INVERSION EXTRANJERA DIRECTA

Integrantes:
DAVID ISRAEL PREZ BRISEO
SANDI SARAI LPEZ CHAN
WILLIAM ULISES DAMAS CHABLE
MARIA DEL ROSARIO LPEZ CRUZ.
IED DE MEXICO

HERDEZ
INFORMACION

Grupo Herdez es una de las compaas lderes en el
sector de alimentos procesados en Mxico, con una
importante presencia en E.U.A. y Canad. Gracias a
la experiencia de ms de 90 aos en el mercado,
Herdez se ha posicionado como una empresa de
gran prestigio a nivel nacional e internacional,
reconocida por la alta calidad de sus productos
alimenticios.

EMPRESA ANFRITIONA

HERDEZ CORPORATION
HERDEZ CORPORATION
ANALISIS
BENEFICIOS
Iniciaron negociaciones con una importante empresa
angloholandesa, con objeto de aplicar el mismo esquema que
se emple para Herdez Corporation en EU: establecer una
alianza estratgica con un socio local, que cuente con la
experiencia, conocimientos, prestigio e infraestructura necesarios
para llevar a cabo un negocio planificado a largo plazo.

COSTO
Grupo Herdez report al cierre del primer trimestre de 2009, un
crecimiento de 31.2% para alcanzar la suma de 2 mil 32.1
millones de pesos, es decir, 483.5 millones de pesos ms que en
el mismo periodo del ao anterior.
Los resultados se derivaron de un incremento de 30.8% en las ventas
nacionales, las cuales pasaron de mil 375.2 millones de pesos
durante el primer trimestre de 2008, a mil 798.6 millones durante
el mismo periodo de este ao.

PAIS DE ORIGEN (MEXICO)
La Compaa produce y comercializa ms de 600 productos con
las marcas: Herdez, Del Fuerte, McCormick, Doa Mara,
Barilla, Yemina, Vesta, Nair, Embasa, La Victoria, Bfalo, La
Gloria, Carlota, Blasn, y Hormel, entre otras, las cuales
tienen un elevado reconocimiento y valor en el mercado.
Adicionalmente, distribuye y comercializa salsas de soya
Kikkoman y bebidas de arndano Ocean Spray.
Actualmente se tienen constituidas cinco alianzas estratgicas al
50% con empresas lderes a nivel mundial:
Una con McCormick and Company Inc.
Dos con Hormel Foods Corp. (Hormel Alimentos, S.A. de C.V.
para la distribucin de los productos Hormel en Mxico,
Herdez Corporation para la distribucin de los productos
Herdez en E.U.A.)
Una con Barilla GeR Fratelli S.p.A. y finalmente
Una con Grupo Kuo S.A.B. de C.V. para la creacin de
Herdez Del Fuerte
S.A. de C.V.

La empresa cuenta con 10 plantas, oficinas
corporativas y 9 centros de distribucin localizados
en la Repblica Mexicana, en donde laboran ms
de 6,500 personas, atendiendo aproximadamente
a 12,000 clientes.
Grupo Herdez cuenta con un centro de investigacin
y desarrollo de nuevos productos. La investigacin
constante permite a la Compaa ofrecer mejores
alimentos y desarrollar nuevos productos para dar
mayor valor agregado a clientes y consumidores.
Asimismo, a travs de la Fundacin Herdez, A.C.,
Grupo Herdez aporta a Mxico nuevas
posibilidades nutricionales, realizando
investigaciones cientficas y difusin en materia
agrcola y nutricional, adems de asistir a diversas
comunidades en todo el pas.
PAIS ANFITRION (EUA)

Estados Unidos ocupa el primer lugar, con 80 por ciento del total de
las exportaciones en total de sus ventas anuales. En EU la
presencia ha crecido no slo en la poblacin hispana que
identifica la marca desde hace mucho tiempo, sino que cada
da un nmero considerable de personas de diversos orgenes
tnicos consumen los productos. En los ltimos aos, el gusto por
la comida mexicana se ha extendido considerablemente en la
poblacin anglosajona.



