KARINA TENTLE ZAPATA

SAMANTHA MEZA FUENTES

Son costos que no varan con los cambios
en el volumen de las ventas o en el nivel
de produccin. Los costos fijos se
producen efectese o no la produccin o
la venta, o se realice o no la actividad
de un negocio
Por ejemplo:
Alquileres, salarios administrativos entre
otros.

Los costos fijos grficamente se
representan con una lnea
horizontal.
Esto es porque su volumen ser
igual





Para el funcionamiento de una empres
es recomendable controlar y disminuir
los costos fijos ya que estos los afectan
econmicamente ala empresa.
NOTA: Solo los costos variables son los
que deben formar parte del costo y los
costos fijos deben considerarse como
resultados del periodo en el que se
incurren

Son costos que varan en proporcin
al volumen de las ventas o al nivel
de la actividad.
Ejemplos: Las materia primas o las
compras de mercaderas, la mano de
obra directa (DESTAJO), etc.
El manejo de costos variables hace que la
empresa sea mucho ms adaptable a las
circunstancias cambiantes del mercado
Los costos variables se grafican
Con una lnea ascendente.
Algebraicamente se representan
Costo variable total= costo variable
unitario*cantidad
CVT=CVU X Q
Es la suma de los costos fijos y
costos variables
CT= CF X CV
CT =CF + CVU*Q

Se derivan de las ventas
Formula
IT=P* Q

Es aquel punto de actividad en donde los
ingresos son iguales a los costos, es decir, es
el punto de actividad en donde no existe
utilidad ni prdida
Cmo hallamos el punto de equilibrio?
Hallar el punto de equilibrio es hallar el
punto de actividad donde las ventas son
iguales a los costos
Hallar y analizar el punto de equilibrio nos
permite:
Obtener una simulacin que nos permita
saber a partir de qu cantidad de ventas
empezaremos a generar utilidades.
Conocer la viabilidad de un proyecto
Saber a partir de qu nivel de ventas puede
ser recomendable cambiar un Costo Variable
por un Costo Fijo


1. Definir costos: Lo usual es considerar como
costos a todos los desembolsos, incluyendo
los gastos de administracin y de ventas,
excepto los gastos financieros ni los
impuestos
NOTA: Cuando se trata de un pequeo negocio es
preferible considerar como costos a todos los
desembolsos de la empresa, incluyendo los
gastos financieros y los impuestos

2. Clasificar costos en Costos Variables (CV) y en
Costos Fijos (CF): Una vez determinados los
costos que utilizaremos para hallar el punto
de equilibrio, se clasificaran o dividirlos en
Costos Variables y en Costos Fijos
3. Hallar costo variable unitario (CVU): Se
obtiene al dividir los Costos Variables Totales
entre el nmero de unidades producidas y
vendidas
NOTA: Es necesario hallar el CVU pues son los
costos que varan con la produccin.

4. Aplicar frmula del punto de
equilibrio: La frmula para hallar el punto
de equilibrio es:

Pe = CF / (PVU CVU)

Pe: Punto de equilibrio
CF: Costos fijos.
PVU: Precio de venta unitario.
CVU: Costo variable unitario.

El resultado de la frmula ser en unidades
fsicas; si queremos hallar el punto de
equilibrio, en unidades monetarias simplemente
debemos multiplicar el resultado por el precio
de venta.

5. Comprobar resultados: Una vez hallado el
punto de equilibrio, se puede comprobar el
resultado con la elaboracin de un Estado de
Resultados
6. Anlisis del punto de equilibrio: Una vez
hallado el punto de equilibrio y comprobado
el resultado pasamos a analizarlo, por
ejemplo, para saber cunto necesitamos
vender para alcanzar el punto de equilibrio,
o saber cunto debemos vender para generar
determinada utilidad.