2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900
RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com Organiza: Dirigido a: Directivos, Socios en Gral. Auspicia: 7:00 P.M. 9:00 P.M CON ESPECIALIZACION EN AUDITORIA FINANCIERA,TRIBUTATRIA, OPERATIVA, DE SISTEMAS CON MAESTRIA EN FINANZAS CONSULTORA EN INFORMATICA CONTABLE ASESORA EN DIVERSAS COOPERATIVAS EXPOSITORA: CPC. MARIA NINAMANGO DE LA CRUZ Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com Examen y Aprobacin de la gestin 2007 1. La Asamblea General Ordinaria y la aprobacin de la gestin administrativa, econmica y financiera . 2. Formulacin e Interpretacin de los EEFF. 3. El Balance General su importancia y componentes 4. La Gestin e incidencia en el Estado de Resultados 5. El Estado de Flujos de Efectivo y el ECPN 6. El Balance Social y su importancia en la gestin. 1. LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Y LA APROBACIN DE LA GESTIN ADMINISTRATIVA, ECONMICA Y FINANCIERA . Gestin eficiente: Gobierno Corporativo Estndares crediticios y generales Adecuacin patrimonial (patrimonio efectivo) Crecimiento ordenado Administracin de la liquidez Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com MEMORIA - Contenido 1. Palabras de Introduccin del C/A y Gerencia 2. Memoria del Consejo de Administracin 2.1 Aspecto orgnico 2.2 Aspecto asociativo 2.3 Polticas y estratgicas de desarrollo 2.4 Gestin de Mercadeo y resultados 2.5 Gestin econmica y financiera 2.6 Gestin Crediticia 2.7 Gestin educativa 2.8 Gestin del Sistema de informacin 2.9 Gestin del Fondo de ayuda social 2.10 Dictamen de Auditores o Calificacin de 3ros.
3. Memoria del Consejo de Vigilancia: Instalacin, sesiones realizadas, planes y presupuestos, ejecu cin del trabajo, anlisis de la gestin general, proceso de seleccin de auditores, Unidad de Audito ra Interna, plan de auditora interna. 4. Informe del Comit Electoral, 5. Propuesta de aplicacin de resultados, aportaciones mnimas y mximas 6. Dictamen y Estados Financieros. Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com PRINCIPALES PROBLEMAS EN LAS COOPERATIVAS Atencin a ciertos deudores: en muchas captan tanto a socios como 3os, otorgando crdito + a sus asociados y directivos.
Prdida de la identificacin del asociado ; se considera slo un cliente, aportes son mnimos comparado con el total desmotivando su participacin
Aportes individuales mnimos; (entre S/.10 y S/.100), disminuyendo el inters de proteger su inversin en el capital (de riesgo) y velar por la estabilidad de la CAC, haciendo uso de sus der echos como asociado.
Carencia de inversionistas grandes, conlleva a carencia de control verdadero, ya que una qu iebra no resultara perjudicial para el socio o inversionista.
C/A y C/V inexpertos; y participacin del Gerente demasiado fuerte, la ausencia de manuales y procedimientos claramente establecidos intensifican este problema, o el presidente es el repr esentante legal y la remuneracin de funcionarios claves es insuficiente.
