INTEGRANTES:

BASANTES JUAN
CURIPOMA LUIS
FECHA:
2013/12/11

NIVEL:
OCTAVO ELCTRICA
LOCALIZACIN DEL PROYECTO

La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor
tasa de rentabilidad.

Es importante analizar cul es el sitio idneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en
costos mnimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, equipo, etc.

El objetivo que persigue la localizacin de un proyecto es lograr una posicin de competencia basada
en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de
consecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa simple cambiar de
domicilio.

El estudio de localizacin consta de dos etapas: la macrolocalizacin y la microlocalizacin.
MACROLOCALIZACIN.
La macrolocalizacin permitir acotar el nmero de soluciones posibles, determinado la
regin optima
FACTORES
Medios y costos del transporte, Cercana de las fuentes de abastecimiento y del mercado
Al estudiar el transporte tambin hay que analizar en este punto el acceso, en cuanto al tiempo y demora, a
la cantidad de maniobras necesarias para llegar a destino, a la congestin del trnsito, al paso por calles
centrales de ciudad o la posibilidad de demoras por caractersticas de la ruta (rutas deterioradas, aludes,
etc.).
La cercana a las fuentes de materias primas como la cercana al mercado influyen del costo del transporte.

Disponibilidad y costo de mano de obra idnea
Generalmente es un factor predominante en la eleccin de la ubicacin , ms aun cuando la tecnologa que
se emplee sea intensiva en mano de obra.
Habitualmente no es necesario que exista mano de obra hbil para la industria especfica cuyo proyecto de
radicacin se estudia. Si bien esto es lo ms deseable, lo que realmente interesa es disponer de una
capacidad potencial de mano de obra que pueda adaptarse rpidamente.
A veces diferencias significativas en los niveles de remuneraciones entre alternativas de localizacin pueden
hacer que la consideracin de este factor sea netamente econmico.

Factores ambientales
Este es un factor a tener en cuenta dado que hay zonas que debido a sus condiciones climticas extremas
impiden el establecimiento de ciertas industrias.

Costo y disponibilidad de terrenos y Topografa de suelos
La disponibilidad y costo de los terrenos en las dimensiones requeridas para servir las necesidades actuales y las
expectativas de crecimiento futuro de la empresa es otro factor relevante a tener en cuenta.
Debido a que todava no esta determinada la localizacin solo se puede pensar para cada zona las caractersticas
generales de los terrenos, vientos predominantes en la zona, si la zona es ssmica o no, temperatura.

Posibilidad de tratar desechos
Es necesario estudiar que posibilidades existen en la zona para el tratamiento de desechos (plantas de
tratamiento, rellenos de seguridad, etc.).

Existencia de una infraestructura industrial adecuada
Si no contamos con industrias proveedoras, puede surgir la necesidad de realizar una gran inversin para la
fabricacin de una sola pieza.

Comunicacin
Hoy en da los canales de telecomunicacin son muy importantes. La cercana a la fibra ptica es una gran
ventaja, un ejemplo se puede encontrar en la labor de ventas, la cual se reduce en tiempos y dificultad al estar el
vendedor comunicado, mediante modem/fax, con la Cede Central en todo momento y lugar. Esto permite tener
la gerencia de ventas separada de la fabrica.

Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo
Incluye los servicios de agua y electricidad, combustibles, proteccin contra incendios, comunicacin rpida y
segura y otros.

Condiciones sociales y culturales
Se estudian las variables demogrficas como tamao, distribucin, edad y cambios migratorios, como as
tambin aspectos como la actitud hacia la nueva industria, disponibilidad, calidad y confiabilidad en los
trabajadores en potencia, tradiciones y costumbres que pueden inferir con las modalidades conocidas de realizar
negocios.

