Carlos Magno Torres Jnior

Eng. de Segurana do Trabalho

O que Ergonomia ?

Etimologia:
ERGOS = TRABALHO
NOMOS = LEI, REGRA
O trabalho tem todo um pano de fundo de sofrimento:
* Em latim: trabalho = tripalium
trabalhar= tripaliare (torturar com o tripalium)
* Na bblia: ganhars o po com o suor de teu rosto


"Conjunto de conhecimentos cientficos relativos ao
homem e necessrios para conceber as ferramentas, as
mquinas e os dispositivos que podem ser utilizados com o
mximo de conforto, segurana e eficincia

Alain Wisner
A ergonomia o estudo cientfico da relao entre o homem
e seus meios, mtodos e espaos de trabalho. Seu objetivo
elaborar, mediante a contribuio de diversas disciplinas
cientficas que a compem, um corpo de conhecimentos que,
dentro de uma perspectiva de aplicao, deve resultar em
uma melhor adaptao ao homem dos meios tecnolgicos e
dos ambientes de trabalho e de vida.

Conceito da International Ergonomics
Association (IEA)
A ergonomia o estudo da adaptao do
trabalho s caractersticas fisiolgicas e
psicolgicas do ser humano.

Conceito da Associao Brasileira de
Ergonomia (ABERGO)
Objetivo da Ergonomia
Adaptar o trabalho ao homem (no o contrrio)

Estuda o complexo formado pelo operador
humano e seu trabalho


Origem e evoluo da ergonomia
O termo ergonomia foi utilizado pela primeira vez, em 1857,
pelo polons W. J astrzebowski, que publicou um artigo
intitulado Ensaio de ergonomia ou cincia do trabalho
baseada nas leis objetivas da cincia da natureza.

Quase cem anos mais tarde, em 1949, um engenheiro ingls
chamado Murrel criou na Inglaterra a primeira sociedade
nacional de ergonomia, a Ergonomic Research Society.

Posteriormente, a ergonomia desenvolveu-se em
numerosos pases industrializados, como a Frana, Estados
Unidos, Alemanha, Japo e pases escandinavos.
Em 1959 foi fundada a International Ergonomics
Association.
Em 31 de agosto de 1983 foi criada a Associao
Brasileira de Ergonomia.
Em 1989 foi implantado o primeiro mestrado do pas no
PPGEP/UFSC.

Desenvolvimento atual da ergonomia
Pode ser caracterizado segundo quatro nveis de
exigncias:

As exigncias tecnolgicas: tcnicas de produo

As exigncias econmicas: qualidade e custo de
produo

As exigncias sociais: melhoria das condies de
trabalho

As exigncias organizacionais: gesto participativa

Por que usar a Ergonomia ?
Novas tecnologias, competitividade de mercado,
produtividade x qualidade

Necessidade de melhoria das prticas das tarefas com:
Eficcia
Segurana
Qualidade
Aborda questes relativas ao trabalho
como por exemplo:
alto ndice de acidentes de trabalho;
problemas associados a doenas do trabalho;
questes relacionadas reduo da produtividade no local de
trabalho, alto ndice de absentesmo, retrabalhos, diminuio de
motivao, etc;
Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), proporcionando mais do
que um posto de trabalho melhor, mas tambm uma vida melhor no
trabalho.

A ergonomia se esfora para conhecer o
comportamento do operador
Diferena entre:

o trabalho prescrito =tarefa
o trabalho real =atividade
Atividade a expresso do
funcionamento do homem
na execuo de sua tarefa.
Abordagem Ergonmica
Considera as capacidades humanas e seus
limites:
capacidade fsica,
fora muscular,
dimenses corporais,
possibilidades de interpretao das informaes pelo
aparelho sensorial (viso, audio),
capacidade de tratamento das informaes em termos
de rapidez e de complexidade
Analisa as exigncias das tarefas e os diferentes fatores que
influenciam as relaes
homem x trabalho
as caractersticas materiais do trabalho: (apresentao espacial
e temporal)
peso dos instrumentos
foras a exercer
disposio dos comandos
dimenses dos diferentes elementos constituintes do posto
e do sistema
Abordagem Ergonmica
Existem vrios tipos de sinais de alarme ou indicadores
para um estudo ergonmico:

