Mantenimiento y Seguridad

Industrial
Tema:
Diagnstico del Mantenimiento - Auditoria

Profesor:
Ing. Tulio Florin C.

Semana 2
2
Auditora de Mantenimiento
Qu es?
Es el diagnstico de las condiciones de operacin
de la Funcin de Mantenimiento.
Qu determina?
La situacin actual.
Para qu?
Para plantear directrices
de optimizacin.
Para implementar la
mejora continua.
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3
Dnde se aplica?
Recursos:
Humanos
Econmicos
Materiales
Tecnologa:
Infraestructura
Calidad de trabajos
Equipos de Produccin.
Gestin:
Recursos
Actividades estratgicas
de mantenimiento.
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4
Qu se debe evaluar?
La organizacin
La administracin
El personal
Los equipos
La Funcin Mantenimiento
Equipamiento del personal
La seguridad
El servicio de terceros (Contratistas)
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5
Mtodos a emplear
Cuestionarios

Entrevista personal

Evaluacin de los Documentos

Evaluacin del estado de los equipos
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Recoleccin de datos
Origen de la informacin
Personal
Documentos
Mquinas

Comunicacin
Verbal
Escrita
Observacin
Medicin
Tipos de muestra
Sesgada
Por familias
Total
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7
Auditora de RR HH
Metas / Objetivos:
Evaluar clima laboral
Carga de trabajo
Perfil profesional
Focos de conflictos
A quienes auditar?
Supervisores
Mandos medios
Otras reas ligadas
Mtodos a emplear:
Entrevistas
Encuestas
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8
Auditora Tecnolgica
Metas / Objetivos:
Evaluar la calidad
tcnica.
El estado de equipos
Adecuar la
infraestructura.
A quienes auditar?
Equipos
Operarios
Mtodos a emplear:
Seleccin de
muestra por familia.
Seleccin de
sntomas
Determinar la
necesidad de
infraestructura
Observar la destreza
del personal
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Auditora de la Gestin
Metas / Objetivos:
Cuantificar los ndices de
Mantenimiento
Evaluar el Sistema de
Informacin
Planeamiento
Estratgico
A quienes auditar?
Personal de planificacin
Los documentos
Mtodos a emplear:
Entrevistas
especializadas.
Anlisis de
documentos
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Diagnstico de la
Funcin Mantenimiento
Parmetro Resultado
% Sobretiempo 32 % 47 %
Trabajos de Emergencia 28 % 56 %
Trabajos Programados 87 % 54 %
Disponibilidad de Equipos 96 % 82 %
Rendimiento de Equipos 94 % 83 %
Aplicacin Mtto. Correctivo 38 % 71 %
Aplicacin Mtto. Preventivo 64 % 32 %
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11
Diagnstico de la
Funcin Mantenimiento
Parmetro Resultado
Manejo de Informacin 2 Sem. 4 Sem
Ejecucin del Presupuesto 75 % 38 %
Productos defectuosos 1.5 % 7 %
Capacitacin del Personal 66 % 12 %
Costo Mtto./ Costo Producc. 7 % 13 %
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Debilidades mas frecuentes
Falta de planeamiento estratgico a mediano
y largo plazo.
Estructura orgnica inadecuada.
Falla del Sistema de Informacin.
Personal descontento.
Falta de renovacin de equipos.
Falta de renovacin de herramientas.
Equipos de Produccin obsoletos.
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Funciones Involucradas
Mantenimiento
Organizacin
Administracin
de la Funcin
Mantenimiento
Personal e
infraestructura
Equipos e
instalaciones
de Produccin
Logstica
(Almacn)
Servicio de
terceros
(Contratistas)
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Niveles de Mantenimiento
NIVEL 0
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
El Mantenimiento no est identificado en la
Planta de Produccin.
Existe la Funcin de Mantenimiento
La Funcin est identificada a nivel Gerencial
Objetivos, metas y Polticas definidos.
La Funcin est identificada a nivel Gerencial
Existe un Modelo de Mantenimiento:
- Principios - Procedimientos
- Objetivos - Sistema de Medicin
- Polticas - Metas
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15
Funciones del
Gerente de Mantenimiento
Funciones Bsicas:
Planear, Organizar, Dirigir
y Controlar los servicios de:

Programacin
Mantenimiento Mecnico
Inspecciones
Mantenimiento Preventivo
Repuestos necesarios
Aplicar TPM
Produccin
Organizacin
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Equipos mas comunes
Motores elctricos
Bombas centrifugas
Motores de combustin
interna
Vlvulas
Trampas de vapor
Mquinas de produccin
Tanques de almacen.
Centrifugas
Calderos
Grupos electrgenos
Compresoras de aire
Equipos de aire
acondicionado
Tuberas y ductos
Paneles elctricos
Alumbrado elctrico
Cargadores ( Patos )
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