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COSTOS

PREDETERMINADOS

Generalidades
La administracin y la contabilidad en
cualquier empresa estn ntimamente
relacionados.
La administracin establece los objetivos ,
elabora los planes para su logro y toda
planeacin requiere un control, en este
caso administrativo que es quien asegura
si los objetivos se alcanzaron.
La contabilidad de costos estndar es una
de la herramientas para la planeacin y
control en las empresas.

Estndar
Un estndar es algo que se puede
aceptar como normal. Se relaciona con
normas o parmetros, el mejor
mtodo, la mejor condicin
En la practica, los costo estndar son
calculados cientficamente con
estudios de ingeniera y la experiencia
del personal operativo.
Deben ser alcanzables para que sean
tiles.

Costos estndar
Son costos predeterminados que indican lo
que segn la empresa debe costar un
producto o la operacin de un proceso durante
un periodo de costos , sobre la base de ciertas
condiciones de eficiencia, econmicas y otros
factores propios de la empresa.
Son proyecciones o presupuestos de lo que se
pretende sean los costos en cierto periodo.

Su clasificacin
Los costos estndar se clasifican en:
Ideales o tericos
Bsicos o fijos
inalterables)
Alcanzables
normal)

(capacidad teorica)
(permanecen

(= eficiencia

Costos estndar
Los costos estndar pueden aplicarse
bajo el mtodo de costos por proceso
y costos por ordenes .
Lo recomendable es utilizarlo en el
mtodo de costos por ordenes donde
el proceso es continuo , se producen
en grandes cantidades y productos
similares .

Ventajas y beneficios
Informacin anticipada de los costos de
produccin.
Ayuda en la planeacin operativa
Se conoce mejor el proceso productivo
Facilita la elaboracin de los
presupuestos.
Facilitan el control interno
Propicia el ingreso a un proceso de
mejora continua.

Costos estndar su
determinacin
factores
Materia Prima

Mano de obra
directa

precio
cantida
d
precio
cantida
d
Precio

GIF

unidades

cantida
d
presupue
sto

horas

Su determinacin
Es necesario para esto la participacin
de todas la reas de la empresa ,
ventas , compras, produccin , diseo,
investigacin contabilidad, costos etc.
El rea de costos coordina las
operacines para obtener las hojas de
costos estndar de cada producto que
resume las necesidades de cada
elemento del costo as como su precio.

Materia prima
Cantidad.
Las necesidades de materia prima son
fijadas por el rea de ingeniera analizando
calidad y rendimiento calculando mermas
y desperdicios para conocer exactamente
cantidad necesaria por articulo.
Precio.
Una vez resuelto el estndar de calidad y
con base en esto se seleccionaran
proveedores y el precio correspondiente.

Mano de obra directa


Cantidad (eficiencia)
Estudios de tiempos y movimientos
permiten conocer las cantidades en
horas de mamo de obra bajo ciertas
condiciones de trabajo.
Precio.
El rea de costos determinar ael costo
de hora hombre de acuerdo a
capacidad, leyes, polticas etc.

Gif
Elementos a considerar:
Capacidad de produccin en unidades
(normal)
Presupuesto flexible de gif fijos y
variables
Cuota estndar de gif expresada en:
horas hombre, horas maquina , unidades
producidas etc. Determinada al dividir el
presupuesto flexible de gif entre el nivel
de produccin seleccionado.

Formulas gif
Del presupuesto flexible de gif

Pfgif =(costo variable x unidad x Capacidad de produccin


horas hombre MOD) + presupuesto de costos fijos.
$10.00 x 5000 +$ 150,000.00 = $ 200,000.00

Pfgif =( capacidad de produccin horas hombre MOD X


cuota estndar de gif)
5000 x $ 40.00 = $ 200,000

Gif otra versin


Variacin en eficiencia = cuando horas
reales totales son diferentes a las
horas estndar totales.
Variacin en precio = cuando monto
real erogado de gif es diferente al
monto presupuestado
Variacin en volumen cuando
produccin real en unidades es
diferente a la capacidad normal

Gif otra versin


Gif presupuestados : son los que se estiman
al inicio del periodo y son utilizados para
obtener la tasa de GIF predeterminada.
GIF reales son en los que se incurre en un
periodo contable
Gif aplicados o estndar se asignan a la
produccin en base a la cantidad estndar
de horas mano obra , horas maquina etc.
Tomando en cuenta la tasa predeterminada
de GIF

Hoja de costos estndar


elemento

cantidad

Costo x
unidad

Precio
estndar
unitario

Materia prima
directa A

litros

10

$ 2.60

$ 26.00

Mano de obra
directa

horas

$ 6.00

$ 12.00

GIF

horas

$ 0.50

$ 1.00

Costo
estndar

unitario

$ 39.00

Su utilidad
Se produjeron en el mes 20,000 unidades
Su costo estndar

Materia prima 20,000 x 10 = 200,000 X 2.60 = $ 520,000.00


Mano de obra 20,000 x .5 = 10,000 x 6.00 = $ 60,000.00
GIF
20,000 x .5 = 10,000 x 0.50 = $ 5,000.00
Total
$
585,000.00

La contabilidad presenta costos y gastos reales por $


640,000 lo que indica que no se trabaj con el estndar
por lo que existen variaciones que es necesario investigar
para corregir.

Variaciones
Es el resultado de comparar los costos
estndar de cada elemento del costo de
produccin con los costos reales,
El anlisis de las variaciones se utiliza
como medio de control y evaluacin.
En materia prima las variaciones son de
precio y de eficiencia.
En mano de obra : de precio y eficiencia
En gif : precio, eficiencia y volumen.

Su calculo
Materia prima
Variacin en precio =
( precio estndar x unidad menos precio real) x cantidad
real utilizada
Variacin en cantidad (eficiencia)
( cantidad total estandar menos cantidad real utilizada) x
PEU
De otra forma:
Variacin en precio:
( PEU PRU ) x IRC
Variacin en cantidad
(IRE IRU ) PEU

Su calculo
Mano de obra directa
Variacin en precio
VP = ( costo hora estndar menos costo hora real) x horas
totales reales
Variacin en cantidad (eficiencia)
VC = (total horas estndar menos total horas reales) x costo
hora estndar
De otra forma
VP MO = (PEU PRU) IRC
VC MO = (ITE ITR) x PEU

Su calculo
GIF formulas
Variacin en eficiencia
VEGIF = ( horas reales x horas estndar) x tasa GIF variables
Variacin en precio (monto)
VPGIF = GIF reales - (horas reales x tasa estandar Gif
variables) + GIF presup fijos
Variacin en volumen ( PARA Gif fijos)
VVP = (horas MOD de capacidad normal horas estandar de
produccion) x tasa estndar de Gif fijos

Mtodos para calcular variaciones GIF


Mtodo de dos variaciones
Variacin controlable o de presupuesto
Es una combinacin de precio y eficiencia
VP = Gif reales-(he totales x tasa var est Gif) + gif
fijos presupuestados

Variacin no controlable o en volumen


VVP = (horas MOD de capacidad normal horas
estndar de produccin) x tasa estndar de Gif
fijos

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