huangpu, el cual est muy contaminado
por descargas industriales, municipales y actividades de
navegacin. Se consideraron muchas alternativas para
solucionar el problema. Dos de las ms estudiadas fue
colocar sistemas de tratamiento para las industrias y aguas
domsticas, y la otra relocalizar la toma de agua potable de la
ciudad de Shangai, a una zona aguas arriba de las industrias
y ciudades, donde el agua es de buena calidad. Se estim
que el costo de relocalizacin era menor a los de tratamiento,
a los de cambiar tecnologas en las industrias para hacerlas
ms limpias y a los de posibles desastres econmicos y
sociales.
Otro ejemplo es el del proyecto de hidroelctricidad de Yacitera,
de 3000 MW, localizado en el ro Paran, entre Paraguay y
Argentina (Banco Mundial, 1993 citado por Dixn y otros, 1994).
Un parmetro de bastante anlisis fue la altura ptima de
operacin del reservorio. El diseo indic 83 msnm. Si sta se
bajaba a 76 msnm se reduca el nmero de personas a
reasentar desde 41000 a 7000, se disminuan a la mitad el rea
de inundacin del embalse y se bajaban problemas de calidad
de agua. El anlisis econmico compar los costos de
relocalizar gente e infraestructura trabajando a 83 msnm con los
costos de reduccin de hidroelctricidad operando a 76 msnm.
El anlisis demostr que era mejor trabajar a 83 msnm y asumir
los $ 500 x 10
6
de gastos para relocalizar gente e
infraestructura.
COSTO DE ENFERMEDADES
La tcnica relaciona el costo de la contaminacin con la
morbilidad. Se basa, asi como en el mtodo de cambio de
productividad, en una funcin de dao que relacione los niveles
de contaminacin, con los efectos sobre la salud representada
por una o varias enfermedades.
Los costos de enfermedades se interpretan como los beneficios
mnimos que se obtendran al evitar o controlar la contaminacin.
En estos costos se incluyen cualquier prdida de ganancia
resultante de la enfermedad, costos mdicos como honorarios de
los doctores, gastos de hospitalizacin, medicinas y cualquier otro
gasto relativo a la enfermedad.
El mtodo no toma en cuenta aquellas acciones de
automedicacin, o de cualquier gasto preventivo que la gente
haga (filtros de aire, de agua, ventanas antiruido, etc.). Tampoco,
se incluye en la tcnica prdidas que no se pueden valorar en el
mercado como el dolor, el sufrimiento del individuo y su familia, y
la restriccin de no poder hacer otras actividades distintas al
trabajo, como la recreacin.
La tcnica se adapta bien en enfermedades de corta duracin,
discretas y que no tienen impactos negativos por un largo
tiempo. No es aconsejable para enfermedades crnicas, ya que
es difcil manejarlas. Para enfermedades muy largas, surgen
inconvenientes morales y tericos para aplicar el mtodo.

Enfermedades como diarreas, por patgenos en el agua potable
pueden ser valoradas fcilmente, siempre y cuando esta diarrea
no sea mortal. Es necesario que se defina bien la fuente de la
enfermedad.

Impactos ambientales causados por la contaminacin de aguas
superficiales y subterrneas por actividades industriales pueden
ser valuados con la tcnica, siempre y cuando se identifique una
enfermedad de corta duracin, no crnica y sin repercusiones
futuras.
Guas para seleccionar impactos que
pueden ser valorados con esta tcnica
1. Se puede establecer fcilmente una relacin de causa-
efecto y se identifica fcilmente la etiologa de la
enfermedad.

2. La enfermedad no es potencialmente mortal y no tiene
efectos crnicos.

3. Se puede estimar exacta y fcilmente el valor econmico
de las ganancias prdidas al no trabajar y de los
cuidados mdicos. Los desempleados o subempleados
presentan problemas en este contexto, pues hay que
desarrollarles un precio sombra apropiado para sus
salarios
El mtodo se adapta bien para estimar beneficios de proyectos
de mejoramiento de sistemas de potabilizacin de agua,
proyectos de tratamiento y manejo de aguas servidas, medidas
de control de la contaminacin del aire, etc.