Alta o falta de rotacin de los Directivos . Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com Balance General Estado de Ganancias y Prdidas Estado de Cam- bios en el Pa- trimonio Neto Notas a los Estados Financieros
Estado de Flujos de Efectivo 2. Formulacin e Interpretacin de los EEFF EL DIRECTORIO Y LA GERENCIA DE LA EMPRESA TIENEN LA RESPONSABILID AD DE LA PREPARACION Y PRESENTA CION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS PREPARADOS BAJO LOS PCGA Y LAS NIC -NIIF Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com Indices o Ratios Financieros es una expresin matemtica que tiene un numerador y un denominador, pudindose expresar como un quebrado, como una razn (3:1), com o un porcentaje, como las veces que la cantidad incluye a otra o como un decimal Los ratios o ndices tienen una importancia relativa y dependen mucho de la calidad o contenido real de las cifras listadas en los EEFF El anlisis se puede efectuar para cada cuenta por separado, entre cuentas de un mismo estado financiero o cuentas de estados financieros diferentes Los pasos a seguir son: obtener los ratios, interpretar los resultados obtenido s y tomar una decisin en funcin a los resultados Anlisis de Estados Financieros Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com QU SIGNIFICA CADA UNO DE ESTOS METODOS? Primero veamos que significa el CAMEL: CAPITAL, suficiencia de capital institucional ACTIVO de calidad MANAGEMENT o gerencia con calidad de decisiones EARNINGS o rentabilidad obtenida (captaciones, colocaciones, tasas de inters,) LIQUIDEZ (primera seal de crisis en funcin a colocaciones, inversiones, etc.) EL SISTEMA PERLAS QU SIGNIFICA? PROTECCION, al riego crediticio (suficiencia de provisiones) ESTRUCTURA financiera (capacidad patrimonial) RENTABILIDAD, eficiencia administrativa (relacin costo/ beneficio) LIQUIDEZ (para cumplir adecuadamente con los pagos, retiros, obligaciones, contratos, etc.) ACTIVOS IMPRODUCTIVOS, no generan ingresos SEALES EXPANSIVAS, niveles de crecimiento
Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com INDICADORES FINANCIEROS: RECOMENDABLE
1. Morosidad: Cartera vencida no> a 8% Cartera total
3. Estructura Patrimonio efectivo no< a 8% Financiera Activo total
Total pasivo no> a 12.5 veces Patrimonio efectivo
Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com 4. RENTABILIDAD: RESULTADO DEL EJERCICIO > AL PROM CAC PATRIMONIO RESULTADO DEL EJERCICIO > AL PROM CAC ACTIVO TOTAL GASTOS OPERATIVOS < AL 10% ACTIVO TOTAL 5. LIQUIDEZ: FONDOS DISPONIBLES ENTRE 6 Y 15% DEPSITOS INDICADORES FINANCIEROS: RECOMENDABLE 6. ACTIVOS IMPRODUCTIVOS: ACTIVO FIJO + BBRR Y AA + OTROS ACTIVOS < AL 10% ACTIVO TOTAL
7. SEALES EXPANSIVAS: > AL % DE INFLAC % DE CRECIMIENTO DEL ACTIVO TOTAL % DE CRECIMIENTO DE LA CARTERA DE CRDITOS % DE CRECIMIENTO DE LAS CAPTACIONES % DE CRECIMIENTO DEL PATRIMONIO % DEL CRECIMIENTO DEL CAPITAL SOCIAL
Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com OTROS DATOS 1996 % 1,997 % 1998 % 1999 % 2000 % 2001 % 2002 % TASA DE INTERESES 2.30% 2.30% 2.30% 2.30% 2.30% 2.30% 2.30% PROVISION ACUMULADO DE COLOCACIONES 58,329 198,337 337,823 460,286 563,828 672,160 721,471 PROV. ACUM. DE CTA XCOBRAR A SOCIOS4,719 155,369 189,052 264,294 249,458 198,310 156,026 COMPRAS DE ACTIVOS 26,189 40,026 6,097 41,728 73,320 53,221 26,619 A GASTO POR MOROSIDAD 0 140,008 139,486 122,463 103,542 108,332 49,311 SEALES EXPANSIVAS ( EN RELAC, AL AO ANT.) 663,142 % DE CRECIMIENTO DEL ACTIVO TOTAL -0.31 21.09 6.87 10.80 15.22 17.33 % DE CRECIMIENTO DE LA CARTERA DE CREDITO 0.20 28.31 0.69 9.44 21.20 20.94 % DE CRECIMIENTO DE LAS APORTACIONES -0.04 17.01 11.20 8.02 5.50 17.73 % DE CRECIMIENTO DEL PATRIMONIO -0.31 21.09 6.87 10.80 15.22 17.33 DATOS COMPARATIVO DE LOS AOS 1996 A 2002 (EXPRESADO EN NUEVOS SOLES) C.A.C. EXITO LTDA. Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com ACTIVOS: SON RECURSOS ECONOMICOS PROPIEDAD DE LA EMPRESA, QUE CONTR OLA COMO CONSECUENCIA DE TRANSACCIONES O SUCESOS PASADOS, QUE SON C APACES DE GENERAR BENEFICIOS ECONOMICOS FUTUROS Y QUE SE ESPERA QUE FLUYAN A LA EMPRESA.
