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3.

3 FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO


Habilidades Directivas II

Jazmin Landeros Ochoa


Paul Vzquez Medina
Claudia Lupercio Jimnez

Introduccin
Muchos directivos y empleados estn renuentes a aceptar el facultamiento, pero
estn a un ms renuente a ofrecerlo.

Una razn para esto son las actitudes personales de los directivos.

Actitudes acerca de los subordinados

Los directivos que evitan el facultamiento a los dems a menudo piensan que
los subordinados no son lo suficientemente competentes para cumplir con el
trabajo, no es tan interesados en tomar mas responsabilidades, estn ya sobre
cargados y son incapaces de tomar mas responsabilidad, requeriran
demasiado tiempo de capacitacin, o no deben participar en actividades o
responsabilidades desempeadas tpicamente por el jefe. Sienten que el
problema del no facultamiento reside en los empleados y no en ellos mismos.
El razonamiento es: Yo estoy dispuesto a facultar a mi gente, pero ellos no
quieren aceptar la responsabilidad.

Inseguridad de personales

Algunos directivos temen que perdern el reconocimiento y las recompensas


asociadas con el cumplimiento exitoso de actividades si las confieren a los
dems. No estn dispuestos a compartir su experiencia o a comerciar
secretos por el temor de perder poder o a la posicin.

Necesidad de control

Los directivos que no facultan o confieren poder tambin tienen alta


necesidad de estar a cargo, y de dirigir y gobernar lo que sucede. Suponen
que la ausencia de una direccin clara y metas por parte del jefe, o un
descuido en los controles, llevara a una confusin, frustracin y fracaso por
parte de los empleados. Sienten que la direccin de los superiores es
obligatoria.

Dimensiones del facultamiento

En uno de los mejores estudios empricos del facultamiento, a la fecha


Spreitzer, identifico cuatro dimensiones de facultamiento.

1) Sentido de eficacia personal


2) un sentido de autodeterminacin
3) un sentido de consecuencia personal
4) un sentido de significado
5) un sentido de confianza.

Eficacia personal

Cuando las personas han recibido facultamiento tienen sentido de eficacia


personal, o la sensacin de que poseen la capacidad de competencia para
desempear una actividad con xito. Las personas con facultamiento no solo
se sienten competentes, sino que tienen confianza de que pueden
desempearse adecuadadamente. Poseen un sentido de dominio personal y
creen que pueden desempearse adecuadamente .Poseen un sentido de
dominio personal y creen que pueden aprender y crecer para encontrar
nuevos retos.

Autodeterminacin

Las personas con facultamiento, tambin tienen sentido de


autodeterminacin. En tanto que la autoeficacia se refiere a un sentido de
competencia, la autodeterminacin refiere a sentimientos de tener eleccin.

Consecuencia personal

Las personas con facultamiento tienen sentido de control personal sobre los
resultados. Creen que pueden hacer una diferencia al influir en el ambiente
en el que trabajan o en los resultados que se producen. La consecuencia
personal es la creencia del individuo en un momento dado en el tiempo o su
capacidad de efectuar un cambio en la direccin deseada Es la conviccin de
que a travs de las acciones personales, alguien puede influir en lo que
sucede. Entonces sentido de consecuencia personal se refiere a la percepcin
de impacto.

Significado

Las personas con facultamiento tienen sentido de significado. Valoran el


propsito o las metas de las actividades la que participan. Sus propios ideales
y estndares se perciben como consistentes con lo que estn haciendo. La
actividad cuenta en su propio sistema de valores. Los individuos
acreditados creen y les importa lo que producen. Invierten energa psquica o
espiritual en la actividad, y tienen sentido de existencia personal de su
participacin.

Responsabilidad

Las personas con facultamiento tienen sentido de la responsabilidad. Tienen


la confianza de que sern tratados con justicia y equidad, mantienen la
seguridad de que si incluso estn en posiciones subordinadas, el resultado
final de sus acciones ser de justicia y bienestar, lo opuesto a dao y dolor. En
general esto se significa que tienen confianza en que aquellos con autoridad o
posiciones de poder no les harn dao o los lastimaran y que sern tratados
con imparcialidad

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