El analista debe tener cuidado cuando determina el
mejoramiento neto en la produccin del trabajador o sus
ganancias (o la reduccin de la enfermedad) y en la
determinacin del costo social neto salvado en cuidados
mdicos. En lugares donde la demanda por cuidados mdicos
es menor o igual que la oferta, los ahorros en tales cuidados
son menores que los gastos actuales incurridos o evitados,
debido a que hay unos servicios o infraestructuras de salud no
utilizados. Para los pases en vas de desarrollo, donde la
demanda por servicios mdicos supera la oferta, el ahorro al
evitar la enfermedad puede tomarse completamente como un
beneficio
Tcnica del capital humano
Se utiliza valorando lo que deja de ganar un individuo por
salario debido a una enfermedad u otra causa que le
ocasiona la muerte. El mtodo es similar al del Cambio de
Productividad, slo que aqu se mide la prdida de
productividad de un ser humano por causa de un dao
(ocasionado por contaminacin, accidentes, etc.). Para
aplicar la tcnica se debe definir la vida til econmica de
un individuo (por ejemplo 15 55 aos), el salario anual
que ste deja de percibir por morir y calcular el valor
presente del mismo. Una aplicacin puede ser para valorar
el impacto de un derrame de una industria de productos
txicos sobre un ro que causa la muerte de cierto nmero
de individuos. Si se mueren 10 nios que dejan de ganar
un Valor Presente US $ 120.000/nio y 20 adultos que
dejan de percibir un Valor Presente US $ 75.000/adulto, el
valor presente del impacto es US $ 2,7 x 10
6
.
Llevar a Valor Presente el ingreso perdido al morir un
individuo, indica que la vida de una persona de un pas rico
vale ms que la de uno pobre. Adems, el mtodo sugiere
que los desempleados, subempleados y los jubilados tienen
un valor de la vida cercano a cero. Los muy jvenes tambin
tienen un valor bajo, pues hay que hacer gastos en
educacin, salud, etc., antes de que entren al mercado de
trabajo. La tcnica excluye los gastos preventivos que puede
realizar una persona para evitar la muerte y los costos
difciles de valorar como el dolor y el sufrimiento. Por lo tanto,
la tcnica proporciona un estimado bajo de la prdida de
produccin asociada a una vida en particular. Aunque el
mtodo no es recomendado por los economistas, algunas
cortes de justicia en USA lo han usado para dilucidar el pago
por demanda de muerte de individuos.

Valores derivados en EEUU para costos de
enfermedades
Admisin en hospitales para enfermedades respiratorias.

Promedio de estada = 10,13 das.
Promedio de costo de estada = $ 26.898.
Prdida de ingreso por da = $ 125.
Valor de cada adquisicin por enfermedad respiratoria = $ 28164.

Valor de una visita a emergencia

Prdida de ingreso por da = $ 125.
Promedio de estada = 1 da.
Costo promedio de estada = $ 133.
El valor de una visita a emergencia = $ 258.

Da de actividad restringido (RAD)

20% de RAD resulta en prdidas de da de trabajo y el 80%
restante se valoriza en 1/3 del promedio de la tasa de salario.

Tasa de salario diario perdido = $ 125

As el RAD es $ 58, (0,2 x 125 + 0,8 x 125)
3

Enfermedades respiratorias en nios

2 semanas de enfermedad respiratoria, por caso, valorada en $ 15
por da

2 RAD por pariente para cuidar al nio, por caso. La enfermedad
respiratoria en nios se valoriza en $ 326, (14 x 15 + 2 x 58).

Ostro (1994), citado por Dixn y otros (1994), aplic la tcnica
de costos de enfermedades y de capital humano en Jakarta,
Indonesia, para valorar los beneficios de un proyecto de
reduccin de la contaminacin del aire en esa ciudad. La
contaminacin del aire se evalu en trminos del total de
partculas en suspensin en el aire, TSP, especficamente para
las ms finas y por lo tanto ms dainas, aquellas menores a
10 micras en tamao o sea PM10. PM10 es aproximadamente
el 55% de TSP. El indicador se expresa en microgramos/m
3
de
aire.

Ostro (1994) extrapol funciones de dosis respuestas utilizadas
en pases desarrollados a Jakarta. Por lo tanto, se asumi que
los resultados estn subestimados debido a las diferencias en
el estatus de salud, acceso a servicios de salud, aspectos
demogrficos y exposiciones por ocupacin, entre Jakarta y los
pases desarrollados.
Estudios epidemiolgicos relacionaron el TSP a efectos negativos
sobre la salud como: mortalidad, admisiones a hospital por
enfermedades respiratorias, visitas a emergencias, das de actividad
restringido para adultos, enfermedades respiratorias en nios, ataques
de asma y enfermedades crnicas.

Se busc estimar los beneficios de reducir los niveles de TSP desde
100 350 mg/m
3
, tanto al standard de Indonesia (90 mg/m
3
), como al
de la Organizacin Mundial de la Salud (75 mg/m
3
)

La ecuacin, despus de aplicadas los datos, para evaluar los
cambios en mortalidad prematura como consecuencia de reduccin
de PM10 fue:

Cambio en mortalidad = 6,72 x 10
-6
x cambio en PM10 x
poblacin prematura expuesta
Si se logra un cambio en PM10 de 10 mg/m
3
y la poblacin expuesta
son 5 millones, entonces el cambio en mortalidad prematura son 336
casos (6,72 x 10
6
x 10 x 5 x 10
6
).

Para estimar los cambios en las admisiones a hospitales por
enfermedades respiratorias (RHA), para una poblacin de 100.000
habitantes, se us:
RHA= 1,20 x cambio en PM10
Para calcular los cambios en el nmero de casos de visitas a salas de
emergencias (ERV), se utiliz,



Para el caso de cambio en das de actividad restringido, RAD (son los
das en cama, perdidos de trabajar y otros das cuando no se hace
ninguna actividad debido a la enfermedad, as no haya atencin
mdica), se estim:
ERV = 23.54 x cambio anual en PM10
RAD = 0,0575 x cambio en PM10
Los casos de cambio de enfermedades respiratorias menores en nios
(LRI), como tos crnica, cambios anuales en bronquitis, y otras
enfermedades respiratorias en nios, se calcul, para el caso de
bronquitis en nios, como:
Cambio en nios de bronquitis en = 0,00169 x cambio en PM10
Se aplic este caso a 34.7% de la poblacin debajo de 18 aos en
Jakarta

Tambin se aplic para ataques de asma, sntomas respiratorios y
bronquitis crnica. La Tabla IV.2 presenta los resultados de morbilidad
en Jakarta para un cambio en PM10 de 10 microgramos/m
3
.
Efectos sobre la morbilidad en Jakarta si hay una reduccin de 10 microgramos/m
3
de PM10.
(Ostros, 1994).

