DESCRIPCIN DE LA COMPAIA

Alicorp es una empresa dedicada a la

elaboracin de productos industriales, de
consumo masivo
y nutricin animal.
En todos sus procesos de produccin,
Alicorp cumple con estndares
internacionales de
calidad y competitividad.
En los ltimos aos, la empresa ha
elevado sus niveles de produccin
consolidando su
liderazgo en diversas categoras.
HISTORIA
A lo largo de los aos Alicorp ha construido una
historia de crecimiento y mejora operativa continua.
Nuestra estrategia se basa en la consolidacin del
negocio actual, lanzamiento de nuevos productos,
bsqueda de expansin internacional y
adquisiciones.

De esta manera, Alicorp afianza una slida posicin
financiera respaldada por la innovacin y desarrollo
de su recurso humano, el cumplimiento de
estndares internacionales de calidad y
competitividad as como una conducta socialmente
responsable.
A continuacin te presentamos un breve resumen
de nuestra historia que resalta los retos asumidos
por Alicorp
VISION
Somos una empresa de Clase
Internacional, con productos y servicios
de alto valor agregado, que satisfacen las
necesidades y expectativas de nuestros
clientes en cualquier mercado"
MISION
"Somos una empresa dedicada a la produccin
y comercializacin de alimentos y derivados,
integrada por personas con espritu de
empresa, comprometidas en fijar nuevos
estndares de excelencia en la satisfaccin de
Ios clientes. Queremos lograr nuevos niveles
de xito competitivo en cada categora de
negocios en los que competimos para beneficio
de nuestros accionistas, de nuestros clientes y
consumidores, de nuestros trabajadores y de
las comunidades en las que operamos"
Presencia en
Latinoamrica
Nuestra presencia
Somos una compaa de ms de 6,800colaboradores en
Latinoamrica que trabaja para crear marcas lderes de
consumomasivo con la mejor calidad. Nuestra base
est en Per. Producimos adems en otros cinco pases
de la regin (Argentina, Brasil, Chile, Colombia y
Ecuador) y nuestros productos estn en ms de 23
pases.
CARACTERISTICAS
Somos giles en decidir,
flexibles para adaptarnos
productivos para hacer realidad las ideas. Vemos
elcrecimiento como el resultado de nuestro
enfoque estratgico, como parte de
nuestra visin de lo que queremos en el futuro y
de nuestro foco en hacerescala en los negocios
para poder seguir creciendo.
Somos lderes a travs de nuestra gente y
desarrollamos su talento al potenciar sus
capacidades.
Estamos en constante movimiento, viviendo
con pasin nuestros sueos
innovandopara crear nuevos puntos de partida y
para generarbienestar a nuestros consumidores y
clientes. Vamos a superar las expectativas
creando valor para accionistas,inversionistas,
clientes y consumidores. Una compaa es su
gente y estos son los conceptos que nos
caracterizan, los que vamos a seguir cultivando
para alcanzar nuestra visin hacia el 2021.
PRODUCTOS
Aceites domsticos
Alimentos balanceados
Cuidado del cabello
Fideos
Galletas
Grasas industriales
Harinas domesticas
Harinas industriales
Helados
InfusionesLavandera
Leches
Margarinas domesticas
Panetones
Postres
Productos industriales
Pur
Refrescos
Salsas
Smola
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
MATRIZ
FODA
FORTALEZAS
Posicin de lder a nivel nacional en la mayora de sus lneas
de
productos, lo que es apoyado por su amplia red de
distribucin en
el mercado local.
Alta participacin dentro de la canasta familiar.
La solvencia del grupo econmico que la respalda, el grupo
Romero, el cual es uno de los mayores grupos econmicos
del
pas.
Amplio mix de productos y mayor diversificacin. Entrada a
nuevos mercados a nivel regional en categoras
diversificadas.
Habilidad de la Compaa para adquirir empresas y poder
generar, de manera relativamente rpida, sinergias y
eficiencias
en dichas adquisiciones sin incrementar significativamente el
nivel de deuda.
Ha logrado asegurar la distribucin en las plazas del
extranjero
donde tiene presencia fsica (Argentina, Ecuador y Colombia,
pases en donde sus negocios se vienen expandiendo).
Constante mejora y profesionalizacin en la gestin del
riesgo de
las materias primas y el logro de eficiencias operativas La
Empresa evala constantemente el proceso de compra sus
materias primas tanto en trminos de volumen, cobertura,
manejo de inventarios, coberturas, entre otros
Slida capacidad de generacin operativa y conservador
nivel de apalancamiento financiero: Alicorp A.A. ha
mostrado un crecimiento sostenido en el EBITDA en los
ltimos aos gracias a la mayor diversificacin de
productos y por la mayor presencia en el extranjero
acorde con su estrategia de crecimiento al 2015.
Eficiente en trminos de margen. Se ha optado por una
importante recomposicin del portafolio de sus productos
hacia aquellos de mayor valor agregado, que son los que
aportan mayores mrgenes y dan mayor estabilidad a los
mismos y a los ingresos
OPORTUNIDADES
* Incremento del consumo pr cpita de
productos de consumo
masivo.
* Ventajas comparativas con respecto a
pases vecinos o limtrofes
como Ecuador y Chile.Reporte
Financiero B
*Industria integrada y concentrada:
*Integracin vertical y alto
poder de negociacin.
*Mayor profesionalizacin del sistema
logstico y de compras en
el sector. Ayuda de sistemas de
informacin como el SAP.
*Buena posicin Sanitaria
*Apertura econmica del pas.
*Adquisicin de empresas en otros
pases: internacionalizacin.
*Altas campaas de capacitacin al
pblico usuario.
Debilidades
* Niveles de asociatividad bajos.
* Altos costos de sistema de produccin
intensivo.
* Dependencia de insumos importados.
*Importacin de Commidities alimenticios como
el maz, la soya y otros subproductos de la
industria molinera, caracterstica que lo hace
vulnerable a la volatilidad de los precios
internacionales.
Amenazas
* Dado que una parte importante de los productos de la Empresa
utilizan como insumos el trigo y la soya (commodities), los
mrgenes del negocio se ven afectados por la volatilidad de los
precios de stos en el mercado internacional
*Importaciones de productos de consumo masivo.
*Existencia de informalidad.
*Sensibilidad a la variacin de los precios de insumos agrcolas,
los cuales pueden verse muchas veces afectados por los cambios
climticos.
*Cambio climtico especialmente desfavorable en el Per por la
disminucin de provisin de agua disponible.
*Ingreso de nuevos competidores. El Per es un mercado cada vez
ms atractivo para diferentes inversionistas extranjeros por lo que
cada vez nuevas marcas extranjeras con un nombre ya
reconocido, van ingresando a nuestro mercado.
*Otro de los riesgos que presenta el sector es el descalce de
monedas entre sus activos y pasivos. Con el fin de reducir en
cierta medida los efectos de las fluctuaciones en el tipo de
cambio, las empresas lderes del sector mantienen una poltica
activa de cobertura a travs de forwards y swaps.
*La crisis econmica que afecta a diferentes pases alrededor del
mundo donde las empresas de consumo masivo peruanas colocan
sus productos. Esto llevar a que a capacidad adquisitiva de los
consumidores de estos pases disminuya.
*Cambios en las tecnologas para la produccin. Los cambios
tecnolgicos requieren de una alta inversin lo cual puede afectar
ORGANIGRAMA
reas
Responsable de los recursos humanos y de la imagen
interna y externa de toda la organizacin. Se encarga de
velar por el bienestar de los trabajadores, seleccionar
personal, administrar la capacitacin y mantener
relacin con entes externos relevantes.
RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES
INSTITUCIONALES
Responsable de lograr niveles ptimos de
productividad en trminos de eficiencia,
efectividad, calidad y costos de las plantas
industriales; garantizando los niveles de
capacidad requeridos para cumplir con las
aspiraciones de la empresa.
PRODUCCIN
MANTENIMIENTO
Responsable por la confiabilidad de los equipos de
produccin. Para ello, emplea las ms modernas
tcnicas de mantenimiento preventivo y predictivo,
involucra a los operadores en el cuidado de sus
propios equipos de produccin y capacita a su
personal. Establece altos estndares de calidad
operando bajo un sistema de mejora continua y
realiza las operaciones dentro de un alto estndar de
seguridad.
Tiene como propsito controlar las prdidas
reales y potenciales relacionadas con lesiones,
enfermedades ocupacionales y daos materiales
en general mediante un enfoque sistemtico
denominado Programa de Control de Prdidas.
SEGURIDAD INDUSTRIAL

