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GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD

Supervisin, segn la Etimologa (origen)


significa: "MIRAR DESDE LO ALTO
lo cual induce a la idea de una visin global.
Por otra parte, en su concepto ms propio,
supervisin es un proceso mediante el cual
una persona procesadora de un caudal de
conocimientos y experiencias,
asume la responsabilidad de dirigir a otras
para obtener con ellos resultados que les son
comunes para el logro de las metas.
El termino supervisor, se aplica en todos los niveles de
la administracin a quienes dirigen las actividades de
otros.
El supervisor es un elemento clave dentro de cualquier
organizacin. De l depende la calidad del trabajo, el
rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas
actitudes por parte de los trabajadores.
El supervisor dirige, evala y controla el trabajo.
El supervisor conoce las capacidades de todos sus
trabajadores.
No hay labor ms importante, difcil y exigente que la
de la supervisin. Una buena supervisin reclama ms
conocimientos, habilidad, sentido comn, liderazgo y
previsin que casi cualquier otra clase de trabajo.

El xito del supervisor en el desempeo de sus deberes
determina el xito o el fracaso de los programas y
objetivos de cada rea y de la empresa.
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La supervisin es una actividad tcnica y
especializada que tiene como fin fundamental, utilizar
racionalmente los factores que le hacen posible la
realizacin de los procesos de trabajo: el hombre, la
materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas,
dinero, (entre otros elementos) que en forma directa
o indirecta, intervienen en que mediante su gestin
pueden contribuir al xito de la empresa.
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Hoy ms que nunca, se requiere en las empresas de
hombres pensantes, capaces de producir con altos
niveles de productividad en un ambiente altamente
motivador hacia sus colaboradores.
El Supervisor efectivamente requiere, planificar,
organizar, motivar, dirigir, ejecutar, retroalimentar
constantemente.
El Supervisor debe tener constancia, dedicacin,
perseverancia, siendo necesario poseer estas
caractersticas para cumplir la misin
encomendada.
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Conocimiento del Trabajo: Esto implica que debe conocer la tecnologa
de la funcin que supervisa, las caractersticas de los materiales, los costos
esperados, los procesos necesarios, etc.
Conocimiento de sus Responsabilidades: Esta caracterstica es de gran
importancia, ya que ella implica que el supervisor debe conocer las
polticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de
autoridad, sus relaciones con otras reas, las normas de seguridad,
produccin, calidad, etc.
Habilidad Para Liderar/Instruir: El supervisor necesita entrenar a su personal
para poder obtener resultados ptimos. Las informaciones, al igual que las
instrucciones que imparte a sus colaboradores, deben ser claras y
precisas. No olvide que se lidera personas.
Habilidad Para Mejorar Mtodos: El supervisor debe aprovechar de la
mejor forma posible los recursos humanos, materiales, tcnicos y todos los
que la empresa facilite; es decir, mejorando continuamente todos los
procesos del trabajo.
Mejorar la productividad de los empleados
Desarrollar un uso ptimo de los recursos
Obtener resultados de cada actividad
encomendada
Desarrollar constantemente a los empleados de
manera integral
Monitorear las actitudes de los subordinados
Contribuir a mejorar las condiciones laborales
SUPERINTENDENCIA SEGURIDAD Y SALUD
En el ejercicio de las funciones empresariales y de supervisin
existen RESPONSABILIDADES CIVILES Y PENALES para las
personas Jurdicas y Humanas.
En toda actividad productiva de cualquier ndole, existe una
exposicin a la ocurrencia de accidentes, as tambin a la
existencia de negligencias que exponen a la supervisin y a la
empresa a demandas legales.
Responsabilidad Civil: Tiene un carcter reparativo, se obliga
a la persona a indemnizar el dao producido.
Responsabilidad Penal: Tiene carcter represivo, con penas
establecidas por ordenamiento jurdico, para imponer el respeto
y acatamiento a sus mandatos y prohibiciones, reprimiendo
transgresiones calificadas con privacin de libertad.
CODIGO PENAL:
Articulo 492, estipula, que los que acten culpablemente en la
ocurrencia de un accidente laboral son sancionados con las
penas del articulo 490 del mismo cdigo que dice:
El que por IMPRUDENCIA TEMERARIA ejecutare un
hecho que, si mediara malicia, constituir un crimen o un
simple delito contra las personas, ser penado:
Con reclusin o relegacin menores en sus grados mnimos
a medios, cuando el hecho importare un crimen. (61 das a
tres aos).
CONDUCTA IMPRUDENTE; Es aquella en la cual se
aumenta el riesgo inherente a ella. por ejemplo: Hacer algo
para lo que no se tiene pericia o bien no existen los medios.
Negligencia; Es el descuido, desatencin, falta de
precaucin y cuidado en lo que se realiza, se traduce en una
falta de actividad, esto es, se pudo haber evitado el resultado
no deseado desplegando ms actividad que la desarrollada.
Para que medie una RESPONSABILIDAD CIVIL O PENAL
que genere reparaciones, debe existir un acto ilcito que:
1.- CAUCE DAO
2.- Que sea imputable (atribuible)
3.- Que sea culposo o doloso
4.- Que entre el hecho o la omisin dolosa o culposa y el dao,
exista una relacin de causalidad
DAO: Es toda prdida, perjuicio, menoscabo, dolor o molestia
que sufra un individuo en su persona fsica o moral o en sus
bienes.
Dao Material: Es cuando menoscaba o lesiona el
patrimonio del sujeto.
DAO MORAL: No toca el patrimonio del sujeto, descarga
todos sus efectos en la esfera ideal de la persona,
traducindose casi siempre en un dolor fsico o espiritual.
Perdida de la calidad de vida, laboral, estado de nimo, etc.
Los daos producidos por delitos y cuasidelitos, generan
reparaciones econmicas en proporcin a la magnitud del dao
y no como consecuencia de la gnesis de ste.
Los accidentes laborales, desde punto de vista legal, pueden
catalogarse como culposos o dolosos.
Culposo (culpable), Cuando el dao tiene su origen en un
hecho que medie culpa, por haberse incumplido con una
norma preventiva, sin intencin de daar, en ste caso
estamos en presencia de un cuasidelito ( penal o civil),
civil (reparacin econmica), penal (privacin de libertad,
penado por ley).
Doloso (Delito),Cuando existe intencin de hacer dao o
de producir el accidente, en ste caso estamos en presencia
de un delito.
En caso de accidente en donde incurra CUASIDELITO O DOLO, las
empresas y personas tienen una triple responsabilidad.
1.- Con Organismo Administrador (MUTUAL, IST, ACHS.)
Llamado: DERECHO A REPETIR.
2.- Ante la victima o herederos, por reparaciones civiles y
morales.
3.- Ante el estado o la sociedad, por incumplimiento y existen
sanciones legales.
DERECHO A REPETIR
Significa que, una vez realizada la investigacin del
accidente el Juez resuelve que, el culpable directo, o sea
EL SUPERVISOR (Gerente, Superintendente, Jefe de rea,
Jefe de Turno, Capataz, etc.) debe devolver el monto ntegro
de los dineros en que la administradora incurri en la
atencin de la vctima:

