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INVESTIGACION DE
OPERACIONES
CONCEPTO
La investigacin de operaciones comprende el estudio y
aplicacin de mtodos matemticos y analticos utilizados
para resolver problemas.
Su objetivo primordial consiste en la utilizacin ms efectiva
de los recursos limitados.
ORIGEN Y ANTECEDENTES
A principios de la segunda Guerra Mundial, surgieron los
primeros enfoques para la toma de decisiones con bases
matemticas, a los cuales se les dio el nombre de "Investigacin
de Operaciones", desplazando las decisiones basadas en
intuiciones que fueron aplicadas durante mucho tiempo.
La administracin Militar de Gran Bretaa realizo las primeras
aplicaciones de este nuevo concepto en la toma de decisiones;
siendo las principales las siguientes:
Estudios de la forma de utilizar el radar
Efectividad de nuevos tipos de bombas
Utilizacin efectiva de equipo electrnico
Invencin de nuevos modelos de vuelo
Planeacin de minas en el mar
APLICACIONES
Las principales aplicaciones se encuentran en la toma de decisiones
empresariales en reas de produccin y manufactura; direccin de
actividades y operaciones administrativas; compra de materias primas
y materiales en general; ventas, distribucin y marketing; finanzas y
contabilidad. Especficamente en actividades como las siguientes:
Minimizacin de tiempos en operaciones
Optimizacin de la capacidad de produccin en una planta
Programacin de proyectos para la utilizacin ptima de los recursos
disponibles
Estudio y anlisis de la demanda de servicios
Optimizacin de tiempos y costos de brindar un servicio
Planificacin de cantidades de materiales a comprar
Localizacin de centros de distribucin, almacenes o sucursales, para
hacer mnimos los costos de fletes
Maximizacin de utilidades de diversos procesos, planes de accin o
decisiones.
INTRODUCCION A LA TOMA DE
DECISIONES
CONCEPTO:
Consiste en un proceso por medio del cual, los gerentes y
personas encargadas de decidir, se enfrentan a un problema
en particular y, luego del anlisis correspondiente, definen un
curso de accin que brinde la mejor solucin, entre un
conjunto de alternativas posibles.
Las principales caractersticas que rodean el proceso de la
toma de decisiones, son las siguientes:
Existe incertidumbre
Existe riesgo
TECNICAS PARA LA
CONSTRUCCION DE MODELOS
DEFINICION DE MODELO:
CLASIFICACION DE MODELOS:
Clasificacin de acuerdo a su
aplicacin
CLASIFICACION DE ACUERDO A
SU COMPLEJIDAD
CONSTRUCCIN DE MODELOS
PROGRAMACION
LINEAL
CONCEPTO
El mtodo grafico
El mtodo simplex
FORMULACION DE MODELOS
La formulacin de modelos consiste en el proceso de definir las
variables, ecuaciones e inecuaciones que en trminos generales
representan el problema.
Algunos concejos para la formulacin de modelos, son los
siguientes:
1. Defina claramente el objetivo que pretende alcanzar, generalmente esta
relacionado con AUMENTAR BENEFICIOS, o REDUCIR COSTOS.
2. Defina claramente las variables de decisin.
3. Elabore una lista de factores restrictivos que afectan su objetivo y sus
probables decisiones.
4. Defina las restricciones con base a las variables de decisin y a los factores
restrictivos establecidos.
5. Defina su funcin objetivo como una ecuacin.
EJEMPLO
Decisiones de produccin
Cierta compaa utiliza dos distintas maquinas para fabricar dos productos
diferentes identificados como A y B. la fabricacin del producto A, requiere
utilizar la maquina X media hora y la maquina Y una hora. Mientras que el
producto B utiliza cada maquina dos horas. Por especificaciones tcnicas, la
maquina X no debe operar mas de ocho horas al da y la maquina Y, no debe
operar mas de doce horas diarias. Las ganancias unitarias de los productos A y
B son de Q. 20.00 y Q. 50.00 respectivamente. La empresa puede vender
todas las unidades que puede fabricar de los dos productos y su objetivo
consiste en maximizar su ganancia diaria.
FORMULACION:
1. Objetivo
Maximizar la ganancia diaria
2. Variables de decisin:
La cantidad de unidades de los productos A y B que deben producirse dentro de los limites de
capacidad
Por lo tanto
X1= numero de unidades del producto A que se fabricaran diariamente
X2=Numero de unidades del producto B que se fabricaran diariamente
3. Factores restrictivos:
Horas disponibles al da en maquinas X y Y
4. Restricciones:
Primer restriccin
0.5X1 + 2X2 8
Segunda restriccin
1X1 + 2X2 12
A todo conjunto de restricciones en programacin lineal, se le debe
especificar la restriccin de no negatividad de las variables de decisin, es
decir que la empresa solo puede producir cantidades positivas o cero.
Tercera restriccin
X1, X2 0
5. Funcin objetivo:
X0 = 20X1 + 50X2
FORMULACION FINAL
Maximizar
X0 = 20X1 + 50X2
Sujeta a:
0.5X1 + 2X2 8
1X1 + 2X2 12
X1, X2 0
EJERCICIO
Realice la formulacin de los siguientes problemas.
Cierta compaa utiliza dos distintas maquinas para fabricar dos productos
diferentes identificados como A y B. la fabricacin del producto A, requiere
utilizar la maquina X media hora y la maquina Y una hora. Mientras que el
producto B utiliza cada maquina dos horas. Por especificaciones tcnicas, la
maquina X no debe operar mas de ocho horas al da y la maquina Y, no debe
operar mas de doce horas diarias. Las ganancias unitarias de los productos A
y B son de Q. 20.00 y Q. 50.00 respectivamente. La empresa puede vender
todas las unidades que puede fabricar de los dos productos y su objetivo
consiste en maximizar su ganancia diaria.
FORMULACION
Maximizar
X0 = 20X1 + 50X2
Sujeta a:
0.5X1 + 2X2 8
1X1 + 2X2 12
X1, X2 0
SOLUCION
1. Encuentre los puntos donde cada restriccin corta ambos ejes del plano
cartesiano. Encuentre el valor de una variable de decisin cuando la otra
variable asume un cero y viceversa.
0.5X1 + 2X2 8
0.5X1 + 2(0) = 8
0.5X1 = 8
X1 = 8 / 0.5
X1 = 16
0.5(0) + 2X2 = 8
2X2 = 8
X2 = 8 / 2
X2 = 4
(16, 0)
(0, 4)
1X1 + 2X2 12
a. Encuentre el valor de X1 cuando X2 = 0
1X1 + 2(0) = 12
1X1 = 12
X1 = 12 / 1
X1 = 12
1(0) + 2X2 = 12
2X2 = 12
X2 = 12 / 2
X2 = 6
(12, 0)
(0, 6)
Sea X1= al eje de las X o abscisas y sea X2= al eje de las Y u ordenadas.
,4
0
(
)
(8,2
)
(12,0)
TAREA
Realice por el mtodo de solucin grafica los siguientes problemas