Consideraciones legales y polticas
Dan el marco de restricciones y oportunidades al anlisis, tales como leyes de niveles de contaminacin,
especificaciones de construccin, franquicias tributarias o agilidad en la obtencin de permisos para nuevas
instalaciones
Mtodo por Factores no Cuantificables

Las principales tcnicas subjetivas utilizadas para emplazar la planta consideran solo factores cualitativos no
cuantitativos, que tienen mayor validez en la seleccin de la macrozona que de la ubicacin especifica.

a)Antecedentes industriales: Si Instalo mi planta al lado de otra similar, esta ser adecuada para
mi proyecto. Si el Lugar era el mejor para Empresas similares en el Pasado, para Nosotros
tambin ha de ser el Mejor Ahora. Rudell Reed

b) Factor preferencial: Se basa en la preferencia personal, as el solo deseo de vivir en el lugar
puede tener mayor prioridad que los factores econmicos.

c) Factor dominante: No otorga alternativas a la localizacin. Es el caso de la minera o el
petrleo, donde la fuente de los minerales condiciona la ubicacin. (La otra alternativa es no
instalarse)
MICROLOCALIZACIN.
La microlocalizacin determina el emplazamiento definitivo del proyecto, partiendo de la regin determinada
en la macrolocalizacin.
Habindose definido la zona o regin en la cual se radicara la industria, es necesario hacer
un anlisis para determinar el lugar exacto donde se construirn las instalaciones fabriles.
Aqu se repiten en cierta medida los factores que se tuvieron en cuenta al elegir la zona o
regin de la ubicacin industrial.
En efecto desde el punto de vista del transporte, por ejemplo, ya no interesa su estudio en
cuanto al costo, sino teniendo en cuenta el grado de acceso de las diferentes ubicaciones,
con respecto a las rutas principales, ferrocarriles, aeropuertos, etctera.
Es necesario prever, si el movimiento de camiones es intenso, y si stos son de gran
capacidad, que el predio elegido permita el fcil acceso de los vehculos. Es importante en
este caso verificar que no sea necesario atravesar vas frreas a nivel, ya que es hecho,
aparte de ser potencialmente riesgoso, es una causa de demora.

Por otro lado, no hay que olvidar que probablemente los acoplados permanecern un cierto lapso en la planta
mientras son descargados, lo cual indica la necesidad de prever espacios al efecto.

Desde este punto de vista, la ubicacin ms favorable es en lugares un poco alejados, y lo ms cerca posible de
las rutas principales. Hoy en da este inconveniente se ve disminuido gracias a las avenidas de circunvalacin,
las cuales ponen en muy rpida comunicacin al emplazamiento fabril con la ruta que se necesita tomar.

Aparte de ste, hay muchos otros aspectos a considerar, tales como: cercana de la red de energa elctrica;
provisin de agua y desages industriales; cercana de gasoductos; necesidad de estar alejado de zonas
densamente pobladas, debido a problemas de contaminacin ambiental; peligro de incendios; produccin de
humo, ruidos y olores; distancia que deben recorrer los trabajadores.

Respecto a la provisin de agua no hay que olvidar que el agua puede ser captada de pozos en el sitio, de
canales de Aguas Argentinas, de acueductos cercanos, etctera, y que en cualquiera de estos casos hay costos
inherentes a la captacin, conduccin, tratamiento previo, enfriamiento o tratamiento para posterior
reutilizacin, y tratamiento y conduccin del agua servida.

En el caso de que las distancias a recorrer por los trabajadores sean grandes esto acarrea algunos
inconvenientes, como ser, mayores costos y cansancio para los obreros y empleados, obligacin de implantar
por parte de la empresa un transporte, necesidad de construir un comedor en planta, etctera.
MATRIZ DE DESICIN
Consiste en un elemento que mediante la comparacin de los factores preponderantes de las posibles
alternativas de localizacin ayuda a optar por la ptima ubicacin.

La matriz se separa en dos partes. La primera compara los objetivos fundamentales u obligatorios, basta
con que la ubicacin analizada no cumpla con alguna de ellas para que sea descartada. La segunda parte
contiene los objetivos deseables, los mismos se ordenan segn el orden de importancia y se le asigna a
cada uno un puntaje del 1 al 10 (cuanto mas importante sea el factor mayor puntaje le corresponde).