RHA/100.000 12
ERV/100.000 235,4
RAD/persona 0,575
LRI/nio/asmtico 0,0169
Ataques de asma/asmtico 0,326
Sntomas respiratorios/persona 1,83
Bronquitis crnica/100.000 61,2

Beneficios de salud por reducir los niveles actuales de TSP en Jakarta, al standard de 90 mg/m
3
. (poblacin de 8,2
millones) (Ostros 1994).
Efecto sobre la salud

Estimado del beneficio
Mortalidad prematura

1.200 muertes evitadas

Admisin a hospital

2.000 casos menos

Visitas a salas de emergencia

40.600 menos
Das de actividad restringidas

6.300.000 menos
Enfermedades respiratorias menores en nios

104.000 menos
Ataques de asma

464.000 menos
Sntomas respiratorios 31 x 10
6

Bronquitis crnica 9.600
GENERALIDADES
El MCV se usa para estimar el valor econmico de uso de ecosistemas
o sitios que se utilizan para recreacin.

Puede usarse para estimar beneficios o costos econmicos que
resultan de:

La premisa bsica del MCV es que el tiempo y los gastos de viajes que
la gente emplea para visitar a un sitio, representa el precio de acceso
al sitio. As la DAP para visitar el sitio puede ser estimada basada en el
nmero de viajes que la gente realiza al sitio a diferentes costos de
viajes.


- Cambios en los costos de acceso a un sitio de recreacin

- Eliminacin de un sitio existente de recreacin

- Adicin de un sitio nuevo de recreacin

- Cambios en la calidad ambiental de un sitio de recreacin
APLICACIN
Situacin hipottica
Un sitio utilizado principalmente para pesca recreativa est en
peligro por la construccin de un proyecto de desarrollo.
Contaminacin y otros impactos pudieran destruir el hbitat de los
peces en el sitio, resultando en una significante reduccin, o en una
prdida total de la capacidad del sitio para proveer los servicios
recreativos de pesca.
Porqu utilizar el MCV?
- El sitio es principalmente valioso a la gente por su recreacin. No hay
especies en peligro de extincin u otra nica cualidad de valor de no uso
significantes en el sitio.
- Los gastos para proyectos de proteccin al sitio son relativamente bajo.
Usar un mtodo relativamente barato como el MCV tiene sentido.
Opciones para aplicar el MCV

1. Un MCV zonal, usando principalmente datos secundarios
con algunos datos simples colectados desde visitantes.

2. Un MCV individual, usando un levantamiento de
informacin ms detallada de los visitantes.

3. Un MCV basado en la utilidad del azar, utilizando
levantamiento de informacin y otros datos, y tcnicas
estadsticas ms complicadas.
APLICACIN DEL MCV ZONAL
El MCV zonal es el ms simple y ms barato de los MCV

Determinar un valor para los servicios recreativos del sitio como un
todo.

No puede usarse fcilmente para valorar un cambio en la calidad de
recreacin de un sitio.

Puede que no considere alguno de los factores que pueden ser
determinantes importantes del valor.

Permite obtener informacin sobre el nmero de visitas al sitio desde
distancias diferentes. Dado que los costos de viaje y de tiempo
incrementan con la distancia, tal informacin permite al investigador
calcular el nmero de visitas compradasa distintos precios. Esta
informacin se usa para construir la funcin de demanda del sitio y
estimar el excedente del consumidor o beneficio econmico de los
servicios recreativos del sitio
PASOS PARA LA APLICACIN DEL MCV ZONAL
1. Definir un conjunto de zonas alrededor del sitio ( crculos concntricos,
divisiones geogrficas, etc).

2. Obtener informacin sobre el numero de visitantes desde cada zona y el
numero de visitas realizadas en el ltimo ao. Para la situacin hipottica
asuma que se conoce el nmero de visitantes y su direccin, lo cual
puede usarse para calcular el total de visitas por zona en el ultimo ao.

