Sance 2

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Synthse
2

Evolution nigerian mobile subscribers

205,000,000

213,000,000

50,000,000
20,000,000

2004

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

2008

2012

January 2013

Politique de couverture gographique

3

Oprateurs
Intrt financier
Densit de population (appels tlphoniques)
Socits de service (accs Internet)

Gouvernement
Service la population (communication, accs linformation)

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Exercice de recherche dinformation

4

Formuler sur Google la requte suivante:

production de barils par jour au Nigeria 2012

Quelles sont vos observations sur les rsultats ?

Qui a donn linformation ?
Quelle type dinformation ?

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Classement !

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Les SIC et lIE

7

Lien entre lIE et les SIC

LInformation

La communication

Entre quelles entits ?

Homme homme
Homme machine
Machine machine
Homme machine - homme

Quoi communiquer ?

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Information Communication Acteurs

8

Utilisateur

Producteur
Information

Communiquant
Journaliste
Documentaliste
Veilleur

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Dcideur
Consommateur

Historique de lIE
9

USA

France

Planification
Corporate planning

Information
Scientifique et
Technique

Annes 1950

Gestion
Analyse Stratgique
de P. Porter

Annes 1970
Strategic
planning

1971 : la cration
de la BNST

Annes 1960

Environment
Scanning
System

Bureau National de lIST

Annes 1980
Veille Technologique

Competitive
Intelligence

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Annes 1990

Intelligence Economique

10

IE

(1) Cest lensemble des actions coordonnes de

recherche, de traitement et de distribution en
vue de son exploitation, de linformation utile aux
acteurs conomiques. Ces actions sont menes
lgalement avec toutes les garanties de protection
ncessaires la prservation du patrimoine de
lentreprise, dans les meilleurs conditions de
qualit, de dlai et de cot

(Martre H. and al, 1994, Intelligence conomique et stratgie des

entreprises, Editions La documentation franaise)

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11

(2) Cest le processus de collecte, de traitement et de

diffusion de linformation qui a pour objet la rduction
de la part dincertitude dans la prise de toute dcision
stratgique

(Revelli C., 1998, Intelligence stratgique sur internet, Editions

Dunod, Paris)

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LIE comme un processus

12
Identification dun problme dcisionnel
Traduction du problme dcisionnel en problmes de recherche
dinformation

1.
2.

Identification des sources pertinentes dinformation

3.

4.
5.
6.
7.

Importance du lien information communication

Le charg de recherche dinformation a-t-il bien compris le problme dcisionnel ?
Le dcideur a-t-il bien exprim son problme dcisionnel ?
formelle, informelle dont les rseaux humains (maintenant les rseaux sociaux aussi)

Collecte des informations pertinentes

Analyse des informations collectes pour extraire des indicateurs
pour la dcision
Interprtation des indicateurs
Prise de dcision

Et la protection du patrimoine informationnel qui couvre toutes les

phases

Les invariants de lIE

13

Le problme dcisionnel
Le dcideur
Linformation

La protection du patrimoine

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Identification et dfinition du problme /1

14

Quelle base scientifique ?

Pourquoi se pose-t-on des questions ?
Dmarche cognitive
Comment dcrire un problme ?
Vers un modle de description dun problme
Comment passer dun problme dcisionnel aux

sources pertinentes dinformation ?

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

15

Cest tout dabord grce au MITI que lensemble de

la population japonaise a compris que cest en

partageant ses connaissances quon se
dveloppe alors quen Occident, on a souvent
considr que le secret, cest le pouvoir

Dossier ANAJ-IHEDN, Comit Dfense conomique,

Section Intelligence conomique

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Transformation du problme dcisionnel en

problme de recherche dinformation /2
16

Modle de spcification dun problme dcisionnel

Modle de spcification dun problme de recherche dinformation

Mthodologie de transformation du problme dcisionnel en

problme de recherche dinformation partir des deux modles

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Arrt
17

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Identification et validation des sources pertinentes /3

18

Comment valider une source dinformation ?

