SERVICIO DE FARMACIA: ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO Dra. Q.F. Patricia Respicio Lpez Mg. Administracin en Servicios de Salud Dra. Salud Publica. OBJETIVOS 2 1. Conocer la estructura, organizacin y funciones del Servicio de Farmacia de un hospital.
2. Conocer el papel del Qumico Farmacutico como miembro del equipo de salud
FARMACIA TRADICIONAL
* Funcin administrativa
* Una vez que sale el medicamento de Farmacia se deslinda responsabilidad
* Existe mnima interrelacin con el equipo de salud.
3 VISION ACTUAL DE FARMACIA Integracin del Farmacutico a los servicios clnicos Interrelacin con mdico y enfermera Incremento en la calidad de la farmacoterapia. Orientada al uso racional de los medicamentos. El objetivo primordial es el paciente 4 EL SERVICIO DE FARMACIA DE UN HOSPITAL ES UN SERVICIO GENERAL CLINICO INTEGRADO FUNCIONAL Y JERARQUICAMENTE AL HOSPITAL. 5 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL DPTO DE APOYO AL TRATAMIENTO Departamento de Apoyo al Tratamiento Servicio de farmacia DPTO DE APOYO AL TRATAMIENTO
SERVICIO DE FARMACIA SECRETARA SERVICIO DE ALMACEN ESPECIALIZADO SISMED
DIRECCION GENERAL ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL SERVICIO DE FARMACIA SERVICIO DE FARMACOTECNIA
SERVICIO DE DISPENSACION 8 DOCUMENTOS DE GESTION Manual de Procesos y Procedimientos (MAPRO) Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF) Manual de organizacin y funciones (MOF) Manual de procedimientos (POE) Cuadro de Asignacin de Personal (CAP) Plan Operativo Institucional (POI) 15/09/2014 9 Es un documento de gestin que describe todos los procedimientos administrativos de la entidad, con la descripcin, entre otros aspectos cada paso secuencial, rea donde se realiza, cargo que acta en cada paso, forma en que se realizan y los tiempos de ejecucin, los que se representan grficamente en el Diagrama de Bloques y/o Flujogramas. MAPRO 15/09/2014 10 ROF Reglamento de Organizacin y Funciones es de mucha importancia en el logro de objetivos que persigue toda institucin, es por ello que se considera que toda persona debe conocer el contenido de este documento de gestin. Hecho por el cual se ha considerado darlos a conocer a travs de este sitio web. 15/09/2014 11 CAP El CAP es un documento de gestin que contiene los cargos clasificados en base a la estructura orgnica prevista en su Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) y a los objetivos y metas establecidos en su Plan Estratgico Decreto Supremo N 043-2004-PCM: Aprueban Lineamientos para la Elaboracin y Aprobacin del Cuadro para Asignacin de Personal-CAP de las Entidades de la Administracin Pblica. 15/09/2014 12 MOF Manual de Organizacin y Funciones es de mucha importancia para toda organizacin en el logro de sus objetivos, por ello se considera que toda persona conozca las funciones que hay en esta. Hecho por el cual se ha considerado darlos a conocer a travs de este sitio web. FUNCIONES DEL SERVICIO FARMACIA 13 - Garantizar y asumir la responsabilidad tcnica de la adquisicin, calidad, conservacin, custodia, preparacin de frmulas magistrales o preparados oficinales y dispensacin.
Establecer un sistema eficaz y seguro de dispensacin de los medicamentos.
Formar parte de la Comisin de Farmacia y Teraputica.
Formar parte de todas aquellas comisiones en las que sus conocimientos puedan ser tiles.
- Establecer un sistema de informacin de medicamentos a pacientes y personal sanitario.
- Llevar a cabo actividades educativas dirigidas a personal sanitario y pacientes.
- Efectuar trabajos de investigacin propios o en colaboracin y participar en los ensayos clnicos con medicamentos.