Una de sus desventajas es la falta de publicidad por parte de las
empresas asociadas, ya que es un producto no muy comn en
el pueblo norteamericano. La mercadotecnia en este sector es
fundamental para que dichas empresas clasifiquen a sus clientes
mas primordiales en HERDEZ CORPORATION y su publicidad para
atraer nuevos clientes de este pas.
IED DE EUA
WALMART

INFORMACION

En 1991, Wal Mart se asocia con la empresa Cifra, operadora de los
supermercados Aurrera, para introducir al mercado mexicano la
primera sucursal de Sam's Club.
Hasta 1993, inicia operaciones Wal Mart Supercenter que,
paulatinamente, absorbera a todos los almacenes Aurrera.
En 1994, se integra a esta sociedad la empresa departamental Suburbia y
la cadena de restaurantes Vips y ms tarde la cadena de minisupers
Superama.
En el ao 2000, se modifica su razn social de Cifra S.A. de C.V. por
Nueva Walmart de Mxico S. de R.L. de C.V.
Desde el ao 2007 Walmart comienza a homologar su imagen con la de
estados unidos,al mismo tiempo que se crean los conceptos bodega
aurrera express mismos que tambin cambian su imagen ligeramente
en el transcurso del 2008 sin embargo hasta la fecha no se ha
completado la homologa de imagen en todos los establecimientos.
EMPRESA ANFRITIONA

WALMEX

ANALISIS

2009

Bodegas y Tiendas de Descuento
Tiendas austeras que ofrecen mercanca bsica, alimentos y artculos para el hogar.
Propuesta de valor: Precio






Hipermercados
Hipermercados que ofrecen el ms amplio surtido de mercanca; desde abarrotes y
perecederos, hasta ropa y mercancas generales.
Propuesta de valor: Precio y Surtido



26.8%
37.9
%

Club de Precio
Club de Precios al mayoreo con membresa, enfocados a negocios y a
consumidores que compran a los mejores precios.
Propuesta de valor: Precio lder, volumen, mercancia nueva y
diferenciada





22.9%
Supermercados
Supermercados ubicados en zonas residenciales.
Propuesta de valor: Calidad, convenencia y servicio




7.9%


Departamentales
Tiendas de ropa que ofrecen lo mejor de la moda para toda la familia, a los
mejores precios.
Propuesta de valor: Moda con la mejor relacin de valor, precio y
calidad



2.8%

Restaurantes
Cadena de restaurantes lder en el segmento de restaurante-cafetera.
Incluye la propuesta de gastronoma mexicana con los restaurantes El
Portn.
Propuesta de valor: Conveniencia, sabor y calidad





1.7%
BENEFICIOS
Preocupados por contribuir a mejorar la calidad de vida de
nuestros asociados y sus familias, hemos creado comits que
escuchan sus inquietudes y necesidades. A partir del trabajo que
realizan estos comits, establecemos planes de accin que los
ayuden a equilibrar la vida personal y laboral de nuestra gente.
Una de las iniciativas que mejor ha impactado en la vida de los
asociados es la reubicacin. Existe un programa que ofrece la
posibilidad de reubicar personal a la unidad, centro de
distribucin u oficina ms cercana a su domicilio, en cualquier
parte de la Repblica Mexicana. Tan slo durante 2007 se
transfirieron 4,569 asociados para acercarlos a su hogar y
contribuir al ahorro de tiempo y dinero, lo cual mejora
directamente su calidad de vida.

Conocer las necesidades de nuestros asociados y trabajar en la
bsqueda de soluciones para ellos es uno de los objetivos que
harn de Walmart el mejor lugar para trabajar.





PAIS DE ORIGEN (EUA)

El xito alcanzado por Wal - Mart ha sido discutiblemente el
aprovechamiento de las mas significativas tendencias del siglo
21: deflacin, globalizacin, negocios off-shore, externalizacin,
cambio de una economa basada en la produccin a una
basada en servicios, optimizacin de la cadena de
abastecimiento, la disminucin de afiliados a sindicatos, la
consolidacin rpida del sector retail, y el aceleramiento de la
destruccin creativa. El modelo de negocios de Wal - Mart es
simple: vender una amplia variedad de productos a los precios
ms bajos que se puedan encontrar. Ellos pueden vender a estos
precios por su implacable estrategia de bajar costos a travs de
conseguir economas de escala. Como resultado, los precios son
cerca de 20% menores que los precios de sus competidores. Esto
otorga al consumidor mas poder de compra y permite elevar su
nivel de vida.