Luego se estudia como cumple cada alternativa con cada uno de los factores deseables y se le asigna un
puntaje segn su cumplimiento, cuanto ms se acerque al valor ptimo mayor ser el puntaje.
Ponderando estos valores segn su importancia y sumando los mismos se obtiene la ubicacin, que
corresponde a la de mayor valor resultante.
En este ejemplo la alternativa ms conveniente es la alternativa C. Se puede observar que
la alternativa B se descarta ya que no cumple una de las necesidades obligatorias.
EJEMPLO
INFORMACION REQUERIDA

Una vez determinada la ubicacin definitiva se deber informar las caractersticas de la infraestructura de la
misma y la ubicacin de la planta dentro de la localidad.
Tambin se informara el tipo y cantidad de personal que se contratar en la zona y en otros lugares, como as
las posibilidades de obtener personal durante la construccin y funcionamiento de la planta. Se deber
informar, si corresponde, sobre los planes de capacitacin proyectados. Si es necesario la construccin de
viviendas para el personal se deber informar sobre las caractersticas de las mismas.
Se informar sobre las disponibilidades de insumos (materias primas, energa elctrica, combustibles y agua)
en calidad y cantidad, y la forma como se realizar el abastecimiento.
Se adjuntarn adems todos aquellos factores que resulten relevantes al proyecto en anlisis.
Se debern estudiar los efectos de la instalacin y funcionamiento del proyecto en la localidad, a corto y largo
plazo.
EJEMPLO DEMOSTRATIVO
Anlisis de ubicacin de un proyecto industrial dedicado a la instalacin de una planta
de fundicin de hierro y aluminio.
MACROLOCALIZACIN

Los factores relevantes en la macrolocalizacin de este tipo de proyecto, son:
Costo de transporte de materias primas y productos terminados,
Disponibilidad de mano de obra,
Disponibilidad de agua,
Disponibilidad de combustibles,
Desgravaciones,
Disponibilidad y costo de la energa elctrica, y
Infraestructura existente.
De lo anterior se puede ver que la mejor ubicacin es A.
La alternativa B se descarta debido a que no cuenta con energa elctrica.
Entre las alternativas A, una ciudad importante desde el punto de vista industrial y comercial, ubicada en el interior del
pas; y la B, que corresponde a una ciudad muy importante, y que es un gran consumidor de dichos bienes; se elige por la
alternativa A en gran parte por sus ventajas impositivas.
CIUDAD A:
Poblacin: 212.000 habitantes.
Ubicacin geogrfica: Situada cerca de una zona
montaosa con abundancia de agua y energa elctrica
a precio reducido, generada por centrales hidrulicas,
con capacidad disponible para uso industrial presente y
futuro.
Medios de transporte: Excelente conexin ferroviaria y
caminos de vinculacin, pavimentados, con el resto del
pas.
Actividad cultural: Excelente. Intensa actividad
universitaria y escuelas tcnicas.
Desgravaciones tributarias: Existen grandes facilidades
en la excensin de impuestos durante quince aos, para
empresas que se radiquen en la zona.
CIUDAD C:
Poblacin: 2.175.000 habitantes.
Ubicacin geogrfica: Situada en una llanura a orillas de
un ro caudaloso, pero no navegable.
Energa elctrica obtenida con centrales trmicas, con
capacidad disponible para uso industrial
presente y futuro. Puerto martimo ubicado a 250
kilmetros, y unido a la ciudad por autopista.
Medios de transporte: Excelente.
Actividad cultural: Excelente. Posee tres universidades y
numerosas escuelas tcnicas.
Desgravaciones tributarias: No existen.
CARACTERISTICAS DE LAS OPSIONES A Y C
MICROLOCALIZACIN
Los factores a analizar en la eleccin de la ubicacin sern:
Densidad de poblacin




Proximidad a la ciudad A,
Disponibilidad de terreno,
Costo del terreno,
Caractersticas del suelo,
Impacto ambiental,
Posibilidad de evacuacin de efluentes,
Acceso al mercado,
Comunicacin,
Grado de accesibilidad del personal





Servicios.
donde: Pj = poblacin de la localidad j.