UNIVERSIDAD DE LA SERENA

FACULTAD DE INGENIERA
DEPARTAMENTO DE MINAS
Curso: GESTION MINERA

ANALISIS DE CASO:
COMPAA MINERA DAYTON.
UNIVERSIDAD DE LA SERENA
FACULTAD DE INGENIERA
DEPARTAMENTO DE INGENIERA DE MINAS
GENERACION DE UN SISTEMA DE CONTROL
DE COSTOS QUE APOYE LA GESTION DE
COMPAA MINERA DAYTON.
Ana Johanna Briceo Barraza
Sistema de Control de Costos...
Introduccin
Analisis Previos
Objetivo General:

Generar un sistema informtico basado en el
modelo ABC de costos, que apoye la gestin y
control de los costos, acrecentando la
importancia estratgica de los anlisis que se
realicen con la informacin que de l se
obtenga.
Sistema de Control de Costos...
Introduccin
Introduccin
Sistema de Control de Costos...
CMD
Estructura organizacional de CMD:
Introduccin
Gerencia
General
Gerencia de
Planificacin
& Programacin
Superintendente
S. & M.A.
Gerencia de
Administracin
& Finanzas
Gerencia de
Operaciones
Mina
Gerencia de
Operaciones
Planta
Gerencia de
Servicios
Tcnicos
Consultor Legal
Recepcionista
C JP JB JS
JO JM
JO JM MS
JG JI JT JL
I G PI
Secretaria
Sistema de Control de Costos...
Introduccin
Proceso de Produccin
Explotacin

Cancha de Lixiviacion en Pilas
Planta de Adsorcin de Carbon
Planta de Refinacin
Sistema de Control de Costos...
Chancado

Anlisis Previos
Anlisis Interno
Anlisis del
Entorno
Anlisis
FODA
Visin
Misin
Filisofa
Metas
Anlisis
de
Costos
Sistema de Control de Costos...
Industria
Mundial
Precio
Demanda
del Oro
Ind.
Nacional
Porter
0
200
400
600
800
1000
1200
1980 1984 1988 1992 1996
US$/ton
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Ton.
Produccin Costo real Precio
Sistema de Control de Costos...
Anlisis Previos
100
840
690
175
390
250
395 400
440
300
360
490
290
340
480
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1 9 7 5
1 9 7 6
1 9 7 8
1 9 8 0
1 9 8 1
1 9 8 3
1 9 8 5
1 9 8 6
1 9 8 8
1 9 9 0
1 9 9 1
1 9 9 3
1 9 9 5
1 9 9 6
1 9 9 8
2 0 0 0
US$/onza
370
279 0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
Demanda por ao. % de Aumento con respecto al ao anterior
5.61% 6.89 %
11.84 %
-5.32 % 1.38 %
6.54 % 1.28 %
17.08 %
1988 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
19.29 %
0 6 12 18 24 30 36 42 48 54
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
Ton.
Produccin Demanda
0
200
400
600
800
1000
1200
1980 1984 1988 1992 1996
US$/ton
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Ton.
Produccin Costo real Precio
0 6 12 18 24 30 36 42 48 54
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
Ton.
Produccin Demanda
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
Demanda por ao. % de Aumento con respecto al ao anterior
5.61%
6.89 %
11.84 %
-5.32 %
1.38 %
6.54 %
1.28 %
17.08 %
1988 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
19.29 %
100
840
690
175
390
250
395
400
440
300
360
490
290
340
480
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1
9
7
5
1
9
7
6
1
9
7
8
1
9
8
0
1
9
8
1
1
9
8
3
1
9
8
5
1
9
8
6
1
9
8
8
1
9
9
0
1
9
9
1
1
9
9
3
1
9
9
5
1
9
9
6
1
9
9
8
2
0
0
0
US$/onza
370
279
Evaluacin
General
de la Industria
Atractivo
Escaso
Atractivo
Medio
Atractivo
Elevado
Evaluacin
General
Evaluacin de Riesgo Bajo Medio Alto
Variable Riesgo Local
Cadena de Valor Tradicional.
1
Sistema de Control de Costos...
Anlisis Previos
Sistema de Control de Costos...
Anlisis Previos
I nfraestructura
de la Firma
Adquisiciones
Capacitacon y desarrollo del personal.
Alta preocupacin por Seguridad y Prevencin
Reclutamiento de personal especializado.

software y
hardware de
ltima generacin
en cada actividad.
Estrecha relacin con proveedores.
Optimizacin de Costos de insumos

Manejo de
Recurso Humano
Desarrollo de
Tecnologa
Logstica
de Entrada
Logstica
de Salida
Operaciones Comercializacin y
Ventas
Actividades
de Apoyo
Actividades Principales
Software que
apoya las tareas y
el control
A
Apoyo de ejecutivos
Precocupacin por la prevencin de riesgos y M. Ambiente
Sumimistro
directo.
Rpido
abastecimientos
de recursos.
Optimizacin de
las actividades.
Rendimiento
elevado de eq.
Oportuna
mantencin y/o
reparacin de eq.
Entrega rpida
garantizada.



M
A
R
G
E
N


N
E
G
R
A
M



Sistema de Control de Costos...
Anlisis Previos

Fortaleza

Oportunidades

Debilidades

Amenazas
F O
D A
La ubicacin del Yacimiento.

Tecnologa de punta.

Relacin con los proveedores.

El compromiso con el medio
ambiente y la seguridad.

Desarrollo profesional del
personal.

No existe un metodo que facilite el control de los costos por area.

Existe dependencia de todas las areas con respecto al area contable.

Existe una mayor preocupacion por resultados en el corto plazo.

No existe conocimiento e internalizacin de la visin en los
trabajadores de CMD.
Tratados con argentina.

La venta de acciones, y
yacimientos, realizadas por
los grandes consorcios.

La legislacion que rige a las
empresas mineras y yacimientos.

Fluctuacin del precio del oro.

La hostilidad de las personas que
habitan los sectores aledaos al yacimiento.

La influencia que poseen los grandes
consorcios sobre el mercado.

Sistema de Control de Costos...
Anlisis Previos
Visin
Buscamos ser una compaa altamente rentable
en la produccin de oro, que se destaque por la
preocupacin en la proteccin de la vida y salud
de las personas, el cuidado y proteccin del
medio ambiente y la calidad de su producto.
Misin
Cumplir rentablemente con el progama anual
de produccin de oro, desarrollando
actividades de exploracin y explotacin sin
accidentes, cuidando el medio ambiente,
buscando el crecimiento de la compaa.
Sistema de Control de Costos...
Anlisis Previos
Sistema de Control de Costos...
Anlisis Previos
Filosofa
La filosofa empresarial es una declaracin de
los grandes principios que inspiran las
acciones de una empresa.
Seguridad del personal.

Proteccin al Medio Ambiente.

Produccin.

Costos.
Metas
Tener Cero accidentes.

Cumplir con las Normativas internas y
del pais.

Producir 125,000 onzas de Oro al
Ao.

Tener un Costo de US$ 200 la Onza de
Oro.
Sistema de Control de Costos...
Anlisis Previos