3. Calcular la tasa de visitas por 1000 habitantes en cada zona.
Simplemente se divide el total de visitas por ao desde tal zona entre la
poblacin de la zona en miles. Por ejemplo:

ZONA
TOTAL
VISITAS/AO
POBLACIN
ZONA
VISITAS/1000
0 400 1000 400
1 400 2000 200
2 400 4000 100
3 400 8000 50
Ms de 3 0
- -
total visitas
1600
4) Calcular la distancia ida y vuelta promedio as como el tiempo
promedio al sitio para cada zona. Asuma que la gente en la
zona 0 tiene 0 distancia y 0 tiempo.las otras zonas tendrn
mayores distancias y tiempo de viaje. Luego suponga un costo
medio por kilmetros de US $ 0,30. Asimismo, asuma que el
costo de tiempo es US $ 9/hora; o US $ 0,15/minuto, para todas
las zonas (este pudiera ser distintos para todas las zonas ).
5) Utilizando un anlisis de regresin estimar la ecuacin que
relaciona las visitas per cpita con el costo de viaje y otras
variables importantes. A partir de aqu el investigador puede
estimar la funcin de demanda para el visitante promedio. Las
otras variables puede ser edad, ingreso, educacin, etc.,
usando valores medios para cada zona. El modelo ms simple
para el ejemplo es:
visitas/1000 = 330 7,755* costo de viaje
Zona Distancia
ida
y vuelta
(Km.)
Tiempo ida
y vuelta
(minutos)
Costo de la
distancia
(US $0,3/Km.)
Costo del
tiempo
(US $
0,15/min.)
Costo de
viaje
por viaje
(US $)
0 0 0 0 0 0
1 20 30 6 4,5 10,5
2 40 60 12 9 21,0
3 80 120 24 18 42,0
6) Construir la funcin de demanda para visitas al sitio utilizando los
resultados del anlisis de regresin. El primer punto en la curva es el
total de visitas a costos corrientes de acceso (asumiendo que no hay
pago de entrada al sitio), lo cual en el ejemplo son 1600 visitas por
ao. Los otros puntos se encuentran estimando el numero de visitas a
distintos pagos de entrada hipotticos (suponiendo que un pago de
entrada es lo mismo que el costo de viaje)

7) El paso final es calcular el beneficio econmico total de el sitio a los
visitantes.
Esto se hace calculando el excedente del consumidor o sea el rea
bajo la curva de demanda. Para el ejemplo es US $ 23000/ao o
alrededor de US $ 14,38 por visita (23.000/1600)
Suponiendo primero una entrada de US $ 10 se
tendr
Zona Costo de
viaje
Ms US $ 10

Visitas/1000
Poblacin Total de
visitas
0 10 252 1000 252
1 20,5 171 2000 342
2 31,0 90 4000 360
3 52,0 0 8000 0
Total visitas
954
Para otras entradas
Entradas
(US$)

20
30
40
50
Total de
visitas

409
129
20
0
Con esos puntos se construye la curva de demanda de las visitas al sitio
- Utilizando la informacin, se puede formular un modelo estadstico que
prediga la seleccin de ir a pescar o no y los factores que determinan
cual sitio es seleccionado.

- Si las caractersticas de calidad del sitio son incluidas, el modelo
puede estimar valores para cambio en calidad, por ejemplo las
perdidas econmicas causadas por una reduccin en la tasa de
extraccin de peces en el sitio.
Cmo usar los resultados ?

Este resultado puede usarse para conocer el valor del sitio, para
comparar contra acciones y programas para proteger el sitio, etc
APLICACIN DEL MCV INDIVIDUAL
Similar al MCV zonal, pero usa informacin levantada de individuos (visitantes)
en el anlisis estadstico, en vez de datos de cada zona.

Requiere de mayor cantidad de datos, el anlisis estadstico es un poco ms
complicado, pero da resultados ms precisos.

La informacin que se levanta (por visitante) incluye:

- Localizacin de la residencia del visitante, cuan lejos ellos viajan al sitio
- Cuantas veces ellos visitaron al sitio en el ao pasado o temporada
- Cuanto dura el viaje hasta el sitio
- Cuanto tiempo se est en el sitio
- Cuales son los gastos del viaje
- Ingreso de visitante u otra informacin sobre el valor de su tiempo
- Condiciones socioeconmicas del visitante

- Otros sitios visitados durante el viaje y el tiempo utilizado
en cada uno de ellos.

- Otras razones para el viaje ( el viaje es slo para visitar al
sitio o por otros propsitos).

- xito de lo que busca en el sitio
- Percepcin de la calidad ambiental del sitio y de otra
calidad que busca el visitante.

- Sitios substitutos que la persona puede visitar en vez del
sitio.
Procedimiento

- Con los datos del levantamiento, realizar un anlisis de
regresin entre el numero de visitas, los costos de viaje y otras
variables relevantes ( el investigador usa datos individuales en
vez de datos de la zona).

- La ecuacin de regresin proporciona la curva de
demanda del visitante promedio al sitio y el rea bajo la curva
suministra el excedente de consumidor promedio.

- El valor obtenido se multiplica por la poblacin origen de donde
viene los visitantes, calculndose el excedente del consumidor total
para el sitio.


Usos adicionales

- Al modelo estadstico puede agregrsele la informacin
socioeconmica de los visitantes, sitios substitutos y calidad de los
sitios, permitiendo afinar los resultados.

- Puede estimarse como cambia el valor del sitio si la calidad cambia.
Para esto se puede estimar dos curvas de demanda para dos calidades
distintas.
El rea entre las dos curvas es la estimacin del cambio en el
excedente del consumidor cuando la calidad cambia.
APLICACIN DEL METODO DE UTILIDAD AL AZAR
Es el MCV ms caro y complicado de aplicar

Mtodo de costo de viaje ms apropiado para estimar beneficios
para caractersticas especificas, cambios de calidad de sitios,
mejores que para el sitio como un todo. Asimismo, es el ms
apropiado cuando hay muchos sitios substitutos.

