Ren Descartes: (La Haye, Turena

francesa, 31 de marzo de 1596 Estocolmo, Suecia, 11 de febrero de

1650),
tambin
llamado
Renatus
Cartesius, fue un filsofo, matemtico y
fsico francs, considerado como el
padre de la geometra analtica y de la
filosofa moderna, as como uno de los
nombres
ms
destacados
de
la
revolucin cientfica.

DISEO Y ELABORACIN
DE PROYECTOS
Un Proyecto est constituido por un
conjunto
de
actividades
complementarias que es necesario
realizar para alcanzar uno o
varios objetivos.

La planificacin implica la realizacin

de, a lo menos, tres grandes etapas:
Plan
Los planes son
formas de
ordenamiento
superior;
tienen un carcter
de totalidad y son
generalmente
formulados
a largo plazo.

Programa
Conjunto
coordinado de
proyectos
orientados a realizar
los objetivos del plan.
Supone proyectos
vinculados entre s,
debido a que en
muchos casos un
proyecto tiene como
requisito la
realizacin
de otro. El programa
es de
mediano plazo.

Proyecto
Es la unidad
elemental del
proceso
de planificacin y
programacin.
El proyecto es de
corto plazo

Diseo y Elaboracin de Proyectos

Un proyecto se disea sobre la base de un
diagnstico en el cual se detectan los
problemas que aquejan a la comunidad.
El diagnstico es el mismo que sirve de
partida para la planificacin y la
elaboracin de programas.
Lo importante es que el proyecto apunte a
solucionar un problema especfico entre los
muchos que puedan existir en una
comunidad.

Etapas que contempla el diseo y Elaboracin

de Proyectos

Planteamiento del problema????

- A cuntos afecta el problema?

- Que consecuencias acarrea?
- Cules son las causas del problema?
- Que soluciones se han intentado
antes?
- Con qu recursos contamos para
solucionarlo?

A) Asamblea
B) Entrevista
C) Encuesta
IDEA O SOLUCIN
Se formulan ideas
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
DEFINICIN DE LOS OBJETIVOS DEL
PROYECTO
Qu queremos hacer?
Qu cambios deseamos lograr frente a la
situacin problema?

Plan de Actividades :
En qu consiste? ( Accin).
A quines y cuntos ayuda ? ( Destinatarios ).
Dnde se har ? ( Lugar )
Cuando se realizar ? ( Plazos)
Quines la harn ? ( Responsables )
Con qu se har ? ( Recursos)
Ejecucin del Plan:
A) Constitucin de un equipo eficiente de trabajo:
Formar equipo afiatado, que conozca su forma de trabajar
Que tenga buena comunicacin
Exista una clara delimitacin de responsabilidades
Tener mecanismos para la solucin de conflictos
B) Revisin de tareas especficas
Nombrar responsables de la actividad y tareas.
Planificar actividades y tareas y supervisar tareas
Comunicar resultados, problemas y mejoras de mtodos

C) Capacitacin, asesora y seguimiento

Evaluar habilidades, grados de dificultad, materiales
requeridos
Capacitar en las reas en que se detecta falencias
Asesorar en proyectos ms difciles
Seguimiento de tareas que se realizan (ver dificultades,
atrasos, costos, aciertos)
D) Cronograma
Ordena, jerarquiza y controla actividades o tareas que se
deben realizar para lograr un objetivo o
meta.
El Cronograma o carta Gantt ordena las actividades y fija
el plazo para cumplirlas.

Evaluacin
Se lograron los objetivos propuestos?
Otros aspectos a revisar durante el proceso son por ejemplo:
Es la ms conveniente?
Habr una mejor alternativa?.
Observar:
La informacin (RRHH y materiales) corresponde a la
realidad?.
Existe un nivel de participacin esperado?
En qu etapas o actividades fue mejor?
En cules se logr menos?
Evaluacin durante el proceso
Evaluacin al trmino del proceso