Republica Bolivariana de Venezuela

Universidad de Carabobo
Facultad de Ingeniera
Escuela de Mecnica

Anlisis de Criticidad
Anlisis Costo Beneficio
Fabiola Vargas
Yhonny Goncalves
Jos Guillen

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Anlisis d
Metodologa que permite establecer jerarquas
entre:
Instalaciones
Sistemas
Elementos de un equipo
De acuerdo con su impacto total del negocio.

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Anlisis d
Es obtenido a travs del producto de la frecuencia de
fallas por la severidad de su ocurrencia, sumndole:

Efectos en la Poblacin

Daos al Personal

Impacto Ambiental

Perdida de produccin

Daos en la Instalacin

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Anlisis de
sicas
Definiciones B

Para realizar un anlisis de criticidad se

deben tener claros los siguientes conceptos:

Activo

Accin/recomendacin

Afectacin

Anlisis de Criticidad de Modo de Falla y Efectos (FMECA, Failure

Mode, Effects and Criticality Analysis)

Causa de falla

Confiabilidad operacional

Consecuencia

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Anlisis de
sicas
Definiciones B

Consecuencia de una Falla

Contexto operacional

Criticidad

Defecto

Efecto de falla

Falla

Falla funcional Jerarquizacin

Modo de falla

Mecanismo de falla

Prioridad

Riesgo (R (t)= P (t) x C)

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Anlisis de
Metodologa

Para determinar la criticidad de una

unidad o equipo se utiliza una matriz de
frecuencia por consecuencia de la falla
En un eje se representa la frecuencia de
fallas
En el otro los impactos o consecuencias
en los cuales incurrir la unidad o
equipo en estudio si le ocurre una falla.

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Anlisis de
Metodologa

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Anlisis de
Metodologa

Qu elementos se deberan tomar en cuenta para determinar la

criticidad?

La criticidad se determina cuantitativamente, multiplicando la

probabilidad o frecuencia de ocurrencia de una falla por la suma de
las consecuencias de la misma, estableciendo rangos de valores
para homologar los criterios de evaluacin

Criticidad = Frecuencia x Consecuencia

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Anlisis de
Pasos

Primer paso: Definir el nivel de anlisis

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Anlisis de
Pasos

Segundo paso: Definir la Criticidad

Para la estimacin de las consecuencias o impactos de la falla, se

emplean los siguientes criterios y sus rasgos preestablecidos

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Anlisis de
Pasos

Segundo paso: Definir la Criticidad

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Anlisis de
Pasos

Tercer Paso: Calculo del nivel de criticidad

Criticidad = Frecuencia x consecuencia

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Anlisis de
Pasos

Cuarto paso: Anlisis y Validacin de los resultados

Definir acciones para minimizar los impactos asociados a los

modos de falla identificados que causan la falla funcional
Este anlisis final permitir validar los resultados obtenidos

Quinto paso: Definir el nivel de anlisis

El resultado obtenido de la frecuencia de ocurrencia por el impacto

permite jerarquizar
Permitir orientar los recursos y esfuerzos a las reas que ms lo
ameriten

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Anlisis de
Pasos

Sexto paso: Determinar la criticidad

Permite completar la metodologa

Las acciones recomendadas para llevar la criticidad de un valor ms
tolerable deben orientarse a reducir la frecuencia de ocurrencia del evento
Dentro de las acciones o actividades que se recomiendan, se pueden incluir
la aplicacin de otras metodologas de Confiabilidad, con el objeto de:

Identificar las causas raz de los eventos de deseados y recomendar

acciones que las eliminen mediante el Anlisis Causa Raz (ACR).

Mitigar los efectos y consecuencias de los modos de falla y frecuencia de

las fallas por medio de las aplicaciones de Mantenimiento Centrado en
Confiabilidad (MCC) e Inspeccin Basada en Riesgo (IBR).

Complementar y/o validar los resultados mediante anlisis RAM.

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Anlisis de
Pasos

Sptimo paso: Sistema de Seguimiento de control

Los objetivos de Seguimiento y Control son:

Asegurar la continuidad en el tiempo de la aplicacin de los planes de

accin resultantes de la aplicacin de la Metodologa Anlisis de
Criticidad.

Promover la cultura del dato en todos los niveles de la empresa.

Monitorear los cambios o mejoras que pueden derivarse de la aplicacin

de las acciones generadas como resultados de los anlisis para
determinar se requiere un nuevo anlisis.