PASIVOS: SON LAS DEUDAS Y OBLIGACIONES PRESENTES DE LA EMPRESA COMO C ONSECUENCIA DE EVENTOS(TRANSACCIONES) PASADAS DE CUYA CANCELACION SE ESPERA QUE RESULTEN UNA SALIDA DE RECURSOS DE LA EMPRESA RELACIONADO S A BENEFICIOS ECONOMICOS.
PATRIMONIO NETO: ES LA PARTICIPACION O INTERES RESIDUAL EN LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA, DESPUES DE DEDUCIR LOS PASIVOS, SE DEBE PRESTAR ATENCION A L A SUSTANCIA Y REALIDAD ECONOMICA Y NO UNICAMENTE A SU FORMA LEGAL.
PASIVO CORRIENTE SOBREGIRO 535 0 TRIBUTOS POR PAGAR 3,761 0 3,343 0 5,235 0 7,648 0 9,628 0 11,222 0 13,988 0 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 58,600 1 25,532 1 198,965 4 40,565 1 63,355 1 80,581 1 120,234 2 PREVISION SOCIAL Y AYUDA SOCIAL 0 0 3,723 0 4,943 0 862 0 116,592 2 286,528 4 391561 5 BENEFICIOS SOCIALES 11,603 0 6,485 0 4,704 0 2,250 0 2,949 0 3,076 0 3,760 0 TOTAL DEL PASIVO 73,965 2 39,083 1 213,846 4 51,325 1 192,524 3 381,407 6 530,078 7 PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL 3,418,450 86 3,417,090 86 3,998,227 83 4,446,205 86 4,802,807 84 5,066,802 77 5,965,294 77 RESERVAS 472,553 12 515,214 13 551,157 11 593,304 12 628,907 11 662,328 10 836,324 11 RESULTADO DEL EJERCICIO 31,763 1 12,976 0 61,393 1 65,374 1 88,774 2 472,237 7 392,001 5 TOTAL PATRIMONIO 3,922,767 98 3,945,280 99 4,610,776 96 5,104,883 99 5,520,488 97 6,201,367 94 7,193,619 93 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3,996,731 100 3,984,363 100 4,824,622 100 5,156,208 100 5,713,012 100 6,582,774 100 7,723,696 100 C.A.C. EXITO LTDA. BALANCE GENERAL COMPARATIVO DE LOS AOS 1996 A 2002 (EXPRESADO EN NUEVOS SOLES) Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com INGRESOS (COSTOS Y GASTOS): SON LOS AUMENTOS (DISMINUCION ES) EN LOS BENEFICIOS ECONOMICOS DURANTE EL PERIODO CONTA BLE.
RENTABILIDAD: SE EMPLEA EL TERMINO UTILIDAD O REMANENTE CO MO MEDIDA DE LA RENTABILIDAD O COMO BASE PARA OTRAS MEDICI ONES, COMO LA RECUPERACION DE LA INVERSION O UTILIDAD POR A CCION O APORTACION. 4. La Gestin e incidencia en el Estado de Resultados Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com EFECTO DE LA GESTION DE RIESGOS INCERTIDUMBRE QUE EXISTE RESPECTO DE RESULTADOS ESPER ADOS RENTABILIDAD Ingresos financieros Gastos financier os MARGEN FINANCIERO BRUTO Provisiones por colocaciones MARGEN FINANCIERO NETO Ingresos por servicios Gastos por servicios financieros MARGEN OPERACIONAL Gastos administrativos MARGEN OPERACIONAL NETO Depreciacin y amortizaciones. UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DE I.R. Impuesto a la renta UTILIDAD NETA
RIESGOS CREDITO: Directos Contingentes MERCADO Tasa inters Tipo de cambio Productos derivados LIQUIDEZ OPERATIVOS Tecnologa Administrativos PAIS Soberano Transferencia
EGRESOS CARGAS FINANCIERAS 17,277 2 24,340 2 14,330 1 8,420 1 18,176 1 9,059 1 25,450 1 GASTOS DEL PERSONAL 120,244 13 90,366 8 104,422 9 168,400 13 269,757 19 305,417 20 383,052 21 SERVICIOS DE TERCEROS 178,886 19 199,057 17 179,862 16 206,008 16 307,711 22 280,436 19 357,416 20 TRIBUTOS 22,606 2 12,640 1 12,468 1 13,724 1 14,083 1 19,194 1 8,549 0 CARGAS DIVERSAS DE GESTION 39,861 4 74,542 7 111,751 10 150,742 12 120,703 9 142,269 9 155,689 9 GASTOS DIRECTIVOS 65,490 7 100,354 9 135,835 12 152,681 12 178,304 13 188,172 12 213,311 12 PROVISION DEL EJERCICIO 33,344 4 126,751 11 70,700 6 75,048 6 79,027 6 96,820 6 106,908 6 MOROSIDAD 58,329 6 295,326 26 173,220 15 197,705 15 126,698 9 108,332 7 49,311 3 CARGAS EXCEPCIONALES 15,308 2 152,557 13 51,792 5 39,342 3 39,924 3 21,017 1 18,785 1 TOTAL EGRESOS 551,344 60 1,075,933 94 854,381 76 1,012,070 79 1,154,382 82 1,170,716 77 1,318,471 73 REMANENTE ANTES DE REI 373,808 40 68,460 6 263,310 24 276,041 21 258,698 18 342,456 23 483,646 27 RESULTADO POR EXPOSICION A LA INFLACION -342,045 -37 -55,484 -5 -201,917 -18 -210,666 -16 -169,924 -12 129,781 9 -91,645 -5 REMANENTE A LA FECHA 31,763 3 12,976 1 61,393 5 65,374 5 88,774 6 472,237 31 392,001 22 C.A.C. EXITO LTDA. ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO DE LOS AOS 1996 A 2002 (EXPRESADO EN NUEVOS SOLES) Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com Qu es la Administracin de Riesgos? Decisiones... Tomadas bajo condiciones de incertidumbre... ...Para optimizar el valor del negocio Equilibradas por niveles aceptables de riesgo Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com RIESGOS, CONTROL Y EFECTO EN LOS EEFF ENVIRONMENT RISK
