METODOLOGIA PARTICIPATIVA EM

EXTENSO RURAL
Uma viso Interdisciplinar
Alunas: Andreya Dorya, Janayna Kauhanna, Jaqueline
Borges, Thas Souza.
EXTENSO RURAL
A Nova Poltica Nacional de Assistncia Tcnica e
Extenso Rural define que ela deve contribuir para:
Implantao e consolidao de estratgias de
desenvolvimento rural sustentvel;
Ruptura com o modelo extensionista;
Uso das metodologias participativas nos servios
pblicos de ATER e os seus agentes, agindo como
animadores e facilitadores de processos de
desenvolvimento rural sustentvel;
Uma nova postura institucional.

COMO DEVEM SER AS ATITUDES E VALORES DO
EXTENSIONISTA/FACILITADOR?
O extensionista deve desempenhar
seus papis como facilitador,
mediador, especialista
metodolgico, organizador e
moderador com boa vontade e
tica profissional.

O PAPEL DA LIDERANA
Carisma: desenvolve vises e objetivos, incentiva
a ao, motiva a autoestima, inspira confiana e
respeito;
Inspirao: transfere responsabilidade e
expectativas, capaz de comunicar os objetivos de
forma simples e clara;
Estimulao intelectual: fomenta a racionalidade,
a busca de solues e o desenvolvimento e
aproveitamento das foras individuais de cada
pessoa;
Orientao individual: cuida das necessidades
emocionais, aconselha e apia.
No basta que o extensionista tenha,
simplesmente, os conhecimentos e
habilidades tcnicas. preciso ter
competncia interpessoal para poder
influenciar positivamente o
relacionamento das pessoas dentro
de um grupo.
E como interagir com o
agricultor?
MTODO METAPLAN
Cria um centro de ateno comum;
Facilita a estruturao das discusses;
Registra todas as contribuies;
Propicia a verificao do estgio do
dilogo;
Apia a apresentao dos resultados.
MTODO E METODOLOGIA PARTICIPATIVA
Mtodo: o meio para produzir
conhecimento. Apia e facilita o grupo a
atingir os objetivos que se pretende
alcanar.
Metodologia participativa: conjunto de
mtodos com caractersticas semelhantes
usados para atingir o mesmo objetivo,
baseado no princpio fundamental da
participao.


RECOMENDAES
Seleo, escolha e combinao dos
mtodos.

Analisar o perfil do pblico
Definir tipo de mensagem
Conhecer o ambiente

Objetivo: saber mais sobre
a comunidade rural.
Metodologia participativa

Juno de vrios mtodos, usando
diversos instrumentos especficos, com
enfoque ao convite ao e ao
aprendizado conjunto, possibilitando maior
acesso ao poder decisrio.
As pessoas que se motivam ou so motivadas a
participar ativamente no processo de alcanar os
objetivos previstos mostram que so mais
participativas e integradas no processo.
EVENTOS
O moderador sempre tem que ficar
preparado para o momento em que as
pessoas comeam a ficar cansadas e
mostram dificuldade de concentrao, ou
quando se quer sensibiliz-las para um
tema especfico. Este o momento de usar
as tcnicas de dinmica de grupo e de
jogos pedaggicos.
A metodologia participativa
entendida como um processo
contnuo, caracterizado por no
ser esttico.
PARA GARANTIR MELHORES EFEITOS DO
TRABALHO DESENVOLVIDO:
Etapa 1: Sensibilizao e Mobilizao;
Etapa 2: Diagnstico Participativo;
Etapa 3: Planejamento Participativo;
Etapa 4: Execuo de Atividades e Projetos
Especficos;
Etapa 5: Monitoramento, Avaliao,
Acompanhamento e Replanejamento.
ETAPA 1
A etapa da Sensibilizao e
Mobilizao um pr-requisito
para o incio do trabalho
participativo.
ETAPA 2
Caracterizada pela anlise
participativa da situao, que
prepara o terreno e faz parte
do processo de planejamento.
DIAGRAMA DE VENN ETAPA 2
Objetivo: Explorar o ambiente interno e
externo da comunidade, identificando e
caracterizando as relaes com as
instituies e grupos existentes.

ETAPA 3
Ser elaborado o
planejamento estratgico e
operacional que define o
caminho a ser percorrido para,
futuramente, alcanar-se uma
situao melhor.
PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO ETAPA 3
Planejamento: um processo de estruturao e
organizao da ao intencional.
Neste processo da estruturao e organizao
da ao intencional, o Diagnstico Participativo
(DP) um pressuposto necessrio para o
planejamento. Mostra quais os problemas e
potencialidades existentes, traz base slida
para estabelecer mudanas, prev
necessidades da comunidade e organiza aes
futuras.
OBJETIVO
Visualizar a situao futura onde
se quer chegar, incluindo as
mudanas necessrias com a
inteno de gerar impactos, ou
seja, mudanas positivas e
medveis.
ELEMENTOS BSICOS DO PLANEJAMENTO
Racionalidade: simplificao de tarefas e
momentos para obter maiores rendimentos
e menores gastos.
Tomada de deciso: construo do futuro
segundo uma viso daquilo que se espera
obter - estabelecer compromissos.
Futurismo: construo de uma realidade
futura de sentido melhor.
PLANEJAMENTO ESTRATGICO
Planejamento geral;
Define os objetivos/mudanas desejadas;
Define as solues e as atividades gerais a
serem seguidas;
Tem um prazo mdio/longo.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Planejamento detalhado;
Define as atividades mais especficas, os
envolvidos, os recursos financeiros e
humanos e o tempo necessrio;
Tem um prazo curto (em geral 1 ano).
ETAPA 4
a parte prtica que mostra o
grau de motivao dos envolvidos
e avalia se as atividades e
projetos planejados so
executados ou ficam,
simplesmente, guardados como
um documento elaborado.
ETAPA 5
Processo em que se aponta
falhas de pessoas ou aes.
No possui um carter
punitivo, ao contrrio, um
processo que procura orientar
as aes empreendidas.


Numa comunidade rural
importante mobilizar a
populao para que ela
mesma comece a diagnosticar
e analisar sua situao.
Obrigada!