Degr de confiance
Par quels paramtres ?

Sources formelles (objets de publication)

Rpertoires des sources

Donnent des informations formelles

Sources informelles

Rseaux humains
Donnent des informations informelles

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Collecte et validation des informations /4

19

Comment rapatrier les informations ?

Collecte dinformation par des requtes

Une requte est-elle une expression exacte dun besoin ?

Quelle mthodologie de requte ?

Requte sur les systmes dinformation

Questionnaires
Entretien

Par des rencontres et discussions informelles

A quelle frquence collecter les informations ?

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Collecte et validation des informations /suite

20

Les informations des sources pertinentes sont-elles pertinentes ?

Comment mesurer la pertinence dune information ?
Quels sont les critres de validation ?

Contexte dutilisation
Auteur
Support de linformation
Type de source

Information formelle plus sre quune information informelle

Information informelle plus stratgique quune information formelle

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Traitement des informations et calcul des indicateurs /5

21

Peut-on utiliser linformation telle quelle est reue ?

Transformation de formats
Nettoyage pour ne garder que les lments utiles

Exemple : un document de la page web

Comment traiter des informations non textuelles ?

Comment stocker les informations ?

Les laisser sur les sources dorigine ?

Crer une base de donnes locale ?

Comment mettre jour les informations ?

Tout remplacer ?
Complter la base ?
Comment rgler le problme de cohrence ?

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Traitement et calcul des indicateurs /suite

22

Que cherche-t-on par le processus

(cf. tape 1) ?

Observation pour dcouvrir ?

Suivre une volution ?

Suppose lidentification dun phnomne important

Comprendre un phnomne ?

Comment passer du problme lidentification des indicateurs ?

Qui identifie les indicateurs : le dcideur ou le veilleur ?

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Interprtation des indicateurs /6

23

Comment rendre les indicateurs interprtables ?

Formes de prsentation
Liste brute ?
Problme de volume
Synthse ?
Problme li la rduction
Graphique ?
Problme li la transformation du symbolique au
numrique

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Dcision /7
24

Quel type de dcision ?

Dcision tactique
Dcision stratgique
Comment valuer une dcision ?
Comparaison de deux tats : tat initial et tat final

Exemple

Innovation
Adaptation
Etc.

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Interprtation de linformation
25

Importance de signaux faibles

vnement
E
vnement ralis

S
E

T Marge de manuvre
(Dlai pour agir)
CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

vnement amorc

Temps

Problmes de lexploitation du signal faible

26

On ne connait pas lvolution du signal

Retour sur lvolution de la tlphonie mobile au Nigeria
Comment rduire le risque de son exploitation
Recouper les indicateurs avec dautres que lon connait
Consquences de ddoublement/ triplement dabonnement.
Indicateur rvl suite la portabilit de numro de tlphone
On peut changer doprateur sans changer de numro de
tlphone et sans charge
Expansion des zones de couverture des oprateurs
On peut se contenter dun seul oprateur

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Problmes de lexploitation du signal faible

27

Investir dans le capital risque pour financer des projets

dont on ne sait pas ce quune projet produira

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LIE et les systmes dinformation

(composants)
28

Le monde
de linformation

Base
dinformation

Utilisateur

Slection

Mise en correspondance

Information
valeur ajoute

Analyse
CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Interprtation

LIE et les systmes dinformation

(acteurs & problmatiques)
29

Le monde
de linformation

Veilleur / Spcialiste en RI
Modle WISP

Information multimdia

Dcideur / Utilisateur
MEPD

Base
dinformation

Slection

Modles de reprsentation

Mise en correspondance
Modle EQuA2te
Modle WISP

Veilleur / Spcialiste en RI
MIRABEL

Analyse

EQuA2te

Information
valeur ajoute

Modle WISP
Veille
Annotation
RAPC
Entrept de donnes / Base mtier

Interprtation
Dcideur

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

MEPD

Dmarche de lIE & les acteurs

30

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Identification et dfinition de problme dcisionnel

