PLAN NACIONAL DE

DIVERSIFICACION PRODUCTIVA
(EJE 3 : Expansin de la productividad)

PLAN NACIONAL DE
DIVERSIFICACION
PRODUCTIVA

FINALIDAD

Sofisticar la
estructura
productiva del
pas
Identificar e
impulsar
nuevas
actividades
productivas.

Eje 1:
Promocin de
la
diversificacin
productiva

Eje 2:
Eliminacin de
sobrecostos y
de
regulaciones
inadecuadas

Eje 3: Expansin
de la
productividad

OBJETIVO
Impulsar la
productividad

Reducir la
heterogeneidad
Productores menos
eficientes solo son
parcialmente
reemplazados por los
mas eficientes

Acceso a insumos de
mejor calidad

Reasignacin de
factores de produccin
hacia las industrias
donde su uso tiene un
mayor valor .

Estrategia integral abordada por

tres frentes:
La provisin de insumos
cuya disponibilidad es baja o
inexistente y cuya provisin
eleve la productividad del
trabajo

La reduccin de costos que

permita expandir la oferta de
las unidades productivas

La transferencia de
conocimientos y tecnologa

Estos
componentes
resuelven
diversas fallas
de mercado

LINEA DE ACCIN 1

Direccin de
Desarrollo
Productivo

INSTITUCIONES

Desarrollar un conjunto de anlisis sobre

la productividad de la economa peruana
de manera comprensiva distinguiendo
mbitos, sectores e industrias
especficas.

Consejo
Nacional de
Diversificacin
Productiva

Este grupo de trabajo debe

proveer de un mecanismo
institucional de comunicacin
y coordinacin entre
entidades del sector pblico.

ANLISIS

Debe participar el CONCYTEC.

Ya que consideramos que esta entidad, para
ser efectiva, debe tener una tarea ejecutiva a
nivel de Programa Multisectorial, con cierto poder
sobre las instituciones, y con la responsabilidad
de lograr los objetivos del Plan.

La propuesta del Plan no enfatiza la importancia

de la generacin del conocimiento cientfico y
tecnolgico para la generacin de nuevas
industrias

Ni la importancia de la transferencia de
tecnologas para innovar en toda la cadena
productiva (en particular a las PYMES), ni se
mencionan claramente los mecanismos para
promocionarlas, que suelen ser diferentes a
promocionar industrias extractivas o el comercio.

LINEA DE ACCION 2 :
REDUCCION DE COSTOS E INSUMOS

PERIODO 2014 2016: Proponer una agenda especfica de

reformas por cada ao y en los siguientes temas:

ESTUDIOS DE
COMPETENCIA

AGENDA DE COSTOS
FINANCIEROS

PROMOCION DE
SINERGIAS Y
ENCADENAMIENTOS
PRODUCTIVOS

ESTUDIOS DE
COMPETENCIA
Se permitir Presentar al
Consejo propuestas para
potenciar el grado de
competencia en los
mercados de insumos.
Presentar una propuesta
en 2014 y cuatro ms en el
periodo 2015-2016.

PROPUESTA

El concepto de competencia
de mercado tiene uno de sus
fundamentos principales en la libre
competencia, que resulta de la
concurrencia libre en el mercado de
ofertantes que producen bienes o
servicios similares.

ACTUALIDAD

Fundamentos de la libre
competencia
La competencia est
basada en la libertad de
decisin de los que
participan en el mercado,
en un contexto en el que
las reglas de juego son
claras para todos y se
cumplen efectivamente.

Se relaciona a 3 fenmenos :
Altos costos de transaccin
Posiciones monoplicas
Prcticas restrictivas de la libre competencia

AGENDA DE COSTOS
FINANCIEROS

Presentar al Consejo un
diagnstico de los sistemas
de financiamiento
disponibles para las
empresas del sector privado.
cada ao deber presentar
propuestas de mejoras al
acceso de financiamiento.

El sistema financiero est confor

mado por el
conjunto de Instituciones
bancarias, financieras y dems
empresas e instituciones de
derecho pblico privado,
autorizadas por la
Superintendencia de Banca y
Seguro.

Actualmente, la oferta de financiamiento es efectuada por una

variada gama de entidades que canalizan recursos externos e
internos, bajo diversas modalidades, entre ellas: CAF, BID,
UNION EUROPEA, AID, COFIDE, FONCODES, FONDEMI,
PACT, ONG , EDPYMES, Cajas Rurales de Ahorro y Crdito,
Cajas Municipales de Ahorro y Crdito, FONDEAGRO,
Financieras y los Bancos.