Responsable de gestionar con los proveedores el
abastecimiento de insumos, envases y repuestos a las
plantas de produccin. De administrar los almacenes
mediante el control de ingresos y salidas de materiales,
la toma de inventarios y la liquidacin de materiales
obsoletos. Todo esto mediante un control y manejo de
niveles de inventario eficiente y aplicando tcnicas de
Supply Chain Management.

ALMACENES DE INSUMOS
DEMANDA
Responsable de pronosticar la demanda del
mercado, de distribuir los planes de venta y de
proveer de informacin e indicadores de ventas a
toda la organizacin, contando para esto con
herramientas que permiten efectuar pronsticos en el
ERP SAP.
Responsable de incorporar valor agregado a los
procesos que aseguren la excelencia en la
satisfaccin de los clientes internos y externos;
logrando as niveles de servicio que contribuyan al
incremento de las ventas y al retorno de la inversin.
Opera bajo exigentes indicadores de nivel de
servicio, estudios de satisfaccin del cliente y un
eficiente servicio de Call Center Integrado.
SERVICIO AL CLIENTE
MARKETING
Responsable de detectar las oportunidades
de negocios y desarrollar productos que
satisfagan las necesidades de los
consumidores.
Encargada de definir las estrategias de
producto, precio, distribucin y promocin
de todas las marcas que comercializa la
compaa.
Responsable de manejar la logstica de todas la
importaciones y exportaciones de la empresa.
Encargada de contactar con los proveedores
nacionales e internacionales tales como servicios
de transporte, de aduana, entre otros para
evaluar ofertas y decidir la compra en los casos
que sea aplicable.
COMERCIO EXTERIOR