En el ejemplo hipottico, a lo mejor lo que se quiere conocer es la
perdida econmica cuando decrece la poblacin de peces, mejor
que cuando se pierde todo el recurso pesquero. Este mtodo es el
apropiado porque se centra en la seleccin entre sitios alternativos
que tiene calidades diferentes.

El mtodo asume que los individuos seleccionarn el sitio que ellos
prefieren, de todos los posibles sitios de pesca. Los individuos
intercambian calidad del sitio con el precio de viajar al mismo. Esto
requiere informacin de todos los posibles sitios que un visitante pueda
seleccionar, las caractersticas de calidad de los sitios y los costos de
viaje a cada sitio.

Para el caso hipottico, el investigador puede realizar entrevistas
telefnicas de residentes de un estado seleccionados al azar.
Las preguntas de las encuestas pueden ser :
- Si el entrevistado va de pesca o no
- Si lo hacen, cuantos viajes para pescar hicieron al ao pasado, donde
fueron, la distancias a cada sitio y otras informaciones similares al
MCV individual.

- Pudiera preguntarse cuales especies de peces se atrapan en cada
viaje, cuantos se atraparon, etc.



VENTAJ AS DEL MCV
El mtodo se asemeja a la forma ms emprica usadas por economistas
para estimar valores econmicos basados en precios.

Se basa en conducta actual y real, lo que la gente hace, en vez de
preguntarle un valor en una aplicacin hipottica.

No tan caro de aplicar

Encuestas en el sitio permiten entrevistar muestras grandes, ya que los
visitantes les interesa participar
Los resultados son relativamente fcil de explicar e interpretar
LIMITACIONES DEL MCV
Asume que la gente percibe y responde a los cambios en costo de
viaje de la misma forma como ellos responderan a cambios en precios
de las entradas.

El modelo ms simple asume que los individuos hacen un viaje con un
solo propsito, visitar al sitio de recreacin. Si el viaje tiene ms de un
propsito, el valor del sitio se sobrestima. Es difcil conocer el aporte
de cada propsito para dividir el costo de viaje entre los mismos.

Es problemtico definir y medir el costo de oportunidad del tiempo o el
valor del tiempo empleado viajando. Si la gente disfruta del tiempo
empleado viajando, el tiempo es un beneficio y no un costo, por lo que
los resultados se sobrestiman.

La disponibilidad de los sitios substitutos afectar el valor. Si dos
personas viajan la misma distancia, se asume que tienen el mismo
valor. Sin embargo si una persona tiene muchos sitios substitutos y va
a uno determinado, ella valora ms a ste.
Esos que valorizan ciertos sitios, prefieren y seleccionan vivir cerca de
stos. Si este es el caso, ellos tendrn bajo costo de viaje, pero
valorizan mucho el sitio. El mtodo no toma esto en cuenta.
Entrevistar personas en el sitio puede introducir sesgos mustrales en
el anlisis.
Los MCV standars provee informacin acerca de las condiciones
actuales, pero no de ganancias y prdidas provenientes de cambios
anticipados en las condiciones del recurso.
Para estimar la funcin de demanda, se necesita diferencias
suficientes entre las distancias viajadas para afectar los costos de viaje
y para las diferencias en costo de viaje para afectar el numero de
viajes hechos. Esto no es adecuado para sitios cercanos a centros
muy poblados, donde muchas visitas pueden ser desde zona de
origen que son a lo mejor cerca una de otra.
Requiere participacin del usuario. No sirve para valorar atributos fuero
del sitio ni para otros atributos del sitio a la recreacin. No permite
valorar valores de no uso. Si hay sitios que tienen cualidades nicas
que son valoradas por no usuarios, el MCV subestima el valor.

