CURSO DE

PSICOLOGIA
ORGANIZACIONAL
DATA: 07/10/2014 e
09/10/2014

Professor: Ricardo Costa e Silva

Graduado em Administrao e Pequenas e
Mdias Empresas, Especialista em Gesto
Escolar e Aluno
de Psicanlise

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

ESTRUTURA DO CURSO.

06 Horas de aulas presenciais.

24 Horas em atividades e autoestudo.

Cronograma:
Introduo psicologia Organizacional
Caractersticas individuais (As quatro
Armadilhas
mente)
Teorias de Motivao
Cultura e Clima Organizacional

da

PSICOLOGIA
ORGANIZACIONAL
1

ENCONTRO

TEMAS QUE SERO ABORDADOS NESTE

ENCONTRO.

Introduo psicologia
Organizacional
Caractersticas individuais (As quatro
Armadilhas da mente)

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"No sei o que posso parecer aos
olhos do mundo, mas aos meus
pareo apenas ter sido como um
menino brincando beira-mar,
divertindo-me em encontrar de vez
em quando um seixo mais liso ou
uma concha mais bonita que o
normal, enquanto o grande oceano
da verdade permanece
completamente desconhecido

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ORGANIZACIONAL
Psicologia a cincia
estuda o
que
comportamento (tudo o que organismo faz) e
seus processos mentais. O principal foco da
psicologia se encontra no indivduo.

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ORGANIZACIONAL

VDEO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

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H trabalhos caracterizados pela
constante
presena
de novos desafios,
aos quais
as e
pessoas submetem-se
(querendo
ou no)
a eles reagem de variadas maneiras.

Nessas situaes, busca-se vencer medo

isso
o
do desconhecido; mas nem sempre
que ocorre.

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Diante de um grande
problema
trabalho, como voc reage?

que surge em seu

A) Encara o desafio, com intuito de aprender

e
desenvolver novas habilidades, ou...

B) Comea a ter sintomas de ansiedade e

preocupao e acaba por fim jogando para outras
pessoas resolverem, ou simplesmente afirma que
no tem competncia para tal situao.

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REFLEXO.
Por que algum deveria contratlo?

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A Psicologia contribui
tcnicas de
com
enriquecimento do trabalho, possibilitando s
pessoas, dentro de certos limites,
desenvolver a criatividade e aumentar a
capacidade de conviver com perodos de
estresse e monotonia.

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ORGANIZACIONAL

O uso da Psicologia como ferramenta,

indispensvel nas reas administrativas.
de grande importncia para aqueles que
lidam com questes como liderana,
motivao, formao de equipes, seleo e
desenvolvimento de pessoas entre outras.

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Personalidade

a representao das
caractersticas das pessoas que explicam
padres conscientes de sentimentos,
pensamentos e comportamentos.
(PERVIN, 2004).

A personalidade dos indivduos so

constitudas por caractersticas.
Exemplo: determinao, iniciativa, introvertida
ou extroverdita, etc.

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Segundo Freud: A principal funo

do Ego buscar uma harmonizao
inicialmente entre os desejos do Id (em
emo es, "ele, isso) e a realidade e,
posteriormente, entre esses e as
exigncias do Superego.

al

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Formao do indivduo.

Fatores Biolgicos
Gentica,
Formao
Hereditariedade.
Fatores Psicolgicos Sentimentos,
emoes.
Fatores Sociais Famlia, igreja,
amigos,
etc...

CARACTERSTICAS INDIVIDUAIS:
AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE
No h ser humano lcido que no haja
com
estupidez e nem outro tranqilo que no
tenha seus momentos de desespero. (CURY
Augusto, Cdigo da inteligncia, 2008).
H diversas armadilhas mentais que so
construdas clandestinamente ao longo do
processo de formao da personalidade
humana e nenhum ser humano est livre
delas.

A SOMBRA
Segundo Carl Gustav Jung
(Psiquiatra e discpulo de Freud) a
Sombra se refere a tudo que
sombrio, de tenebroso em ns.
- So contedos reprimidos,
qualidades consideradas menos
boas, menos desejveis ou ms.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE
Lucidez

para reconhec-las e humildade

para assumi-las so fundamentais para
super-las.

Estas quatros armadilhas da mente,

comea
a integrar o campo da psicologia
organizacional, em virtude de verificar o
comportamento dos indivduos dentro das
Empresas e Organizaes.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE

Os novos Gestores de RH, comeam a

trabalhar estes conceitos, afim de verificar a
personalidade dos indivduos que j fazem
parte de sua organizao e principalmente
aqueles que futuramente possam a fazer
parte da mesma.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE

PRIMEIRA ARMADILHA.
O COMODISMO.
O Comodismo arte de se acomodar, de
no reagir e de aceitar passivamente as
dificuldades, os eventos sociais e as
barreiras do crescimento humano.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE

O Comodismo acredita que todas as coisas

so obras do destino, j o ativista acredita
que o destino uma questo de escolha. O
conformista v a tempestade e se
amedronta, o ativista v no mesmo
ambiente
a chuva e enxerga a oportunidade de
cultivar.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE
VIDEO

BOLA CHEIA E
BOLA MURCHA

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE
O

comodismo uma armadilha da

mente que arrasta grande parte dos
jovens e adultos. No catalogado como
doena, mas uma caracterstica
doentia da personalidade.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE

Voc conhece algum em seu ambiente de

trabalho que trs consigo as caractersticas
do COMODISMO?

