NEUROMANAGEMENT

LO QUE VAMOS A EXPLICAR

LA NECESIDAD DE
UN NUEVO
PARADIGMA
EMPRESARIAL.
DIRECTIVO DEL
SIGLO XXI

Dr. Eusterio Or Gutirrez

SITUACIN
EMPRESARIO
XXI

DEL

DEL
SIGLO

NECESIDAD DEL NUEVO

PARADIGMA EMPRESARIAL

LOS DESAFOS DEL NUEVO

DIRECTIVO

COMPETENCIAS
DIRECTIVO
DEL
SIGLO

EL NEOROMANAGEMENT

DEL
NUEVO

A) SITUACIN DEL EMPRESARIO DEL SIGLO

XXI
Aceleracin
del cambio

Sociedad
multidisciplinaria

Globalizacin
Dr. Eusterio Or Gutirrez

Ceguera situacional
No
asimilar
los
cambios)

Involucramiento
de
varias disciplinas
Lo que se sabe hoy,
maana no sirve.
El producto se hace
en la mente antes del
deseo

Oferta de Bs y Ss a
nivel mundial.
Eleccin se hace en
la mente virtual

Reestructurar
capacidades
Adquirir
nuevos
conocimientos
Centrarse
solucin
problemas

en
de

Cambiar
enfoques para
percibir
la
nueva realidad
Hacer de la
crisis
una
oportunidad
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CONFUSION EMPRESARIAL TRADICIONAL

CREENCIAS ANTIGUAS YA NO DAN
RESULTADOS
REVOLUCIN INDUSTRIAL =
LAS COSAS

HACER

REVOLUCIN DIGITAL = MANERA DE

SER
CAMBIO
CUNTICO
PROTAGONISTA EL CEBRO

APLICACIN DE CONSCIENCIA
INCONSCIENCIA + EMOCIONES

LA EMPRESA ES UN SER VIVO

Dr. Eusterio Or Gutirrez

B) NECESIDAD DEL NUEVO PARADIGMA

EMPRESARIAL
TODO UN MUNDO POR EXPLORAR
CON
SUS
CORRESPONDIENTES
ESTRATEGIAS
NUEVA DIMENSIN HUMANA
CAMBIO CUNTICO = CAMBIO DE
CLULAS Y CDIGOS GENTICOS =
PROTAGONISTA DE LA VIDA EL
CEREBRO
APLICACIN DE CONSCIENCIA
INCONSCIENCIA + EMOCIONES

LA EMPRESA ES UN SER VIVO

Dr. Eusterio Or Gutirrez

Comparaciones entre paradigmas

NEWTONIANO
TAYLORIANO
(EMPRESA TRADICIONAL)

MECANICISTA
DEPARTAMENTALISTA
PREDECIBLE
RELACIN LINEAL

HACER

PODC
BAJO PENSAMIENTO
LGICO Y RACIONAL

CUANTICO
(EMPRESA MODERNA)

SISTEMA VIVO
CAMBIO CONSTANTE
IMPREDECIBLE

SER
AGENTE DE CAMBIO
AUTOCONOCIMIENTO
PENSAMIENTO PARADGICO Y
HOLISTICO
GESTIN DE EMOCIONES
INCRMENTO DE AUTONSCIENCIA
APRENDER DEL CAOS

Nueva riqueza = saber, conocimiento + talento

Dr. Eusterio Or Gutirrez

Dr. Eusterio Or Gutirrez

C) DESAFOS DEL NUEVO DIRECTIVO

Interpretar la realidad = creencias dinmicas

Gestionar el cambio = abandono de

comodidad, rutina = Agente de cambio

la

Gestionar el incertidumbre y miedo

Equilibrio personal en los distintos roles =
administracin en el tiempo
P.O.D.C. Hoy organizacin viva impredecible
Convergencia: objetividad y subjetividad,
lgico y ilgico, lineal no lineal, orden y el
caos
Dr. Eusterio Or Gutirrez

D) COMPETENCIAS DEL NUEVO DIRECTIVO

AMPLITUD DE
MIRAS
(OPORTUNIDAD
ES
-SOLUCIONES

ACTUAR CON
IMPLICABILIDAD
(INVOLUCRAMIENT
O,
RESPONSABILIDAD
MOTIVADOR)

DESARROLLAR
TRABAJO
INTUITIVO
Dr. Eusterio Or Gutirrez

POTENCIAR
PENSAMIENTO
PARADGICO

MANTENER EN
ALTA LA
ENERGA VITAL
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E) NEUROMANAGEMENT
Nuevas competencias
no estn afuera, sino
dentro de cada uno de
nosotros = cerebro
Es la aplicacin de las
neurociencias cognitivas
al gerenciamiento y la
conduccin de
organizaciones

Dr. Eusterio Or Gutirrez

Disciplina que explora los

mecanismos intelectuales
y emocionales vinculados
con la gestin de las
organizaciones y
personas a partir del
desarrollo de la
neurociencia cognitiva22

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 Procesos neurolgico
Desarrollo de la inteligencia
individual y de equipos
Planificacin y gestin de personas

Basada en el
desarrollo de

Potenciar la visin de los negocios

Propone soluciones para cada
situacin especfica.
Estrella del xito = cerebro
(coordinador)

Dr. Eusterio Or Gutirrez

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OBJETIVO:

Dr. Eusterio Or Gutirrez

- Entrenar el cerebro del

directivo para que acte con
velocidad.
- Promover las competencias
de pensamiento paradjico,
holstico para motivacin de
equipos

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-INDIVIDUAL
Adiestramiento del potencial
cognitivo-emocional-conductual

ACTA A DOS
NIVELES

Dr. Eusterio Or Gutirrez

-ORGANIZACIONAL
Desarrolla las habilidades de
liderazgo para la toma de decisin
eficaces.
Incrementar potencial creativo del
grupo.
Desarrolla alternativas para la
creacin de nuevos productos y
servicios.

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BENEFICIOS DE NEUROMANAGEMENT

de

Disminuye el riesgo de no
elegir
a
las
personas
adecuadas

Incrementa la capacidad para

tomar decisiones

Enriquece los mtodos para el

desarrollo de la innovacin y
la creatividad

Potencia el desarrollo
habilidades de liderazgo

Dr. Eusterio Or Gutirrez

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HERRAMIENTAS

DE

NEUROMANAGEMENT

Dr. Eusterio Or Gutirrez

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A) Concentracin
consciente

Experiencias sinergizantes que

facilita el proceso de cambio
Conexiones nuevas para superar
resistencia
del
cerebro
al
cambio.

Slo se experimenta un instante

de atencin, consciente intra
B) Instantes de
atencin
consciente

Mayor concentracin
densidad de atencin

= mayor

xito = capacidad de inducir la

atencin y frecuencia
Dr. Eusterio Or Gutirrez

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 Aprendizaje y experiencia
modifican al cerebro en forma
temporal o permanente.
C) Neuroplasticidad
Autodirigida

Modificacin intencionada de
las neuronas para conseguir
objetivos.
Se entrena la mente con el fin
que se persigue, para cambiar
los mapas mentales

D) Neuronas espejo
Dr. Eusterio Or Gutirrez

Son las que activan al

observar acciones, emociones
y sentimientos en los dems.
Imitamos lo que percibimos
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Dr. Eusterio Or Gutirrez

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