La seleccin de la forma funcional afecta los resultados, as como la
seleccin de las variables y del mtodo de estimacin.
El MPH se usa para estimar valores econmicos de
ecosistemas o servicios ambientales que afectan
directamente precios del mercado
Se usa para estimar beneficios o costos asociados con:
Calidad ambiental, incluyendo
contaminacin del aire, agua o ruido
Mtodo de los Precios Hednicos
La premisa bsica del
mtodo es que el precio de
un bien mercadeable se
relaciona a sus
caractersticas o a los
servicios que este provee
El uso del MPH es
ms frecuente
cuando se valora
alguna caracterstica
ambiental que afecta
precio de la
propiedad de las
residencias.
Amenidades ambientales
como vistas escnicas o
proximidad a sitios de
recreacin
El precio de una vivienda depende
de las caractersticas propias de la
casa, las caractersticas del
vecindario y comunidad y las
caractersticas ambientales. Si los
factores no ambientales son
controlados entonces la diferencia
residual en precio puede ser
atribuida a diferencias en calidad
ambiental o en amenidades
ambientales.
Aplicacin del MPH usando precios de las viviendas:
Por ejemplo: Si en un rea, todas las
caractersticas de las casas y de los
vecindarios fueran la misma,
excepto en el nivel de
contaminacin de aire, entonces las
casas con menor contaminacin
tendran precios ms elevados
Informacin para aplicar el M.P.H
Medicin o un ndice de la
calidad ambiental o
amenidad en el cual se
est interesado
Valores de las propiedades (derivados de datos
cruzados o series histricas) as como
caractersticas de las viviendas, vecindario y
comunidad para un rea de mercado bien definida
que incluya viviendas con niveles distintos de
calidad ambiental, o diferentes distancias a una
amenidad tales como espacios de esparcimiento
(espacios abiertos como parque) o las playas.
Analizar los datos usando
anlisis de regresin que
relaciona el precio de la
propiedad con sus
caractersticas intrnsecas y la
caracterstica ambiental de
inters. As se puede obtener
los efectos de las distintas
caractersticas sobre el precio
de la propiedad.
Los resultados de la regresin
indican cuanto cambiarn los
precios de las propiedades
relacionado con pequeos
cambios en cada caracterstica,
manteniendo constante todas las
dems caractersticas
Ventajas del M.P.H
La principal fortaleza del
M.P.H. Es que puede ser
usado para estimar
valores basados en
selecciones actuales
Los mercados de las
propiedades son
relativamente eficiente y
tienen informacin, por lo
que pueden ser
indicadores buenos de un
valor
Los registros de las
propiedades son
confiables relativamente
Muchos datos de
ventas de
propiedades y sus
caractersticas son
disponibles en
muchas fuentes y
pueden ser
relacionados a otras
fuentes secundarias
de datos para obtener
variables descriptivas
para el anlisis.
Mtodo muy verstil y puede
ser adaptado para considerar
muchas interacciones entre
bienes de mercado y calidad
ambiental
Limitaciones del M.P.H
La dimensin del
beneficio ambiental
que puede ser medido
est limitado a
variables que estn
relacionadas a los
precios de las
propiedades.
El mtodo calcula la DAP
por la gente que percibe
diferencias de atributos
ambientales y sus
consecuencias directas. Si la
gente no est consciente de
la relacin entre los atributos
ambientales y los beneficios
a ellos y a sus propiedades,
el valor no ser reflejado en
el precio de las viviendas.
El mtodo asume que la gente tiene la
oportunidad de seleccionar la combinacin de
atributos que ellos prefieren, dado su ingreso. Sin
embargo, el mercado inmobiliario puede ser
afectado por influencias externas como
impuestos, tasas de inters u otros factores.
Requiere de experticia estadstica, por
lo cual es relativamente complejo para
implementar e interpretar
Los resultados dependen
muy fuertemente sobre la
especificacin del modelo
Deben reunirse y
manipularse gran cantidad
de datos
El tiempo y el costo de aplicacin
depende de la disponibilidad y
accesibilidad de los datos
Ejemplo Cualitativo de Aplicacin
Situacin Hipottica
Un equipo del gobierno requiere medir los
beneficios de un programa de preservacin de
sitios de esparcimiento en una regin donde
hay un crecimiento rpido de
aprovechamiento de estos espacios
Por qu usar el M.P.H. ?
Parece que existe
una relacin entre
el precio de las
viviendas y la
proximidad de
stas a sitios de
esparcimiento
Datos sobre
transaciones de bienes
y races y parcelas de
sitios de esparcimiento
son disponibles, lo que
permite la aplicacin
del mtodo
Mtodos alternativos
MCV si los sitios de
esparcimiento se usan para
recreacin
MVC
Aplicacin del M.P.H.
Paso 1
Colectar datos sobre ventas de propiedades
inmuebles en la regin, para un perodo
especfico de tiempo (usualmente un ao)
Estos datos incluye:
Precios de venta
y ubicacin de
las propiedades
residenciales
Caracterstica de la
vivienda que afecta el
precio de venta como el
tamao del lote, nmero y
tamao de los cuartos,
nmero de baos, etc.
Caractersticas del
vecindario que
afectan el precio de
venta como
seguridad, calidad de
las escuelas,
impuestos a las
propiedades, etc.
Caractersticas de
accesibilidad como
distancia al trabajo y a
centros comerciales,
disponibilidad de
transporte pblico,
entre otros.
Caractersticas ambientales que afectan
el precio de venta. En el ejemplo, sta
caracterstica es la proximidad a
espacios de esparcimiento. El
investigador puede colectar datos sobre
la cantidad y tipo de los sitios de
