NIC 19

BENEFICIO A LOS EMPLEADOS

Objetivo de la Norma
Prescribir tratamiento contable y
revelacin, para que la entidad reconozca:
(a) Un pasivo por los servicios
prestados por el trabajador y a cambio
se crea derecho de recibir pagos futuros
(b) Un gasto cuando la entidad ha
consumido el beneficio econmico por
los servicios prestados por el trabajador

Alcance
NIC 19 aplica a:
Sueldos y salarios
Ausencias compensadas (vacaciones y
licencias pagadas)
Planes de participacin en acciones
Bonos
Beneficios mdicos y seguros de vida
Beneficios de viviendas

Alcance (continuacin)
Beneficios o servicios gratis o subsidiados
Beneficios de pensiones
Permisos sabticos
Beneficios de jubilacin
Programas de compensacin diferidas
Beneficios de terminacin de relacin
laboral

Principio bsico de la NIC 19

El costo de otorgar el beneficio debe ser

reconocido en el periodo en que este es
ganado por el empleado, y no cuando es
pagado

BENEFICIOS A LOS
EMPLEADOS
Beneficios de Corto Plazo
Beneficios Post Empleo

Otros Beneficios de Largo Plazo

Beneficios por Trmino de Contrato

Beneficios de corto plazo

Son aquellos pagables dentro del periodo
de doce meses luego de que se presta el
servicio, sin descontar y se deben registrar:
(a) Como un pasivo (gasto
devengado)
(b) Como un gasto del periodo

Beneficio post-empleo
Planes de contribucin definido
No existe una obligacin legal ni implcita
de hacer aportes, an cuando estos se
hayan predeterminados. Por lo tanto:
(a) La obligacin se limita a lo
acordado a aportar
(b) El riesgo actuarial y de inversin lo
asume el empleado

Beneficio post-empleo

Contabilizacin:
(a) Como un pasivo

(b) Como un gasto

Beneficio post-empleo
Planes de beneficios definidos
Se caracterizan por:
(a) La obligacin legal consiste en
suministrar los beneficios acordados
(b) El riesgo actuarial es asumido por
la propia entidad. Cualquier diferencia
actuarial, puede afectar las obligaciones de
la entidad.

Beneficio post-empleo
Contabilizacin:
(a) Utilizar tcnicas actuariales
(b) Descontar los beneficios para
determinar valor presente
(c)Determinar valor razonable de
cualquier activo del plan

Beneficio post-empleo
(d) Determinar el importe total de las
ganancias o prdidas actuariales, as
como el efecto en resultados
(e) Considerar los cambios en las
condiciones primarias
(f) Reconocer la ganancia o prdida
correspondiente conforme a la
reduccin del plan o liquidacin

Beneficios a largo plazo

Otros que puedan existir diferentes a:
Beneficios post-empleos
Beneficios por terminacin de contrato
Beneficios de compensacin en
instrumentos de capital

Beneficios por terminacin de

contrato
Son aquellos que:
(a) La entidad decide terminar el contrato
antes de la fecha normal de retiro
(b) Entregar beneficios de trmino como
resultado de una oferta hecha para
fomentar el retiro voluntario

Beneficios por terminacin de

contrato
Contabilizacin:
(a) Beneficio mayores a 12 meses, se
proceder a descontar su valor
(b) En caso de oferta por retiro voluntario ,
los beneficios debern medirse conforme
al nmero de empleados que aceptarn la
oferta

Beneficios por terminacin de

contrato
Solo se reconocer contablemente como
activo o pasivo, cuando la empresa pueda
demostrar que est comprometida en:
(a) Tenga un plan detallado de
terminacin de la relacin laboral
(b) No haya posibilidades reales de
abandono del plan

BENEFICIOS DEL PERSONAL

REMUNERACIONES MENSUALES

BENEFICIOS EVENTUALES
BONOS DE VACACIONES
AGUINALDOS
GRATIFICACIONES

OTROS BENEFICIOS

VACACIONES DEL PERSONAL

INDEMNIZACION POR AOS DE SERVICIOS
APORTES A (SISTEMAS DE BIENESTAR, CLUBES DEPORTIVOS,
SEGUROS COLECTIVOS, PLANES DE SALUD COLECTIVOS, FONDOS
DE INDEMNIZACION

BENEFICIOS DEL PERSONAL

REMUNERACIONES MENSUALES
Se miden a valor corriente
Se reconoce en cada perodo (mensual)
Se contabiliza el costo total del mes:
-------------------------------/--------------------------------Gasto (desglosado por concepto)
Cuentas de retencin
Remuneraciones por pagar
-------------------------------/--------------------------------Remuneraciones por Pagar
Forma de pago
-------------------------------/--------------------------------Cuentas de Retencin
Forma de Pago

BENEFICIOS DEL PERSONAL

oBENEFICIOS EVENTUALES
BONOS DE VACACIONES
AGUINALDOS
GRATIFICACIONES
Se miden a valor fecha de liquidacin (futuro)
Se reconoce en base devengado (mensual)
Se reversa la provisin en el momento de su liquidacin
-----------------------------/----------------------Gasto
Cuenta de Acumulacin

-----------------------------/----------------------Gasto
Cuenta de Acumulacin
Cuentas de Retencin
Remuneraciones por Pagar

VACACIONES DEL PERSONAL

TODO TRABAJADOR AL CUMPLIR UN AO DE
ANTIGEDAD EN LA EMPRESA TIENE DERECHO A:
TOMAR 15 DIAS HABILES DE FERIADO
GOZA DE REMUNERACION INTEGRA
SE CONSIDERA SOLO DE LUNES A VIERNES
SE TOMAN 3 SEMANAS
SE DEVENGAN EN PROPORCION MENSUAL
EXISTEN LOS DIAS DE FERIADO PROGRESIVO
EXISTEN LOS DIAS DE FERIADO CONTRACTUALES
..CONTRATOS A PLAZO FIJO POR UN MES.

