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CONCEPTO, CAMPO DE ESTUDIO,

PRINCIPIOS, IMPORTANCIA Y
UNIVERSALIDAD DE LA
ADMINISTRACIN.
SURGUIMIENTO
DE LA
ADMINISTRACIN

DESDE SU ORIGEN
A PARTIR DEL
SIGLO XX
El hombre ha necesitado
administrar Su tiempo
y sus recursos
Son los encargados
de coordinar esfuerzos
individuales y de grupo
para el logro de objetivos
Surge la moderna teora
administrativa
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QUE ES LA
ADMINISTRACIN?
EN TERMINOS
CONCRETOS

DEFINICIONES DE
ADMINISTRACIN
Terry George
Lemus Luis Arturo
Jimnez wilburg
Galban Escobedo Jos
Ugalde Jess
J.M. Rosenberg
Pretende el
logro
de objetivos
ADMINISTRACIN
Un propsito
Una meta
Un fin o un objetivo

Un sistema
Una accin
Un mtodo
Un procedimiento

Un proceso de control
Supervisin para
lograr los objetivos
POR QUE ES
IMPORTANTE LA
ADMINISTRACIN?
Es importante
porque establece
eficiencia y
eficacia.
ES IMPORTANTE
RESALTAR QUE
Es una actividad, no
una persona o
grupo de personas.
3
4
PRINCIPIOS DE
ADMINISTRACIN
CIENTIFICA DE FREDERICK
W . TAYLOR
LOS PRINCIPIOS
DE TAYLOR
ANALISIS DE LOS
PRINCIPIOS DE
TAYLOR
Es conocido
como El Padre
de la
Administracin
Cientfica
Substituir las reglas
practicas
Obtener armona
Lograr la cooperacin
entre los seres humanos
Trabajar en busca de
una produccin mxima
Desarrollar a todos los
trabajadores hasta el
grado mas alto.
Se aplico mucho el
estudio cuidadoso de
tiempos y
movimientos.
PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIN
MODERNA FORMULADOS
POR HENRY FAYOL
PRINCIPIOS
ADMINISTRATIVOS
Conocido como El
Padre de la Teora
Moderna de la
Administracin
1. La divisin del trabajo
2. La autoridad y responsabilidad
3. La disciplina
4. La unidad de mando
5. La unidad de direccin
6. La subordinacin del inters
individual al inters general
7. La remuneracin del personal
8. La centralizacin
9. La jerarqua o cadena por escalar
10. El orden
11. La equidad
12. La estabilidad del personal
13. La iniciativa
14. La unin del personal
1. Tcnicas
2. Comerciales
3. Financieras
4. De seguridad
5. Contables
6. administrativas
5
6.-LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS SON UNIVERSALES
Debe ser capaz de entender donde y porque es necesaria la
administracin

EJEMPLOS DE UNIVERSALIDAD DE ADMINISTRACIN
Para los negocios pequeos como para los grandes.
Para las organizaciones publicas, semipblicas y privadas.
Para las empresas manufactureras
Para las organizaciones de servicios

EL CONOCIMIENTO ADMINISTRATIVO ES UNIVERSAL

ADMINISTRACIN
LEYES PRINCIPIOS CONCEPTOS
POR QUE ES
NECESARIA LA
ADMINISTRACIN?
1.- Para alcanzar
objetivos.
2.- Para mantener el
equilibrio entre las
metas en conflictos.
3.- Para lograr eficacia
y efectividad.
EFICIENCIA.
Habilidad para hacer
las cosas de manera
correcta.
EFECTIVIDAD.- Hacer
de una mejor manera
las cosas que se
propone.
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LA ADMINISTRACIN COMO ARTE
CIENCIA PROFESION.
Supone cierto grado de
destreza, actualmente se
debate la forma en que se
debera.
ES LA
ADMINISTRACIN UN
ARTE O UNA CIENCIA?
LA ADMINISTRACIN ES
UNA CIENCIA.
Es el conocimiento
organizado ya que la
caracterstica inicial de
cualquier mtodo cientfico.
LA ADMINISTRACIN
COMO ARTE
Es el conocimiento
practico que permite
alcanzar un resultado
deseado.
ES LA ADMINISTRACIN
UNA PROFESION?
* Cuerpo de conocimiento
* Largo periodo de educacin
* Ingreso controlado
* El cdigo de tica
SEGN LIVINGSTONE
Capacidad para prever los
problemas antes que ocurran
y capacidad de descubrir las
oportunidades para
aprovecharlas
NECESIDAD DE DERIGIR
Aquellos que quieren influir
en la actividad ajena y que
sienten satisfaccin al
hacerlo.
NECESIDAD DE PODER
Siente la necesidad de influir
a los dems con su
conocimiento y habilidad.

CAPACIDAD DE SENTIR
EMPATIA
Necesita capacidad de
entender y afrontar las
reacciones, a menudo no
expresadas.
.
CONCLUSION
Este tema es muy importante porque nos da
a conocer como podemos administrar una
empresa o un negocio, con el estudio de la
administracin obtenemos mejores grados
de conocimientos para desempear de una
mejor manera las actividades.
RECOMENDACIONES
Deben aplicar
de la mejor
manera en
instituciones
empresas y
hogares.
Las personas
deben ser eficaz
y eficientes para
que pueda
administrar su
propio negocio.
GRACIAS
POR SU
ATENCIN
-