esparcimiento dentro de un radio dado
de cada propiedad y notar si sta
adyacente al sitio de esparcimiento.
Como usar los Resultados
Se usa para estimar valores econmicos de
ecosistemas y servicios ambientales.
Utilizado para estimar
valores de uso y de
no uso y es el ms
usado para valores de
no uso.
Mtodo ms
controversial de
los mtodos no
basados en
mercados
El MVC se
denomina as por
que a la gente se le
interroga para que
fije su DAP
contingente sobre
un escenario
hipottico y una
descripcin del
servicio ambiental
El MVC se basa en
preguntar directamente
a la gente su DAP por
un servicio ambiental
especfico. En algunos
casos se pregunta DAC
por no usar un
determinado servicio
ambiental
El MVC puede usarse
para estimar valores
de existencia, de
legado y de opcin
El MVC se usa para determinar la
preferencia expresada por la gente y
no la revelada en un mercado. O sea,
se obtiene lo que la gente hara en
vez de lo que revela en un mercado.
Esta es su mayor fuerza y a su vez su
mayor debilidad
Un sitio remoto de tierra pblica provee un
hbitat importante para muchas especies de
animales. El sitio puede desarrollarse con
actividades mineras. Debe decidirse entre el
desarrollo de la minera o los beneficios del
hbitat de vida salvaje que pueden perderse si
el sitio es desarrollado. Dado que el sitio es
remoto, poca gente lo visita, ve los animales
que existen en l, etc. Por lo tanto, los valores
de no uso son los ms resaltantes para
preservar el sitio.
Por la importancia
de los valores de no
uso del sitio
Mtodo de seleccin contingente
dependiendo sobre la pregunta a
ser contestada y si los formatos
de las preguntas de seleccin
contingente son ms efectivos
que las preguntas estndar del
MVC.
Definir el problema de la valoracin.
Esto pudiera incluir la determinacin
exacta de que servicio evaluar y cual
es la poblacin relevante
Realizar una decisin preliminar sobre las
encuestas a realizar, incluyendo si sta va a ser
hecha por correo, personal, telfono o e-mail, as
como el tamao de la muestra, quienes sern
entrevistados y otras preguntas. La respuesta
depende de la importancia de la valoracin, el
presupuesto de que se dispone y la complejidad de
las preguntas a realizar.
Las entrevistas personales son
ms efectivas para preguntas complejas,
porque es ms fcil de proporcionar
informacin antecedente a los
entrevistados, adems de que la
encuesta puede ser ms larga cuando se
realiza en persona. Ayudas audiovisuales
como videos, fotografas, etc., se pueden
presentar a los entrevistados para que
comprendan mejor y conozcan el
escenario que se quiere valorar.
Se procede a aplicar
la encuesta. Lo primero es
determinar la muestra, sta
debe calcularse usando
mtodos estadsticos de
determinacin de la misma.
Para el caso del correo, se
debe tener una lista de la
poblacin objetivo para as
tomar al azar la muestra
representativa. Se usan
recordatorios para obtener
la mayor tasa de respuestas
posibles. Encuestas por
telfono y e-mail llevan el
mismo proceso.
Recopilar, analizar y
reportar los resultados. Los
datos deben ser analizados
usando la tcnica
estadstica apropiada para
el tipo de pregunta. Las
respuestas que se crean
sesgadas, o las de
protestas pueden ser
tomadas o no dependiendo
del criterio del estadista y
del investigador.
Puede calcularse el valor medio
por habitante o jefe de hogar y
multiplicar ste por la poblacin
relevante para obtener el valor
total.
El investigador, antes
de disear la encuesta, debe
conocer al mximo como la
gente valora el bien o servicio
en cuestin. Cuan familiar es
el mismo a la gente, que
importancia le dan a factores
como calidad, cantidad,
accesibilidad, la disponibilidad
de sitios substitutos, la
reversibilidad del cambio que
pueda sufrir, etc.
Deben
determinarse bien cual
es el tamao de la
poblacin afectada o el
tamao del mercado
afectado del bien o
servicio en cuestin, as
como seleccionar el
tamao de la muestra
apropiado basada en la
poblacin afectada.
El escenario
seleccionado debe
proveer lo ms exacto
posible una
descripcin clara del
cambio del servicio
ambiental asociado
con el proyecto,
poltica, evento que
traer dicho cambio,
etc. Si es posible debe
usarse informacin
fotogrfica, videos, etc.
La naturaleza y
los cambios a ser
valorados deben
especificarse lo ms
claro posible en la
encuesta, para que los
encuestados no asuman
errneamente otros
cambios relacionados.
Por ejemplo, si a la gente
se le pregunta valorar
solo la visibilidad del
aire, se debe asegurar
que la gente no incluya
en su valor los
mejoramientos en salud
que trae un aire limpio.
Las preguntas
pueden realizarse en
distintas formas: abiertas,
subastas, dicotmicas, etc.
En las abiertas se pregunta
la DAP mxima; en la
subasta se proporciona un
valor, si dice si, ste se va
subiendo hasta que diga no,
si dice no al principio, el
valor se va bajando hasta
que diga si; en el referndum
se proporciona el valor para
que la gente diga si o no.
Este ltimo es el mtodo
preferido.
Debe
especificarse
cual va a ser el
mecanismo de
pago, por
ejemplo a
travs de
impuestos. Los
encuestados
deben creer
que en verdad
el pago se
usar para lo
propuesto.
A los encuestados debe recordrseles sus
limitaciones de pago debido a su ingreso
Debe especificarse si hay servicios comparables
y disponibles en otras fuentes y si la prdida o ganancia
es temporal o permanente
Los entrevistados deben entender la frecuencia de
pagos requeridos (mensual, anual) y si ste ser temporal