COMPETENCIA SENSIBILIDAD RELACIONES CON DISPONIBILIDAD PERDIDAS POR LOS ACCIONISTAS DE CAPITAL CATASTROFES ENTORNO SOBERANO POLITICO ENTORNO LEGAL INDUSTRIA MERCADOS FINANCIEROS OPERATION RISK
SATISFACCION DEL CLIENTE RECURSOS HUMANOS DESARROLLO DE PRODUCTO EFICIENCIA BRECHAS DE DESEMPEO TIEMPO DE CICLO ABASTECIMIENTO OBSOLESCENCIA/FALTANTE CUMPLIMIENTO INTERRUPCION DEL NEGOCIO DEFECT EN PRODUC/SERVIC AMBIENTALES SALUD Y SEGURIDAD MARCA/DESGASTE DE LA M. EMPOWERMENT RISK
LIDERAZGO AUTORIDAD/LIMITES OUTSURREING INCENTIVO DE DESEMPEO DISPOSICION AL CAMBIO COMUNICACIONES FINANCIAL RISK
PRECIOS TASAS DE INTERES MONEDA PATRIMONIO COMMODITY INSTR. FINANCIEROS LIQUIDEZ CASH FLOW COSTO DE OPORTUNID CONCENTRACION CREDITO INCUMPLIMIENTO CONCENTRACION CANCELACION GARANTIA INFORMAT. PROCESSIN G TECHNOLOGY RISK IMPORTANCIA INTEGRIDAD ACCESO DISPONIBILIDAD INFRAESTRUCTURA Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com CLASIFICACION DE RIESGOS FINANCIEROS Legal Fiscal De tipo de inters De tipo de cambio Precio de acciones Precio de mercaderas RIESGOS DE MERCADO Sistemas Informticos Fallas humanas RIESGOS OPERATIVOS RIESGOS DE NORMATIVAS De financiacin De mercado/ producto
RIESGOS DE LIQUIDEZ De contraparte De emisor De entrega De liquidacin RIESGOS DE CREDITO Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com 5. EL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Y EL ECPN EN LAS COOPS. EFECTIVO ACTIVO FIJO SUELDOS Y OTROS GASTOS INTERESES COLOCACIONES APORTES CAPITAL Deudas con bcos. Captaciones de Ahorro y Depositos PAGO P a g a d o s
Inversin
Retiros Prstamos Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com CONCEPTO CAPITAL RESERVAS RESULTADOS TOTAL SALDOS AL 1o. DE ENERO DE 2001 4,802,807 628,908 88,774 5,520,489 AJUSTE CORRECCION MONETARIA -110,157 -15,097 -125,255 DISTRIBUCION DE REMANENTE: IMPUESTO, -6,620 -6,620 RESERVAS 20%, A PREV. SOCIAL 0 16,431 -82,154 -65,723 DISTRIB.ACM-00 CAPITAL 20% DESAR.INSTI. -32,086 32,086 0 APORTACIONES RECIBIDAS 878,503 878,503 APORTACIONES RETIRADAS -155,001 -155,001 TRANSFERENCIA A PRESTAMOS -317,264 -317,264 RESULTADO DEL EJERCICIO 2,001 472,237 472,237 SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2001 5,066,802 662,327 472,237 6,201,366 AJUSTE CORRECCION MONETARIA 91,244 14,763 0 106,007 DISTRIBUCION DE REMANENTE: IMPUESTO, 126,250 -129,312 -3,062 RESERVAS 20%, A FONDO AYUDA SOCIAL 0 94,137 -167,671 -73,534 DISTRIB.ACM-01 CAPITAL 20% DESAR.INSTI. 110,157 65,097 -175,255 0 APORTACIONES RECIBIDAS 1,118,863 1,118,863 APORTACIONES RETIRADAS -187,584 -187,584 TRANSFERENCIA A PRESTAMOS -360,438 -360,438 RESULTADO A DICIEMBRE 2002 392,001 392,001 SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2,002 5,965,294 836,324 392,001 7,193,619 (Expresado en nuevos soles) NOTAS 1 AL 4 C.A.C. EXI TO LTDA. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2002 Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Definicin: El Estado de Cambios en el Patrimonio Neto nos muest ra las variaciones ocurridas en las distintas partidas patrimoniales d e una empresa, durante un periodo determinado.