Fisiolgicos
acelerao dos batimentos cardacos
quantidade de ar respirado
atividade eltrica cerebral
temperatura corporal
Sinais de Alarme
Em nvel do trabalho
repetitividade de erros cometidos em uma tarefa
as baixas na produtividade e na qualidade da performance
do operador
aumento do ndice de retrabalhos
incidentes de trabalho
acidentes de trabalho (importncia vital)

Subjetivos
queixas eventuais dos trabalhadores
(contraste entre a percepo objetiva e a subjetiva)
a noo de conforto

Mudanas de comportamento
ansiedade e irritao

Diferentes tipos de abordagens da
ergonomia
Quanto a abrangncia
Ergonomia do posto de trabalho:
abordagem microergonmica
Ergonomia de sistemas de produo:
abordagem macroergonmica
Diferentes tipos de abordagens da
ergonomia
Quanto contribuio
Ergonomia de concepo:
normas e especificaes de projeto
Ergonomia de correo:
modificaes de situaes existentes
Ergonomia de arranjo fsico:
melhoria de seqncias e fluxos de produo
Ergonomia de conscientizao:
capacitao em ergonomia

Diferentes tipos de abordagens da
ergonomia
Quanto a interdisciplinaridade

Engenharia:
projeto e produo ergonomicamente seguros
Design:
metodologia de projeto e design do produto
Psicologia:
treinamento e motivao do pessoal
Medicina e enfermagem:
preveno de doenas do trabalho
Administrao:
projetos organizacionais e gesto de R.H.

Como calcular ?
O tempo perdido, as despesas com primeiros socorros, os danos aos
bens e s matrias primas ou os novos investimentos em treinamentos
para substituio de mo-de-obra no caso de um acidente de trabalho?
Quanto um problema de cunho no-ergonmico est custando para a
empresa? Quanto custaria solucion-lo?
Quais os benefcios da soluo dos problemas relacionados falta de
ergonomia? E como prever os prejuzos com o desgaste de uma
companhia exposta negativamente pela mdia?
Considerando a grande diversidade de questes, cabe ainda perguntar,
os benefcios superaro os custos?
A Prioridades o esforo para justificar o custo
de melhorias ergonmicas (sade e segurana).
importante tambm assegurar que o custo
destas seja o mais baixo possvel.
Prudente obter a melhor relao
custo/benefcio.
Justificao de melhorias ergonmicas
O manuseio da tcnica de custo/benefcio;
O desenvolvimento do custo de melhorias
ergonmicas;
O desenvolvimento do benefcio de
melhorias ergonmicas.

Anlise de Custo/Benefcio
a forma predominante, entre outras existentes, para
justificar os gastos com mudanas propostas pela
ergonomia.
diminuio de custos
Benefcios melhoria de desempenho

Limitada quando necessita quantificar custos e benefcios
intangveis
Reduo de custos
diminuir custos com horas extras (trabalhadores
substitutos);
custos de seguros e/ou custos de compensao
relacionados a acidentes ou leses;
aes judiciais;
melhorar a qualidade e a quantidade da produo,
prover treinamento adicional;
etc.
Benefcios
Ganhos de fcil mensurao
aumentos de produtividade e de qualidade;
a reduo dos desperdcios;
as economias de energia; mo-de-obra, manuteno,
etc
Ganhos de difcil mensurao
reduo do absentesmo devido a acidentes e doenas
ocupacionais
Benefcios intangveis
satisfao do trabalhador;
o conforto;
a reduo do turnover;
o aumento da motivao dos trabalhadores