ADMINISTRACIN DE

INVENTARIOS

OBJETIVO
Lograr la rotacin del inventario tan rpido como sea posible,

sin perder ventas debido a desabastos.

PUNTOS DE VISTA
GERENTE
FINANCIERO

NIVEL DE INVENTARIO BAJO

EL DINERO NO SE ESTA INVIRTIENDO DE MANERA
IMPRUDENTE

GERENTE DE
MARKETING

ALTO NIVEL DE IN VENTARIOS PRODUCTOS TERMINADOS

PEDIDOS SURTIDOS CON RAPIDEZ Y EVITAR PEDIDOS
PENDIENTES.

GERENTE DE
MANUFACTURA

PONER EN MARCHA EL PLAN DE PRODUCCIN PARA

OBTENER LA CANTIDAD DESEADA DE BIENES TERMINADOS.
NIVELES ALTOS DE LOS INVENTARIOS DE MATERIAS PRIMAS.

GERENTE DE
COMPRAS

TENER A LA MANO, EN LAS CANTIDADES CORRECTAS, EN

LOS MOMENTOS DESEADOS Y A UN PRECIO FAVORABLE,
CUALQUIER MATERIA PRIMA QUE SE REQUIERA PARA LA
PRODUCCIN.

TCNICAS SISTEMA ABC

Tcnica de administracin de inventarios que clasifica el inventario en tres
grupos, A, B y C, en orden descendente de importancia y nivel de
supervisin, con base en la inversin en dlares realizada en cada uno.

TCNICAS SISTEMA ABC

Requieren la mayor inversin en dlares.

Representa el 20% de los artculos en inventario de la compaa,
pero representa el 80% de su inversin en inventario
Supervisin ms intensa

Integrada por artculos con la siguiente inversin ms grande en

inventario.
Verificaciones peridicas, quiz semanales, de sus niveles.

Incluye un gran nmero de artculos que requieren una inversin

relativamente pequea.
Supervisan con tcnicas sencillas

TCNICAS CEP
Tcnica de administracin de inventarios para determinar el volumen
ptimo del pedido de un artculo, es decir, aquel volumen que disminuye al
mnimo el total de sus costos de pedido y costos de mantenimiento de
existencias.
El modelo CEP supone que los costos relevantes del inventario se dividen en
costos de pedido y costos de mantenimiento de existencias.

 Por lo tanto el modelo CEP analiza el equilibrio entre los costos de pedido y
los costos de mantenimiento de existencias para determinar la cantidad de
pedido que disminuye al mnimo el costo total del inventario.
Desarrollo matemtico de la CEP Es posible desarrollar una frmula para

determinar la CEP de la empresa para un artculo especfico en el inventario,

en la cual:
S = uso en unidades por periodo

O = costo de pedido por pedido

C = costo de mantenimiento de existencias por unidad por periodo
Q = cantidad de pedido en unidades

PUNTO DE REPOSICIN
Punto en el que se hace un pedido de reabastecimiento del inventario; se
expresa en das de tiempo de entrega por uso diario.

Sin embargo, los tiempos de entrega y las tasas de consumo no son precisos,
por lo que la mayora de las empresas mantienen un inventario de seguridad
(existencias adicionales) para evitar la escasez de artculos importantes.

TCNICAS JIT
Tcnica de administracin de inventario que disminuye al mnimo la
inversin en inventario haciendo que los materiales lleguen justo en el

momento en que se requieren para la produccin.

No utiliza ningn inventario de seguridad.
Debe existir una gran coordinacin entre los empleados de la empresa, sus
proveedores y las compaas transportadoras para garantizar que los
insumos lleguen a tiempo.

GESTION FINANCIERA II

INTEGRANTES

Carrin Rodrguez, Rosa

Garca Avalos, Sandra
Lecca Basauri, Vernica

Llenque Santamara, Juanita

Moreno Pulido, Anyela
Pereda Olivera, Laura