INSTITUTO

TECNOLOGICO DE
PINOTEPA
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
GESTON DE LA PRODUCCION 1
MEDIDAS DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCION
6 SEMESTRE GRUPO A
INTEGRANTES:
JUAN PEDRO GARCIA HERNANDEZ
ANA LILIA GARCIA CASTRO
ANA LUCRECIA BAUTISTA RAFAEL
YEYETZY JIMENEZ ROJAS
APOLINARIA MIGUEL NICOLAS
GUILLERMO MEJIA MEJIA
ROSA ISELA DE LA PAZ LEON

CAPACIDAD DE PRODUCCIN

La capacidad de produccin determina factores como

tiempos, unidades, recursos que sern utilizados en la
transformacin de materiales u objetos en un periodo
de tiempo determinado, teniendo en cuenta la
demanda del mercado, la suficiencia y la
disponibilidad de los recursos fsicos e intangibles de
la empresa.

MEDIDAS DE CAPACIDAD DE
PRODUCCIN
En 1992 definen a las medidas de
capacidad de produccin como el Nmero
de unidades por producir en un lapso de
tiempo determinado
Tawfik y Chauvel manejan dos elementos:
Cantidad
Tiempo
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MEDIDAS DE CAPACIDAD
Para controlar la capacidad de produccin y evitar
fallas y perdidas, es necesario medir factores
como:
Cantidad, tiempo y costo, que permitan la
satisfaccin de la demanda actual.
Igual se debe procurar aumentar la economa de
escala y evitar la deseconoma, que se ven
reflejadas cuando el costo unitario de producir un
bien baja/sube a medida que aumenta/disminuye
la tasa de produccin

MEDIDAS DE CAPACIDAD

Cuando las unidades producidas son

relativamente homogneas la capacidad
se mide en unidades de produccin
En las organizaciones con lneas de
productos ms diversificados la capacidad
puede ser medida en trminos de medidas
de insumos.

INDICADORES PARA MEDIR LA

CAPACIDAD DE LA PRODUCCIN
1. Capacidad disponible (D)
muestra qu porcentaje de la capacidad
instalada es utilizada exclusivamente en
producir.
2. Eficiencia (E)
mide la discrepancia o variacin que existe
entre la produccin estndar y la produccin
actual.

 3.
Producto
defectuoso
o
Porcentaje
defectuoso (P) mide el porcentaje que
representan los productos defectuosos con
respecto a la produccin.
4. Eficiencia global de equipo (EGE)
Es la combinacin de los tres indicadores
anteriores, generando un indicador ms
explicativo de la gestin de los procesos de
produccin.

LAS CONDICIONES DE
PRODUCCIN:
ESTABLE: Que no se vean influidas por los cambios
en los precios de venta ni por los costos de los
factores.
REPRESENTATIVADEL FACTOR PRODUCTIVO: Se
pretende medir el factor productivo y los productos
que ste incorpora.

ADECUADA A SU OBJETO:
Es el clculo de la
capacidad disponible y su comparacin con las
necesarias para que la organizacin satisfaga la
demanda.

TIPOS DE MEDIDAS DE CAPACIDAD

DE PRODUCCIN:
PRODUCCIN: Organizacin/Unidad de Medida
Fabricante de automviles:
automviles por ao

Nmero

de

Cervecera: Barriles de cerveza por semana.

Productor de acero: Toneladas de acero por
da.
Compaa de electricidad:
electricidad por hora

Megawatts

de

 INSUMOS: Medidas de Insumos

o Hospital: Camas-da disponibles.
o Cine:

Asientos-funcin

disponibles.
o Restaurante:

Asientos-consumo

disponibles.
o Taller de maquinado: Mano de

obra-horas disponibles.
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IMPORTANCIA DE LA MEDIDAS DE
PRODUCCIN EN LA PLANEACIN
ESTRATGICA
La capacidad de produccin debe ser planeada a corto
y largo plazo con esto logramos determinar la
capacidad general de los recursos, para ello es til
analizar factores:
Interno
Externo

recurso humano y materiales.

regulaciones, horas trabajo.

Con base a esto determinar acciones a corto y largo

plazo para el anlisis y toma de decisiones estratgicas
, teniendo en cuenta planes de requerimiento de
recursos y de capacidad.

CONCLUSIN
Las medidas de produccin proporcionan
informacin relevante que ayuda a la
organizacin a mantener un control de sus
recursos.
Ayuda en la toma de decisiones.
Las medidas de capacidad de produccin
deben realizarse continuamente para evitar
hacer malas inversiones en la empresa.
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