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ANLISIS

CUANTITATIVO PARA
NEGOCIOS

MODELOS DE
CONTROL DE
INVENTARIOS

INVENTARIOS
Inventario:
Cantidad
almacenada de
materiales
Bienes que estn
esperando ser
utilizados
Propsito:
Mejorar servicio
Reducir costos

Inventario
de

Razones para tener inventario

Productos
Terminados

Puede no ser factible o econmico producir


cuando los clientes lo demanden
Se puede nivelar la produccin y reducir costos
Los productos pueden ser mostrados a los
clientes

Productos en
Proceso

Cada proceso puede independizarse, lo cual


permite una mayor flexibilidad
Las tasas de produccin de cada proceso son
diferentes
Producir y transportar lotes mayores puede
reducir costos de produccin y manejo de
materiales

Materia Prima

Escasez de materia prima cuando se necesita


Se puede obtener descuentos por volumen
Embarques mayores puede resultar en costos
menores

Operaciones imprevistas
Artculos de
Mantenimiento, Tiempo de reparacin o mantenimiento son

Costos anuales

ESTRUCTURA DE
COSTOS

Costo del producto Cu ( $/und.)

Costos de mantenimiento Ch ($/und./ao)


Costo de ordenar un lote Co ($/pedido)
Costos por faltantes Cb ( $/und./ao)

(CANTIDAD
A PEDIR)

Costos
Productos
Terminados

Cu

Co

Costo de produccin Costo de enviar la orden


del producto
de produccin del lote y
terminado
de realizar el ajuste de
lnea

Productos en
Proceso

Costo de produccin
hasta el momento
en que est en
inventario

Costo de enviar la orden


de produccin del lote y
de realizar el ajuste de
lnea

Materia Prima

Costo de la materia
prima

Costo de enviar la orden


de compra

Costo del artculo


Artculos de
Mantenimiento,
Reparacin y
Operaciones

Costo de enviar la orden


de compra

EOQ: Economic Order


Quantity

MODELO EOQ
BSICO

Para items con demanda


independiente

Supuestos del Modelo Bsico


o D: Demanda anual constante y conocida con certeza.
o Compras por lotes: toda la cantidad ordenada se recibe al mismo
momento.
o Tiempo de entrega constante.

CoD ChQ
CI

Q
2

Nivel de
inventarios
Cantidad
del pedido

Punto de
Reorden

(nivel del inventario


en el cual debemos
hacer un pedido,
para q mientras se
demoren en traer
el pedido, yo no me
quede si unidades)

Tiempo de
entrega

T
Frecuencia
del pedido

Costo
Anual de
Inventario
s

2CoD
Q*
Ch

CI
CH

CO
Q*

Ejemplo
Datos
D = 60000 und / ao
Co = $25 / pedido
Ch = $1.92 / und / ao
Cu = $8 und

Pregunta
Determinar la poltica ptima de inventarios.

2CoD
Q*
Ch

2 * 25 * 60000
Q*
1.92

Q* 1250

MODELO EOQ CON STOCK DE


SEGURIDAD

Modelo sin supuestos de demanda y tiempo de entrega


constantes
o En este caso se aade un stock de seguridad (K).

Nivel de
inventarios
Q+K

CoD ChQ
CI

ChK
Q
2
En la frmula, no solo
mantengo el nivel
promedio de inventario
(Q/2)

Si no tmb un
niivel K d
inventario

Stock de seguridad:

K ZxCVxQ

nivel de
servicio

80%

0.8416

90%

1.2816

95%

1.6449

96%

1.7507

97%

1.8808

98%

2.0537

99%

2.3263

100%

3.0000

Ejemplo
Datos
D = 1000 und / ao
Co = $10 / pedido
Ch = $0.50 / und / ao
Cu = $4 und
D = 300 und / ao
Nivel de Servicio = 95%
Preguntas
a) Determinar la poltica ptima de inventarios.
b) Suponiendo un ao de 250 das laborables,
calcular el nmero de pedidos al ao (N) y el
tiempo estimado entre pedidos (T).
c)

Calcular el punto de reorden (r) si, en promedio,


la entrega de un pedido tarda 5 das (L).

MODELO EOQ CON DESCUENTOS POR


VOLUMEN
Modelo bsico considerando adems que se puede obtener un
descuento por comprar en cantidad.
o El descuento afecta al costo unitario del producto.
o En este caso se debe considerar el costo de comprar del producto.
o Se debe considerar el costo de mantenimiento como un porcentaje
del costo del producto.
Costo Anual

CoD ChQ
CI

Q
2

CP CuD
CT (SD)

CT (CD)

CT CI CP
B

Q*SD

Q*CD

Ejemplo
Datos
D = 5000 und / ao
Co = $49 / pedido
Cu = $5 / und
i = 20%
Descuento de 5% por
pedidos de 2000 unidades o
ms.
Pregunta
Determinar la poltica ptima de
inventarios.

MODELO EOQ
GENERAL

CT

MODELO EOQ considerando todos los


casos

CoD ChQ
ChQ

ChZ .CV .Q CuD d


Y dChZ .CV .QY dCuDY
Q
2
2

Cantidad de pedido o tamao de lote

Demanda promedio anual

Co

Costo de hacer un pedido

Ch

Costo de mantener una unidad en un ao

Cu

Costo unitario del producto

Z
CV

d
Y

Nmero de desviaciones estndares a considerar para alcanzar el


nivel de servicio
Coeficiente de variacin de la demanda
Descuento (%) por compras en cantidad o por economas de escala
Binaria (1 si se obtiene el descuento, 0 si no se obtiene)

MODELO EOQ modelo matemtico

Funcin Objetivo
CT

CoD ChQ
ChQ

CuD ChZ .CV .Q d


Y dCuDY dChZ .CV .QY
Q
2
2

Restriccin
Q BY

Cantidad a partir de la cual se obtiene el descuento

Adicionalmente

Q
T
D

r LD K

Fecuencia de pedido

r
L

Punto de reorden

Stock de seguridad

Tiempo promedio de entrega

Cuidado
con
las
unidades

Es un pedido interno,
Pides al rea de produccin
Q produzca tantas unidades

MODELO de cantidad de pedido de


produccin

Aplicable en dos situaciones:


o Cuando el inventario se va recibiendo a lo largo del
tiempo despus de emitir un pedido
o Cuando las unidades se producen y venden en
forma simultnea

Nivel de
Invent.

Me entregan pedidos de a
poquitos (desde A hasta B,
yo voy gastanto a lo largo
de todo A-B-C

Inv.
Max.

P-d
1

(tiempo en q se demoran en traerme el pedido)

Q: N de piezas por pedido


P: entrega diaria/produccin diaria
(unidades)

t= Q/P
T=Q/d
Por semejanza de tringulos:
(inv. Mx)/(Q/P) = (P-d/1)
Inv. Mx=Q(1-d/P)

CO=D/Q.Co
CI=
CH=[Q(1-d/P)/2].Ch = Q/2.Ch.(1-D/P)

o Q = nmero de piezas por pedido


o p = tasa de produccin diaria
o d = demanda diaria o ritmo de
utilizacin
o t = duracin del ciclo de produccin en
das
CoD ChQ
d

CI

2CoD
Q*

d
Ch 1
p

Ejemplo
Datos
D = 1000 und / ao
Co = $10 / pedido
Ch = $0.50 / und / ao
Cu = $2 / und
d = 4 unidades
p = 8 unidades
Pregunta
Determinar la poltica ptima de
inventarios.

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