En Teora de las Restricciones se establece que para determinar la direccin
correcta de una organizacin en trminos financieros, esta debe responder de manera intuitiva a tres preguntas simples que permiten analizar los datos de manera sencilla: Cunto dinero genera la empresa?, Cunto dinero recupera la empresa? Cunto dinero se debe gastar para operar la empresa?
TOC propone un mtodo de contabilidad paralelo al de la contabilidad financiera, permitiendo analizar los datos de manera sencilla y eficaz. Este mtodo consiste en condensar todas las cuentas que utiliza la contabilidad financiera en tres medidores principales:
Throughput (T): La velocidad en que el sistema genera dinero. T = Ventas Totales Costo Totalmente Variables
Gastos Operacionales (GO): Es el dinero que el sistema gasta en el proceso de transformacin de la inversin en Throughput. Aqu se incluyen Indicadores Operativos Globales TROUGHPUT T = N(PV-CTV) UTILIDAD NETA UN =Throughput (T) Gastos de Operacin (GO) ROI ROI = Utilidad Neta / Inversin (INVENTARIOS) PRODUCTIVIDAD Productividad = Throughput / Gastos Operacionales UTILIDAD NETA UTILIDAD NETA = TRPUT - GASTOS OPERATIVOS INVENTARIOS Tambin denominado Inventario, representa todo el dinero que el sistema invierte para comprar los insumos o bienes que el sistema pretende vender. GASTOS PERACIONALES GO = SUELDOS + GASTOS DE FABRICACIN COSTO TOTALMENTE VARIABLE Son aquellos que evolucionan en paralelo con el volumen de actividad de la compaa. De hecho, si la actividad fuera nula, estos costes seran prcticamente cero. PRODUCTIVIDAD Productividad = Throughput / Gastos Operacionales Gastos Operacionales (GO): Es el dinero que el sistema gasta en el proceso de transformacin de la inversin en Throughput. Aqu se incluyen todos los gastos en los que la empresa incurre para mantenerla en funcionamiento como los salarios, arrendamientos, servicios, por mencionar algunos.
Inversin (I): Tambin denominado Inventario, representa todo el dinero que el sistema invierte para comprar los insumos o bienes que el sistema pretende vender. Throughput El Throughput (T) se define como la rapidez con la que el sistema genera dinero. Es decir, el Throughput es la diferencia entre el dinero que la empresa obtiene de las ventas y lo que deber pagar a sus proveedores de las materias primas e insumos que son utilizados directamente en los productos.
Retorno sobre la Inversin (ROI): Es la razn entre la utilidad neta y la inversin que se ha realizado. Indica que tan bien est siendo utilizado el dinero puesto por los accionistas de la empresa.
ROI = Utilidad Neta / Inversin TRPUT UTILIDAD NETA ROI FLUJO DE EFECTIVO GO UTILIDAD NETA ROI FLUJO DE EFECTIVO INVERSIN UTILIDAD NETA ROI FLUJO DE EFECTIVO MEDIDORES FINANCIEROS Utilidad Neta (UN): Es considerada por TOC como la diferencia del Throughput y los gastos operacionales. El Throughput es el resultado de la diferencia entre el precio de venta y los costos totalmente variables
UN =Throughput (T) Gastos de Operacin (GO) Retorno sobre la Inversin (ROI): Es la razn entre la utilidad neta y la inversin que se ha realizado. Indica que tan bien est siendo utilizado el dinero puesto por los accionistas de la empresa.
ROI = Utilidad Neta / Inversin Productividad: Son todas las estrategias y acciones que llevan a la compaa ms cerca de la meta, es decir, ganar ms dinero. Solo las acciones que acerca a la empresa a su meta se pueden definir como productivas. Productividad = Throughput / Gastos Operacionales
UN = T GO ROI = UN/ Inversin T = N(PV-CTV) GO = SUELDOS + GASTOS DE FABRICACIN Productividad = Throughput / Gastos Operacionales
1. Mejora continua aplicando Teora de Restricciones Gastos operacionales Troughput Inventarios Utilidad Neta Productividad ROI 2. Productividad, mejorar con TOC 3. Evaluar el desempeo del sistema como un todo 4. Evaluar la viabilidad del producto 5. Definir estrategias y tcticas de la empresa DECISIONES Y ACCIONES MAYORES