Forma de presentacin: Esta supeditada a la legislacin de cada p as o a la costumbre, la forma que adoptaremos en el desarrollo del curso, es la que establece el Reglamento de Informacin Financiera . Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com Partes: Comprende el encabezamiento y el cuerpo del informe, sobre el encabeza miento huelga el comentario; en el cuerpo se debe mostrar separadament e lo siguiente:
1. Saldos de las partidas patrimoniales al inicio del periodo 2. Efecto acumulado de los cambios en la polticas contables y la correcci n de errores sustanciales. 3. Distribuciones o asignaciones de utilidades efectuadas en el periodo 4. Dividendos y participaciones acordados durante el periodo. 5.Nuevos aportes de accionistas 6.Movimiento de prima en la colocacin de aportes y donaciones. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO //.. Sigue Partes 7. Incrementos o disminuciones por fusiones o escisiones 8. Revaluacin de Activos 9. Capitalizacin de partidas patrimoniales 10. Redencin de acciones de inversin o reduccin de capital 11. Utilidad (perdida) neta del ejercicio. 12. Otros incrementos o disminuciones de las partidas patrimoniales, como lo prescriben otras normas; y 13. Saldo de las partidas patrimoniales al final del periodo. Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com (Nombre de la Empresa ) ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los aos terminados el...... De........ 200X y 200X-1 Capital Capital Acciones de Excedente de Reserva Otras Resultados Total Adicional Inversion Revaluacion Legal Reservas Acumulados 1 Saldos al.......de................del.............. 2 Efecto acumulado de los cambios en las politicas contables y la correccion de errores sustanciales 3 Distribuciones o asignaciones de utilidades efectuadas en el periodo 4 Dividendos o participaciones acordados en el periodo 5 Nuevos aportes de los accionistas 6 Movimiento de prima en la colocacion de aportes y donaciones 7 Incrementos o disminuciones por fusiones o escisiones 8 Revalaucion de Activos 9 Capitalizacion de partidas patrimoniales 10 Redencion de acciones de inversion o reduccion de capital 11 Utilidad ( Perdida) Neta del Ejercicio. 12 Otros incrementos o disminuciones de las partidas patrimoniales 13 Saldos al.......de................del.............. 1 Saldos al.......de................del.............. 2 Efecto acumulado de los cambios en las politicas contables y la correccion de errores sustanciales 3 Distribuciones o asignaciones de utilidades efectuadas en el periodo 4 Dividendos o participaciones acordados en el periodo 5 Nuevos aportes de los accionistas 6 Movimiento de prima en la colocacion de aportes y donaciones 7 Incrementos o disminuciones por fusiones o escisiones 8 Revalaucion de Activos 9 Capitalizacion de partidas patrimoniales 10 Redencion de acciones de inversion o reduccion de capital 11 Utilidad ( Perdida) Neta del Ejercicio. 12 Otros incrementos o disminuciones de las partidas patrimoniales 13 Saldos al.......de................del.............. Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO. Partidas que conforman el Estado: Las cuentas de la clase 5 del PCGR con las modificaciones sufridas durante los periodos que se informan. En lo que respecta al capital s e tendr en cuenta nicamente la parte pagada, es decir disminuido de las suscripciones pendientes de cancelacin (divisionaria 144 del PCGR). Como complemento deber revisarse las NIC 1 y 8 , la primer a referida a la presentacin de los EE.FF. Y la segunda a la utilidad o perdida neta del ejercicio, errores sustanciales y cambios en las polt icas contables. Los totales representados en este estado debern se r coincidentes con el patrimonio que figura en el Balance General. Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Definicin: Es un estado financiero que nos muestra informacin referente a las e ntradas y salidas de efectivo o equivalente de efectivo de una empresa ocurridos en un periodo determinado, y administrar esta informacin para evaluar la capacid ad de generar efectivo y equivalente de efectivo provenientes de las actividades d e operacin, inversin y financiacin. La NIC N 7 se refiere al EFE.