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE
Importante:

No existe ningum 100%

comodista, e nem ningum 100% ativista,
pois todos ns manifestamos certo grau de
conformismo dependendo da situao que
nos rodeia no momento. Porm quando a
nossa mente comea a trabalhar de forma a
aceitar tudo que nos rodeia, sem
questionarmos, precisamos rever nossos
conceitos, pois pode-se tratar de algo
prejudicial a nossa personalidade.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE

SEGUNDA ARMADILHA.
O COITADISMO.
O coitadismo a arte de ter compaixo de si
mesmo. O coitadismo o conformismo
potencializado. Vai alm do sentimento de incapaz,
entra na esfera da propaganda do sentimento de
incapacidade. No tem vergonha de dizer Sou
desafortunado!, Sou um derrotado!, Ningum
gosta de mim!, Nada que fao d certo!, etc...

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE

Importante: Nem todo comodista coitadista e

nem todo coitadista foi comodista.

Porque o coitadista demonstra seu complexo de

inferioridade e suas miserabilidades? Porque usa
sultimente, e s vezes inconscientemente, a sua
misria para que os outros gravitem na sua
rbita. Portanto tm ganhos secundrios com sua
propaganda.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE
H

vrios nveis de operacionalidade do

coitadismo. Os coitadistas clssicos so
facilmente notados, nunca mudam, no saem
do lugar, so cansativos, repetitivos,
pessimistas, propagandistas de suas
miserabilidade.
Tambm so considerados os reis das
desculpas.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE

Os coitadistas, bem como os conformistas no

sabem que a ambio vital para o EU mudar as
suas rotas. Desejo uma inteno superficial,
Ambio um projeto de vida dentro do conceito de
motivao.

Os lderes de hoje, devem estar preparados a

liderem com pessoas com estas
caractersticas. Devm conhec-las, para que
as mesmas no
usem sua condio de coitadas, para tirarem
proveitos e privilgios dentro de seu trabalho.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE
TERCEIRA ARMADILHA
O MEDO DE RECONHECER OS
ERROS.

O medo de reconhecer os erros , acima de

tudo, o medo de se assumir como um ser
humano, com seus defeitos, fragilidades, etc.
Gostamos de ver a chagas dos outros, no
as nossas.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE

Todos sabem que errar humano, mas

temos a necessidade de sermos perfeitos em
tudo.

O medo da crtica, do vexame, da rejeio,

de perder o emprego, de ser substitudo por
outro, levam algumas pessoas a cometerem
at injustias no ambiente de trabalho,
simplesmente pelo medo de se assumirem
como seres humanos.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE
Reconhecer nossos erros, entrar em contato
com nosso EU, faz parte do processo de
amadurecimento de cada um.
Reconhecer nossos erros apenas um
passo fundamental para o oxigenar nossa
mente, superar nossos conflitos internos e
principalmente, trazer sentimentos de
tranqilidade e alvio de que tanto
precisamos.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE

QUARTA ARMADILHA.
O MEDO DE CORRER RISCOS.
O medo de correr riscos, bloqueia a criatividade, a
liberdade, a ousadia. H inmeras pessoas que
travaram sua inteligncia e enterraram seus
projetos de vida, pelo medo de correr riscos. No
so conformistas e nem coitadistas, eles
almejam escalar seus alvos, mas no ousam.
Procuram transformar seus sonhos em realidade,
mas se
inquietam com os riscos da jornada.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE
Correr riscos, faz parte do cotidiano de um
Administrador de Empresas, pois no existe
investimento livre de riscos.
Todo mundo que almeja um dia ser um
empreendedor tem que se livrar desta
armadilha, pois cada deciso que tomamos
no rumo de nossa empresa, est sujeito ao
risco.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE

No devemos viver uma vida radical,

arriscada, irresponsvel. No devemos correr
os riscos pelos riscos, mas devemos saber
que realizar sonhos, conquistar pessoas e
atingir a excelncia profissional, impe riscos
dirios.

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE
Os maiores perigos para a inteligncia de
um
executivo no surgem quando sua empresa
atravessa dificuldades, mas quando navega
em cu de brigadeiro. Nesse estgio no
experimentam novos processos, mtodos e
idias. Ningum gosta do caos, mas ele pode
ser uma fonte de oportunidades criativas.

SELF: O SI MESMO
-

Este o centro e regulador da Psiqu.

- Para Jung o aparelho psquico auto regulvel e

busca sempre o equilbrio.
- O Self quem organiza a Psiqu.
O Si mesmo representa o objetivo do homem inteiro,
a saber, a realizao de sua totalidade e de sua
individualidade, com ou contra sua vontade. A
dinmica desse processo o instinto, que vigia
para que tudo o que pertence a uma vida individual
figure ali, exatamente, com ou sem a concordncia
do sujeito, quer tenha conscincia do que acontece,
quer no. (Carl G. Jung)

AS QUATRO ARMADILHAS DA
MENTE
Mensagem

Final: Conscincia

PSICOLOGIA
ORGANIZACIONAL
1 Atividade:
Os objetivos da atividade
vocs interajam
mais com o tema abordado, visando a busca de
que
novos conhecimentos, complementando o que
foi apresentado em cada encontro.

CARGA HORRIA DA ATIVIDADE: 07 HORAS

1 ATIVIDADE EM ANEXO. PRAZO PARA
ENTREGA: DIA 21/10/2014.
A ATIVIDADE DEVE SER ENCAMINHADA PARA O
E-MAIL po@unoparsetelagoas.com.br.