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Indicadores Financieros TOC

En Teora de las Restricciones se establece que para determinar la direccin


correcta de una organizacin en trminos financieros, esta debe responder
de manera intuitiva a tres preguntas simples que permiten analizar los datos
de manera sencilla:
Cunto dinero genera la empresa?,
Cunto dinero recupera la empresa?
Cunto dinero se debe gastar para operar la empresa?

TOC propone un mtodo de contabilidad paralelo al de la contabilidad
financiera, permitiendo analizar los datos de manera sencilla y eficaz. Este
mtodo consiste en condensar todas las cuentas que utiliza la contabilidad
financiera en tres medidores principales:

Throughput (T): La velocidad en que el sistema genera dinero. T =
Ventas Totales Costo Totalmente Variables

Gastos Operacionales (GO): Es el dinero que el sistema gasta en el
proceso de transformacin de la inversin en Throughput. Aqu se
incluyen
Indicadores Operativos Globales
TROUGHPUT T = N(PV-CTV)
UTILIDAD NETA
UN =Throughput (T) Gastos de Operacin
(GO)
ROI
ROI = Utilidad Neta / Inversin
(INVENTARIOS)
PRODUCTIVIDAD
Productividad = Throughput / Gastos
Operacionales
UTILIDAD NETA
UTILIDAD NETA = TRPUT - GASTOS
OPERATIVOS
INVENTARIOS
Tambin denominado Inventario,
representa todo el dinero que el
sistema invierte para comprar los
insumos o bienes que el sistema
pretende vender.
GASTOS PERACIONALES GO = SUELDOS + GASTOS DE FABRICACIN
COSTO TOTALMENTE VARIABLE
Son aquellos que evolucionan en paralelo
con el volumen de actividad de la compaa.
De hecho, si la actividad fuera nula, estos
costes seran prcticamente cero.
PRODUCTIVIDAD
Productividad = Throughput / Gastos
Operacionales
Gastos Operacionales (GO): Es el dinero que el sistema gasta en el proceso
de transformacin de la inversin en Throughput. Aqu se incluyen todos los
gastos en los que la empresa incurre para mantenerla en funcionamiento como los
salarios, arrendamientos, servicios, por mencionar algunos.

Inversin (I): Tambin denominado Inventario, representa todo el dinero que
el sistema invierte para comprar los insumos o bienes que el sistema
pretende vender.
Throughput
El Throughput (T) se define como la rapidez con la que el sistema genera dinero. Es decir, el
Throughput es la diferencia entre el dinero que la empresa obtiene de las ventas y lo que
deber pagar a sus proveedores de las materias primas e insumos que son utilizados
directamente en los productos.

Retorno sobre la Inversin (ROI): Es la razn entre la utilidad neta y la inversin
que se ha realizado. Indica que tan bien est siendo utilizado el dinero puesto por
los accionistas de la empresa.

ROI = Utilidad Neta / Inversin
TRPUT
UTILIDAD
NETA
ROI
FLUJO DE
EFECTIVO
GO
UTILIDAD
NETA
ROI
FLUJO DE
EFECTIVO
INVERSIN
UTILIDAD
NETA
ROI
FLUJO DE
EFECTIVO
MEDIDORES FINANCIEROS
Utilidad Neta (UN): Es considerada por TOC como la diferencia del
Throughput y los gastos operacionales. El Throughput es el resultado de
la diferencia entre el precio de venta y los costos totalmente variables

UN =Throughput (T) Gastos de Operacin (GO)
Retorno sobre la Inversin (ROI): Es la razn entre la utilidad neta y
la inversin que se ha realizado. Indica que tan bien est siendo
utilizado el dinero puesto por los accionistas de la empresa.

ROI = Utilidad Neta / Inversin
Productividad: Son todas las estrategias y acciones que llevan a la
compaa ms cerca de la meta, es decir, ganar ms dinero. Solo las
acciones que acerca a la empresa a su meta se pueden definir como
productivas.
Productividad = Throughput / Gastos Operacionales

UN = T GO
ROI = UN/ Inversin
T = N(PV-CTV)
GO = SUELDOS + GASTOS
DE FABRICACIN
Productividad =
Throughput / Gastos
Operacionales

1. Mejora continua aplicando Teora de Restricciones
Gastos operacionales
Troughput
Inventarios
Utilidad Neta
Productividad
ROI
2. Productividad, mejorar con TOC
3. Evaluar el desempeo del sistema como un todo
4. Evaluar la viabilidad del producto
5. Definir estrategias y tcticas de la empresa
DECISIONES Y ACCIONES MAYORES

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