Establecer un sistema de farmacovigilancia que permita la deteccin precoz de reacciones adversas. 14 PLANEACION DE UN HOSPITAL 15 TIPO DE HOSPITAL: - Hospital general, especializado, de mbito rural, municipal, etc. - Organigrama del hospital. Nmero y clase de servicios (en su inicio y futuros). Nmero de camas (en su inicio y posibles ampliaciones o disminuciones en el nmero). Desarrollo informtico del hospital. 16 - Fcil acceso, tanto para las comunicaciones externas como las internas del hospital.
Fcil comunicacin externa, que permita una cmoda recepcin de los medicamentos.
Fcil comunicacin interna, que permita la distribucin de los medicamentos (stocks o carros de medicacin) a las unidades de enfermera.
Proximidad con los sistemas de circulacin vertical: ascensores.
UBICACION DIRECCION Y ORGANIZACION 17 OBJETIVOS:
Planificar, organizar y coordinar las actividades del Servicio de Farmacia. Seleccin de personal y ubicacin dentro del Servicio. Participacin directa en la gestin de compras y control de stocks de los medicamentos. Establecer y cumplir junto con los responsables de las diferentes secciones del Servicio las normas de calidad. PERSONAL: FARMACEUTICO 7 ESTRELLAS 18 Cuidador: Deben ver su prctica como integrada y continua con las del sistema de asistencia sanitaria.
Tomador de decisiones: Orienta el uso apropiado, eficaz, seguro y coste-efectivo de los recursos. Para alcanzar esta meta se requiere capacidad de evaluar, resumir informacin y decidir sobre la lnea de accin ms apropiada.
Comunicador: el farmacutico proporciona una unin entre el prescriptor y el paciente. Ello implica habilidades verbales, no verbales, de escucha y de escritura.
Desarrollo de la practica de Farmacia. OMS-FIP2006
PERSONAL: FARMACEUTICO 7 ESTRELLAS 19 Gestor: gestionar con eficacia los recursos (humanos, fsicos y financieros) y la informacin.
Estudiante permanente: Los conceptos, principios y obligaciones de la formacin continuada deben comenzar mientras que se est estudiando farmacia y se deben mantener a lo largo de la carrera del farmacutico.
Profesor: el farmacutico tiene la responsabilidad de ayudar en la formacin y entrenamiento de las generaciones futuras de farmacuticos y del pblico. PERSONAL: FARMACEUTICO 7 ESTRELLAS 20 Lder: en situaciones de atencin multidisciplinaria. Implica la preocupacin y la empata, as como la visin y la capacidad de tomar decisiones, comunicarlas, y manejarlas con eficacia. Investigador: el farmacutico debe poder utilizar la base de la evidencia con eficacia para aconsejar sobre el uso racional de medicamentos en el equipo de salud. COMUNICACIN DEL SERVICIO FARMACIA EN EL HOSPITAL 21 Comunicaciones externas:
Todo el personal Hospitalario Estudiantes de Farmacia Pacientes ambulatorio Proveedores de laboratorios Comunicaciones internas:
Unidades de enfermera Personal mdico. Pacientes.
COMUNICACIN EFECTIVA 22 MENSAJE - Contexto de las palabras: los individuos asignan significado al mensaje basados en sus experiencias pasadas o valores. - Congruencia entre el mensaje verbal y no verbal. - Utilizar la retroalimentacin, para conocer el significado asignado por la otra persona al mensaje. E L E M E N T O S
L
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O S COMUNICACIN NO VERBAL 23 Expresin de la cara La apariencia fsica La postura corporal La disposicin de las manos y brazos La forma de caminar. Mirar a los ojos.
COMUNICACIN VERBAL 24 Tono de voz. Evitar usar trminos tcnicos. Evitar juicios y calificaciones. Hablar a una velocidad adecuada al interlocutor.
BARRERAS DE LA COMUNICACIN
Personales Del entorno. Culturales. Creencias. HABILIDADES NECESARIAS EN LA COMUNICACION 25 Escuchar activamente. Responder de manera emptica. Ser persuasivo: Hacer participar al paciente en su tratamiento. Ser asertivo: comunicar ideas en un ambiente de confianza. Y responder en forma apropiada a la critica.