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Anlisis de
Pasos

Octavo paso: Anlisis y Validacin de los resultados

Registros y documentos resultantes de la aplicacin de los

Anlisis de Criticidad realizados

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Definicin

Tcnica que se basa en el principio de obtener los

mayores y mejores resultados al menor esfuerzo
efectuado

Este esfuerzo incluye:

La inversin de recursos econmicos o fsicos

La eficiencia tcnica

La motivacin humana

El anlisis sirve para:

Tomar decisiones en cuanto a dos o ms alternativas.

Evaluar el proyecto o propuesta

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os de Beneficio
Aplicacin y tip

Su aplicacin es posible en prcticamente todo tipo de

proyectos:

Proyectos sociales

Proyectos colectivos o individuales

Empresas privadas

Planes de negocios

Los beneficios obtenidos pueden ser de tipo

monetario o social (tambin ambiental), directos o
indirectos.

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y Tcnicas
Instrumentos

Algunos instrumentos que se utilizan para

complementar el Anlisis Costo Beneficio son:

El punto de equilibrio

La Tasa Interna de Retorno

Valor Actual Neto

El Anlisis Costo Efectividad

Una tcnica que se utiliza para efectuar el ACB y el

ACE, es la definicin de una situacin base o
situacin sin proyecto y la comparacin con el
mismo, asumiendo costos y beneficios del mismo.

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Pasos

Pasos para efectuar el Anlisis de Costo/Beneficio

Efectuar una lluvia de ideas o identificar factores

importantes que afecten positiva o negativamente
el proyecto.

Determinar costos (directos e indirectos) por cada

factor.

Determinar los beneficios (directos e indirectos) de

cada factor.

Efectuar una relacin: colocar los beneficios en el

numerador y los costos en el denominador.

El indicador obtenido sirve para efectuar una

comparacin con otras opciones.

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Pros y Contras

Pros del anlisis costo- beneficio

Se profundiza el anlisis de decisin.

Se consideran otras opciones.

Se profundiza el impacto

Tendencia a mayor eficiencia.

Mejor uso de los recursos.

Da claridad a los objetivos y objetividad a los

resultados.

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Pros y Contras

Contras del anlisis costo- beneficio

Requiere equipo ms preparado.

Subestimacin de su importancia

Puede verse como un anlisis o requisito ms y

encajonarse.

Como toda herramienta, su uso incorrecto

puede distorsionar los hechos.

Implementacin de controles.

Ms tiempo para su seguimiento

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Definiciones

Actividades: Acciones o tareas a realizar para obtener

resultados

Insumos: Son los recursos:

Humanos

Materiales

Financieros

Matriz de costo por actividad: Hay que ser precisos en

costear las actividades y a partir de ello, efectuar un
gasto racional.

Gastos de inversin: es un fondo que tiene la

intencin de incrementar el capital productivo o la
eficiencia de la produccin.

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Definiciones

Gastos de funcionamiento: son los gastos

necesarios para la ejecucin del proyecto

Gastos de administracin: gastos incurridos en la

direccin de un proyecto. Comprenden sueldos y
salarios, as como materiales y suministros de
oficinas, renta de oficinas administrativas, etc.

Asignacin de gastos: Cada gasto debe tener

orientacin en las partidas respectivas. Por
ejemplo, combustibles en la partida de
combustibles.

Ejecucin del presupuesto. Mensualmente se

debe revisar cunto del presupuesto se ha
ejecutado.

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iticidad
Anlisis de Cr

Determinar la criticidad de las turbinas del sistema de compresin de la planta oriente.

Equipo: Turbina EQT-001

Tiempo de reparacin: De 15 a 45 Das

Ubicacin: Sistema Compresin - P.O.

Consecuencias: Daos al personal: Heridos o daos menores que requieren atencin medica
o primeros auxilios. Impacto a la poblacin: Sin impacto Impacto ambiental: Sin impacto
Impacto de produccin: Perdida del 10% de la produccin diaria manejada por el sistema
(entre 5.0 8.5 mm (usd). Daos a las instalaciones: Daos en los que elementos internos
de la turbina (alabes, rotor, otros). Costos de reparacin: 0.3 mm (usd)

Condiciones Operacionales: Fluido: Gas Presin de operacin: 75 Kg/cm2 Temp. De

Operacin: 40C.

Filosofa operacional: Sistema con 4 turbinas en paralelo-operan 4/4- la prdida del 10% de
la produccin diaria manejada por el sistema. Modo de falla representativo: Dao en los
alabes Frecuencia de ocurrencia: Cada 4 aos aproximadamente

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iticidad
Anlisis de Cr

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iticidad
Anlisis de Cr

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iticidad
Anlisis de Cr

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iticidad
Anlisis de Cr

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Beneficio
Anlisis Costo