La Corporacin Financiera de Desarrollo S.A. -COFIDE- , es la

nica institucin financiera especializada como banco de
segundo piso en el pas orientada a :
Mercado de largo plazo
Pequea empresa
Sector agrario
Sector externo

PROMOCIN DE SINERGIAS Y
ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

Promover las sinergias

y eslabonamientos
productivos.
En 2014 se disear un
conjunto de
intervenciones
orientadas a promover
el desarrollo de clusters

Un cluster significa
un cambio radical en
la cultura de negocios tr
adicional. Comienza por
abrir la puerta a quienes
tradicionalmente
concebimos
como
nuestra
competencia.

CLUSTER EN EL PERU

Fabricantes de Calzado de Trujillo

Los Esprragos de Trujillo e Ica

La unidad de cluster alpaquero

Pisco peruano: nuestra bebida de bandera

Los cluster de la papa amarilla, la cebolla, la

aceituna, los productos gourmet del Per, la
uva, la lcuma, los ctricos, entre otros

Parque Industrial o Zona Industrial en Villa el Salvador. Alberga

a productores agremiados en siete giros principales tales como:
Artesana, fundicin, carpintera, metal mecnica, calzado y a
fines, confecciones textiles y servicios, estos generan alrededor
de 15,000 puestos de trabajo y moviliza aproximadamente 30
millones de dlares anuales.

LNEA DE ACCIN 3:
PROVISIN DE INSUMOS
Materias primas que necesita una
empresa para poder funcionar ejemplo
para una fabrica de zapatos sern
insumos: las tachuelas, el cuero, las telas
para hacer zapatillas, las plantillas etc.
la Direccin de Productividad y las reas
de lnea del Ministerio de la Produccin
establecern una agenda especfica de

acciones.

Evaluacin de demandas
derivadas
La que se produce respecto a
productos y servicios a incorporar y
utilizar en el proceso productivo. Se
deriva y depende de la demanda
primaria.
Se evalua la empresa se diagnostica
donde tiene problemas
y se le da una solucin que puede ser
a mediano o largo plazo

Programa de Desarrollo de
Proveedores
Tiene como objetivo apoyar proyectos
de empresas que busquen mejorar la
calidad y productividad de sus
proveedores.
productores

Lnea de accin 4: Extensin de

conocimientos y tecnologas
a. Programa de difusin tecnolgica para
MYPE
Brazo ejecutor: Instituto Tecnolgico de
la Produccin
Meta: contar con 15 CITE
fortalecidos
que mejoren la
productividad de 2000 empresas
al 2015.
b. Programa de apoyo a clster
Brazo ejecutor: Direccin de Desarrollo
Productivo (PRODUCE)
Meta: En el 2015 se convocar al
primer concurso de
financiamiento de
clusters
en el Per.

c. Programa de desarrollo de proveedores

para MYPE
Brazo ejecutor: Direccin de Desarrollo
Productivo (PRODUCE)
Meta: generar contratos de proveedores hasta
por 200 millones de soles.
d. Parques industriales

Brazo ejecutor: CNDP y PRODUCE

Meta: reglamentar la Ley de Parques
Industriales al 2014

e. Diagnsticos regionales para

identificar las barreras al crecimiento
de las unidades productivas en las
regiones.

El fin ltimo es fomentar a

que las empresas adquieran
o mejoren el uso de
tecnologas a travs de
servicios como provisin de
informacin, apoyo en la
adopcin, adaptacin y
desarrollo de tecnologa
productiva y cumplimiento
de
Llevar a cabo diagnsticos
regionales para identificar
las barreras al crecimiento
de las MIPYME en las
regiones.

 Identificar
en
los
diagnsticos
los
sectores productivos
de
mayor
preponderancia
femenina, as como
aquellos de los que la
mujer se encuentra
relegada.
Adems,
sera recomendable
notar el porcentaje de
MIPYME liderados y
conformados
por
mujeres.

CONCLUSIONES

El Per para dejar el

subdesarrollo necesita
diversificar su economa

y mejorar este Plan

mediante talleres
con la participacin
de CEPLAN,
PRODUCE y el
CONCYTEC, con la
participacin de la
empresa

un Plan de
industrializacin
eficiente debe ser
complementado y
armonizado con el
Plan de Ciencia y
Tecnologa