Transformation du problme dcisionnel en problme de
recherche dinformation
Identification validation des sources pertinentes
Collecte et validation des informations
Traitement et calcule des indicateurs
Interprtation des indicateurs
Dcision

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Management
* Dcideur

SRI
* veilleur

Management
* Dcideur

Vers un Environnement de Ralisation dun projet dIE

(ERPIE)
31

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Explorer

Interroger

Analyser

Annoter

32

EQuA2te

Collecter
Structurer

Restructurer
Annoter

Sources
dinformation

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Base de
connaissances
(Activits dIE)

Problme
dcisionnel

Diagnostiquer
Orienter

Base
dinformation

Coordinateuranimateur

Les deux principales bases

33

Base dinformations
Objets existants
Base de connaissances
Objets gnrs lors des activits lies la ralisation du
projet dIE

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Information et communication
34

Informations - objets de mdiation

Le dcideur Le charg de recherche dinformation

Le coordinateur-animateur Les autres acteurs du processus dIE

La spcification du problme de recherche dinformation et sa comprhension

Entre un chercheur dinformation Un assistant dans la recherche dinformation

Informations sur les activits et les rles des acteurs (qui a fait quoi et sur quoi ?)

Entre le charg de recherche dinformation les sous-traitants pour la recherche

dinformation

La spcification du problme dcisionnel et sa comprhension

Informations sur la mutualisation des comptences (qui a contribu quoi et en quelle

qualit ?)

Do limportance des modles de reprsentation des objets de communication

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Illustration
35

Obelix et Compagnie

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Dmonstration METIORE
36

Domaine dapplication
Modle de donnes
Recherche par exploration
Recherche par requte
Recherche par analyse globale
Prsentation graphique des rsultats
Recherche cooprative

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

37

Frquences
CERCO 2014 (Prof. Amos
DAVID)

des publications des auteurs

38

Frquences
CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

des publications des auteurs

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Masini,_G.

Galmiche,_D.

Finance,_J.-P.

Marquis,_P.

300

Haton,_M.-Ch.

Thiry,_O.

Fohr,_D.

Carbonell,_N.

Grandbastien,_M.

Kirchner,_H.

Kirchner,_C.

Belad,_A.

Pierrel,_J.-M.

Haton,_J.-P.

Frquences

39

250

200

150

100

50
Frquences

Frquences

Frquences des publications des auteurs

40

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Les co-publications

41

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Les co-publications

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Cardeira,_C.

Charpillet,_F.

Godart,_C.

Charoy,_F.

Gong,_Y.

Kounalis,_E.

Fohr,_D.

Bonneau,_A.

Mohr,_R.

Benali,_K.

Lvy,_N.

Pierrel,_J.-M.

Belad,_A.

Alexandre,_F.

Lasri,_H.

Haton,_J.-P.

Simonot,_F.

42

50
45

40

35

30

25

20

15

10

0
Haton,_J.-P.

Lasri,_H.

Belad,_A.

Les co-publications

43

volution des publications sur le thme systme expert

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

140
120

44

100
80
60
40
20
0
1984 1985
1986 1987
1988 1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

volution des publications sur le thme systme expert

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

La bibliomtrie
45

Indicateurs univaris

Frquence des publications dun chercheur

Les domaines de recherche dun chercheur

Indicateurs relationnels

Les co-publications dun chercheur

volution des thmes de recherche dun chercheur
Les co-citations

La dtection des communauts invisibles

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

La scientomtrie
46

La distribution des thmes des recherches

Les mots-associs

Lvolution des descripteurs

CERCO 2014 (Prof. Amos DAVID)

Systme dinformation et le processus dIE

47

Quels sont les raisons pour la mise en place des

Bibliothques
Centres de documentation
Mdiathques
Ludothques
Les centres de ressources en information

INIST, ADIT, MINEFI, etc.

Quest-ce que lon en fait actuellement ?

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