gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software. Porm, teoricamente, pode ser aplicado em qualquer contexto no qual um grupo de pessoas com conhecimentos multidisciplinares necessitem trabalhar juntas para atingir um objetivo comum. Objetivo O objetivo do SCRUM fornecer um processo conveniente para projetos e desenvolvimento orientado a objetos. A metodologia baseada em princpios semelhantes aos do XP: Equipes pequenas, requisitos pouco estveis ou desconhecidos e iteraes curtas para promover visibilidade para o desenvolvimento. Papis Equipe: responsvel por entregar solues, geralmente formada por um grupo pequeno (entre 5 e 9 pessoas) e que trabalha de forma auto gerenciada;
Product Owner: responsvel pela viso de negcios do projeto. ele quem define e prioriza o Product Backlog. Geralmente o papel desempenhado pelo cliente.
Scrum Master: uma mistura de gerente, facilitador e mediador. Seu papel remover obstculos da equipe e assegurar que as prticas de Scrum esto sendo executadas com eficincia. Como Funciona No Scrum, os projetos so divididos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um tempo definido dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias geis de desenvolvimento de software so iterativas, ou seja, o trabalho dividido em iteraes, que no Scrum so os Sprints. Geralmente duram de 2-4 semanas. As funcionalidades a serem implementadas no projeto so mantidas em uma lista que conhecida como Product Backlog. Esta lista priorizada para refletir a necessidade dos clientes ou demandas do mercado. Como Funciona No incio de cada Sprint, faz-se um Sprint Planning Meeting na qual o Product Owner prioriza todos os itens do Product Backlog. Reunio de planejamento. Quem representa os Stakeholders, que so os envolvidos no projeto. As equipes selecionam as funcionalidades que elas sero capazes de implementar durante o Sprint que se inicia. As funcionalidades alocadas em um Sprint so transferidas do Product Backlog para o Sprint Backlog.
Como Funciona Diariamente, em uma Sprint, a equipe faz uma breve reunio de no mximo 15 minutos, com todos os participantes em p, chamada Daily Scrum. Nessas reunies, o Scrum Master se rene com a Equipe, para que se reporte:
O que foi feito ontem?
O que se pretende fazer hoje?
Quais so os impedimentos que esto atrapalhando a execuo das tarefas?
Como Funciona Aumento significativo da produtividade.
Entrega do produto acontece na data prevista, em 80% dos casos.
Diminuio dos erros criados durante o processo de desenvolvimento.
Acesso a informao do andamento dos trabalhos e da equipe em um todo, muito facilitado. Benefcios