(Modif 1992) Efectivo: Representa el dinero en efectivo disponible y el depositado en entidades f inancieras, incluye depsitos a la vista. Equivalente de efectivo: Representada por inversiones de corto plazo, fcilmente convertibles en efectivo, y que nos estn sujetas a riesgos significativos en su valor cuyo vencimiento es cercano, como valores comerciales y los fondos de mesa de n egociacin. Flujo de Efectivo: Entradas y salidas de efectivo y su equivalente en efectivo. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Conceptos: Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Objetivos: 1. Proporcionar informacin para evaluar la estructura financiera del ente. 2. Facilitar informacin para evaluar la capacidad de la empresa para generar efectivo y su equivalente. 3. Proporcionar informacin para la toma de decisiones sobre implementacin de polticas d e operacin y de financiamiento. 4. Evaluar el efecto sobre la situacin financiera de un ente, por sus transacciones de invers in y financiamiento que requieren o no de efectivo. Una entidad presenta sus flujos de efectivo distinguiendo sus actividades de: - Actividades de Operacin - Actividades de Inversin - Actividades de financiacin. - Esta clasificacin permite a los usuarios Evaluar el impacto de estas actividades, en la posicin financiera de la empresa y en los mont os de su efectivo y equivalente de efectivo y evaluar las relaciones entre dichas actividades Estado de EFE. - Tipos de Flujo de Efectivo Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com Estado de EFE. - Tipos de Flujo de Efectivo Actividades de Operacin:
1. Principales actividades productoras de ingresos para la empresa, Se trata pues de trans acciones y otros eventos que sirven para determinar las utilidades o perdidas netas. 2. Entrada de efectivo por la venta de bienes y las prestacin de servicios. 3. Entrada de efectivo por regalas, honorarios, comisiones y otros ingresos. 4. Salida de efectivo para pagos a proveedores, de bienes y servicios, pagos de personal q ue labora en la empresa, pagos al estado por concepto de impuestos y contribuciones. 5. Salida de efectivo para pagos de intereses por prestamos y para otros acreedores. 6. Entrada y salida de efectivo de una Cia de seguros por conceptos de primas y reclamaci ones, anualidades y otros beneficios de las plizas, 7. Entrada y salida de efectivo por cumplimiento de contratos que se tenga para fines de n egociacin y comercializacin. 8. Todos los otros pagos o entradas de efectivo que no provienen de las actividades como de inversin o financiacin. Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com Son las adquisiciones y disposiciones de activo de largo plazo y de otras inversiones no incluidas entre las equivalentes de efectivo. Su separacin es importante porque nos muestran en que medida se han hecho desemb olsos para adquirir recursos destinados a generar ingresos y flujo de efect ivo futuros. Son:
1. La salida de efectivo para la adquisicin de activos fijos , activos intangibl es y otros activos de largo plazo, incluso los generados y capitalizados po r la propia empresa. 2. Entrada de efectivo por la venta de activos fijos, activos intangibles y otro s activos de largo plazo. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Actividades de Inversin
Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com 3. Salida de efectivo para adquirir , acciones o instrumentos de deuda de otras empre sas y participaciones patrimoniales en asociaciones en participacin . 4. Entrada de efectivo por la venta de acciones o instrumentos de deuda de otras em presas y participaciones patrimoniales en asociaciones en participacin. 5. Adelantos de efectivo y prestamos otorgados a terceros, distinto de los adelantos y prestamos hechos por una institucin financiera. 6. Adelantos de efectivo y prestamos otorgados a terceros, distinto de los adelantos y prestamos hechos por una institucin financiera. 7. Salidas de efectivo por contratos a futuro, contratos a plazos, contratos de opcin y contratos de SWAP, excepto cuando los contratos se adquieren con fines de neg ociacin y comercializacin o cuando las entradas de efectivo se clasifican como a ctividades de financiacin. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Actividades de Inversin: Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Actividades de Financiacin: Son actividades que producen cambios en el tamao y la composicin del capit al propio y del endeudamiento de la empresa. Su separacin es importante par a predecir los derechos sobre los flujos de efectivo futuros de los diferentes pro veedores de capital de la empresa. Son. 1. Entrada de efectivo por la emisin de acciones u otros ttulos representativos d el patrimonio neto. 2. Pagos en efectivo a los propietarios para readquirir o redimir las acciones de la empresa. 3. Entrada de efectivo por la emisin de obligaciones, prestamos, pagares, bonos, hipotecas y otras formas de endeudamiento a corto plazo. 4. Amortizacin o cancelacin de prestamos obtenidos. 5. Salidas de efectivo de un arrendatario por la reduccin del pasivo relacionado c on un arrendamiento financiero. Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com El Reglamento de informacin Financiera de la CONASEV, establece dos tipos de notas: Las de carcter General y las de carcter Especifico. Notas de carcter General.- Las de carcter general estn contenidos en el Capitulo I s eccin segunda del Manual para la preparacin de Informacin Financiera del menciona do Reglamento. Notas de carcter Especifico.- Estn contenidos en el Capitulo II, segunda seccin del Manual para la preparacin de Informacin Financiera de la CONASEV.
Definicin Son aclaraciones o explicaciones de hechos o situaciones, cuantificables o no que forman parte integrante de todos y cada uno de los EE.FF.; pueden ser descripciones narrativas o anlisis detallados de importes, siendo su finalidad alcanzar una presentacin razonable. P ara lograr una correcta interpretacin las notas deben ser ledas conjuntamente con los Est ados Financieros. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com EE FF Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Influencia del medio ambiente Practicas del buen gobierno Codigo de etica
Lavado de activo Educacion y desarrollo Efectos en los estados financieros Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com
La Nueva Realidad en los Negocios Para la mayora de compaas, el factor clave es saber cmo desarrollar una estrategia de ne gocios y los planes de implementacin respectivos, con la finalidad de realizar sus desem peo econmico, medio ambiental y social. CMA Art.1 inc.1) establece como lineamiento de la poltica am biental la conservacin del medio ambiente y de los recursos naturales para satisfacer las necesidades y aspiraciones de la s presentes y futuras generaciones Desarrollo sostenible = Desarrollo sustentable = Desarrollo sostenido Ley general del Ambiente LGA Ley 28611 del 5-10-05, mand a que la gestin del ambiente y sus componentes.., se susten tan en la integracin equilibrada de los aspectos sociales, amb ientales y econmicos del desarrollo nacional, as como en la satisfaccin de las necesidades actuales y futuras generacion es. Vinculas las dos ECO: ECONOMICO Y ECOLOGICO Desarrollo sostenible CARTA ESCRITA EN EL 2070 6. El Balance Social, importancia en la gestin. Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com Av. Tomas Valle Cdra. 12 Mz. A Lte . 2 5 de Agosto Los Olivos Tefelefax : 533-2549 Cel: 99061900 RPM: # 275744 Email: Consulcoop39@ hotmail.com / consulcoop_a3@yahoo.com