o permanente para mantener la cantidad o calidad.
Asimismo, debe entender quien tendr acceso al bien y
quien pagar por ste si el mismo se provee.
Si el jefe de
familia es la unidad
de medida, el
ingreso de
referencia debe
ser el del hogar en
vez del
encuestado.
Para bienes de
aprovechamiento colectivo, los
encuestados deben entender que
estn pagando por un nivel dado de
oferta. El escenario debe indicar
claramente si los niveles valorados
son mejoramientos sobre el actual o
reduccin potencial de los niveles
en la ausencia de pagos suficientes.
Realizar la mayor cantidad de pruebas pilotos para
reducir los sesgos. Eso incluye la realizacin de las
preguntas en distintas maneras; probar si la pregunta es
sensible a cambios en la descripcin del bien valorado y de
ser posible realizar post encuestas para determinar si los
entrevistados mantienen los valores que ellos inicialmente
revelaron
El MVC puede
realizarse en forma
personal, por correo,
por telfono, por e-mail,
etc. El personal es ms
caro pero es el mejor
Incluir preguntas
de validacin en la
encuesta para verificar
si hubo comprensin y
aceptacin del
escenario planteado y
para detectar variables
socioeconmicas y de
actitud a incluir en la
encuesta, lo cual
permita un mejor
anlisis de los
resultados.
Se debe
entrevistar una muestra
grande, representativa
y definida de la
poblacin afectada.
Los resultados
deben ser interpretados
por expertos
Debe obtenerse una tasa
alta de respuestas
representativa de la poblacin
afectada.
Mtodo muy flexible que
puede ser usado para valorar
prcticamente cualquier cosa.
Muy adecuado para valorar
bienes y servicios que se
identifican y comprenden
fcilmente por los usuarios y
que se consumen en
unidades discretas (das de
recreacin de un usuario), as
no exista un comportamiento
observable que permita
deducir el valor.
Mtodo ms aceptado
para estimar Valor
Econmico Total,
incluyendo todos los tipos
de valores de no uso.
Puede usarse para
valores de uso, de
existencia, opcin y
legado
Relativamente fcil de
analizar y describir los
resultados. Los
valores pueden ser la
media o la mediana
per cpita o por jefe
de hogar, as como
agregada para toda la
poblacin afectada.
Se ha usado
extensamente y se sigue
investigando su aplicacin
para mejorar las
metodologas y obtener
resultados ms vlidos y
creibles, as como para
comprender mejor sus
fortalezas y debilidades
Existe mucha controversia sobre si es el ms
adecuado para detectar DAP por la calidad
ambiental
Asume que la gente se comporta igual en el
mercado hipottico que en el real. Sin embargo, a
la mayora de las personas no le es familiar
colocar valores monetarios sobre bienes y
servicios ambientales, por lo que no pueden tener
una buena base para colocar un verdadero valor
Las respuestas pueden ser sesgadas. As es
posible que en vez de expresar el valor por un
bien, el entrevistado exprese su valor sobre el
escenario o por el ejercicio de la valoracin. Es
posible que se exprese el valor pensado de que el
bien es bueno para la sociedad, aunque para l no
lo es. Tambin dar un valor porque es bueno que
haya un mejoramiento ambiental. Asimismo, es
posible que no se le coloque valor a un bien en
protesta a la elevacin de un impuesto.
Los entrevistados pueden hacer asociaciones entre
bienes ambientales que no es lo que busca el
investigador.
Algunos investigadores
argumentan que hay una
diferencia fundamental en la
forma que la gente acta y toma
decisiones en un escenario
hipottico y uno real. Es posible
que las DAP no sean tomadas
seriamente porque los
entrevistados saben que ellos no
pagarn. Asimismo, se pueden
dar valores altos porque se sabe
que no se pagar y que la
respuesta puede influenciar la
provisin del bien. Las
respuestas pueden ser bajas si
los entrevistados creen que
pagarn
La pregunta clsica
de DAP es cual es
su DAP para recibir
determinado bien
ambiental o cuanto
estara dispuesto a
recibir en
compensacin,
DAC, para no
recibirlo. En la
teora estos
resultados deben
ser muy prximos.
Sin embargo, en la
prctica DAC arroja
mayores valores
que DAP.
Si a la gente se le pregunta
primero su DAP de una
determinada parte de un
ambiente (un lago que pertenece
a un sistema de lagos) y el valor
de todo el sistema de lagos, los
valores pueden ser similares.
Este es el sesgo de confusin de
una parte con el todo y el todo
con una parte
Existe sesgo de ordenamiento
cuando la DAP expresada
dependa del lugar donde se
coloque los bienes ambientales
en una lista.
La DAP puede
cambiar dependiendo
del vehculo de pago.
Impuestos pueden
conducir a
respuestas de
protestas. En el caso
de donaciones y
contribuciones, la
gente puede dar el
valor pensando
cuanto le
corresponde a ella,
en vez del valor real
del bien ambiental
Cuando se usa el mtodo de subasta, se conoce que el
valor de comienzo afecta el valor final de la DAP.
Existe sesgo estratgico cuando el entrevistado cree
que influenciar los resultados del estudio dando un
valor alto o bajo.
Existe sesgo de informacin cuando sta no se provee
suficiente al entrevistado
Existe sesgo de no respuestas cuando se cree que
tales respuestas tengan en promedio valores distintos
a los que si responden
Es difcil validar externamente valores de no uso
Consume tiempo y dinero cuando se
aplica detalladamente.
Muchos juristas, diseadores de
polticas, economistas y otras
personas no creen en los
resultados del MVC.
EJ ERCI CI OS
CONTAMINACION
Area de riego
Bosque a intervenir
Desarrollo
petrolero
Area urbana