VACACIONES DEL PERSONAL

CUAL ES LA IDEA DE LA PROVISION DE VACACIONES?
A CADA CIERRE :

SE VALORIZA LOS DIAS PENDIENTES NO TOMADOS

COMO SI SE FINIQUITARA A TODOS LO TRABAJADORES
SE REGISTRA COMO UN GASTO CONSTITUYENDO UNA PROVISION
EN TOTAL SON 21 DIAS CORRIDOS FUERA DE LA EMPRESA

LA IDEA FILOSFICA

DEBIERA REGISTRARSE GASTO DE REMUNERACIONES SOLO POR

LOS 9 DAS TRABAJADOS
POR LOS OTROS 21 DEBIERA REVERSARSE LA PROVISION

VACACIONES DEL PERSONAL

EJEMPLO:
UN TRABAJADOR TIENE UNA REMUNERACION MENSUAL DE $750.000
DEVENGO MENSUAL 1,25 DIAS DE FERIADO
DEVENGO MENSUAL 1,75 DIAS CORRIDOS
COSTO DIARIO REMUNERACIONES $25.000.COSTO MENSUAL VACACIONES $25.000.- x 1,75 = $43.750.-

EL CALCULO INCLUYE TODA LA REMUNERACION

GRATIFICACION
MENSUALMENTE DEBIERA REFLEJAR:
--------------------/------------------------COSTO DE VACACIONES
43.750.PROVISION VACACIONES
43.750.-

VACACIONES DEL PERSONAL

EJEMPLO:
AL TOMARSE LAS VACACIONES, DEBIERA REFLEJARSE:
--------------------/------------------------PROVISION DE VACACIONES
GASTO DE REMUNERACIONES
REMUNERACIONES POR PAGAR

525.000.225.000.-

750.000.-

EL GASTO CORRESPONDE A 9 DIAS DE TRABAJO

LA PROVISION CORRESPONDE A LOS 21 DIAS RESTANTES

VACACIONES DEL PERSONAL

EN TERMINOS PRACTICOS MUCHAS EMPRESAS
OPERAN COMO SIGUE:
SE CALCULA LA PROVISION A CADA CIERRE
SE AJUSTA LA PROVISION A CADA CIERRE DE EEFF
NO SE RECONOCE EL DEVENGO MENSUAL
NO SE REVERSA POR VACACIONES TOMADAS

INDEMNIZACION AOS DE SERVICIO

INDEMNIZACION NO PACTADA: NO SE RECONOCE

AL MOMENTO DE LA DESVINCULACION: LEGAL

NEGOCIACION POR DESVINCULACION
COSTUMBRE DE LA EMPRESA: SE PROVISIONA
CONOCIMIENTO AL CIERRE EEFF DE PAGO EL PROXIMO EJERCICIO

INDEMNIZACION PACTADA A TODO EVENTO: SE RECONOCE

RETIRO VOLUNTARIO
DESPIDO
JUBILACION
FALLECIMIENTO
PROGRAMAS DE RETIRO

..CONTRATOS A PLAZO FIJO POR UN MES.

INDEMNIZACION AOS DE SERVICIO

VARIADAS FORMAS DE PACTAR A TODO EVENTO
BENEFICIO DESDE EL PRIMER AO
BENEFICIOS POR TRAMO
INCENTIVO POR ANTIGEDAD
ANTICIPO DE IAS

VALORIZACION

EN BASE A LA ULTIMA REMUNERACION AL CIERRE

REMUNERACION VARIABLE, PROMEDIO
BASE DE CALCULO POR AOS DE BENEFICIO (FRACCION > 6 MESES)
VALOR CORRIENTE EXPRESADO EN VALOR ACTUAL
TASA DE DESCUENTO
TIEMPO ESTIMADO DE ROTACION
EDAD
TIEMPO RESTANTE PARA JUBILACION O RETIRO PROGRAMADO

INDEMNIZACION AOS DE SERVICIO

TRATAMIENTO CONTABLE PACTO A TODO EVENTO:
SE CONSTITUYE UNA PROVISION CON CARGO A RESULTADO..ACTIVO
SE AJUSTA A CADA CIERRE POR EL CRECIMIENTO DE LA PROVISION
AUMENTO AOS DE ANTIGEDAD
INCREMENTO DE REMUNERACIONES
AUMENTOS DE PLANTA
ACERCAMIENTO AL TIEMPO DE ROTACION

SE DISMINUYE POR LA APLICACIN DE LA PROVISION

PAGO POR DESVINCULACION (APLICACIN)
PERDIDA DEL BENEFICIO (REVERSION)

TRATAMIENTO TRIBUTARIO:
SE REBAJA DE LA RENTA LIQUIDA POR EL PAGO EFECTIVONO PACTADA
SE RECONOCE VIA PROVISIONPACTADA ; VALOR CORRIENTE