Hospitalizacin
Ciruga
UTI, UCI
Farmacologa
Prtesis
Rehabilitacin, etc.
SANCIONES ADMINISTRATIVAS
La fiscalizacin est a cargo de la Inspeccin del Trabajo y
del Servicio de Salud.
El pago de la multa puede ser de 1 a 1000 U.T.M., y/o
CLAUSURA DEL ESTABLECIMIENTO.
AUMENTO DE LA COTIZACIN ADICIONAL por
aplicacin del D.S. N 67, que regula rebajas y recargos de
la Cotizacin Adicional Diferenciada, en aplicacin de lo
expresado en los artculos 15 y 16 de la Ley 16.744.
LA RESPONSABILIDAD PENAL ES PERSONAL
La persona es considerada culpable cuando el
juez evidencia actuacin imprudente o negligente,
de tal forma que si la actuacin se hubiese
cumplido en forma correcta como es el deber,
el hecho no deseado no hubiera ocurrido.
Frente a un accidente, actuar en forma diligente,
preocuparse de los detalles, las causas
inmediatas y bsicas.
Recoger elementos, materiales que puedan servir
de prueba para justificar el debido cuidado en
la gestin de prevencin y cuidado de sus
trabajadores.
No abandonar a la familia del accidentado, una
buena relacin puede evitar una cuantiosa
demanda.
RECOMENDACIONES ANTE UN ACCIDENTE
Un accidente es
un hecho lamentable.
No aprender del accidente
Es ms lamentable !!

Euclides
(330 - 275 A.C. Matemtico griego)
"El Padre de la Geometra".
No vale la pena hacer ningn trabajo
en forma insegura. !Ninguno!
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