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de Sueldos y Salarios
Integrantes
Dariana Antequera
Victoria Barboza
Estefany Mosquera
Adriana Iniciarte
Objetivo
Adquisicin
de personal calificado
Atraer y retener a los mejores candidatos para los puestos.
Mantener el equilibrio entre los intereses financieros de la empresa
y su poltica de relaciones con los empleados
Recompensarle adecuadamente por su desempeo y dedicacin
Controlar costos
Cumplir con disposiciones legales
Mejorar la eficiencia administrativa
Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del puesto que
ocupa.
Polticas
La poltica salarial es el conjunto de principios y directrices que refle
jan la orientacin y la filosofa de la organizacin en lo que
corresponde a la remuneracin de sus empleados. De esta manera,
todas las normas presentes y futuras, as como las decisiones sobre
cada caso, debern orientarse por estos principios y directrices. La
poltica salarial no es esttica; por el contrario, es dinmica y
evoluciona, y se perfecciona al aplicarla a situaciones que cambian
con rapidez. Una poltica salarial debe contener. CHIAVENATO (2009)
1.
2.
3.
4.
Factores Internos
Tipologa de los cargos de la organizacin
Poltica salarial de la organizacin
Capacidad financiera y desempeo general de
laorganizacin
Competitividad de la organizacin
Factores Externos
1.
Evaluacin de Puestos
Cualitativos
Clasificacin jerrquica o de rangos (ranking)
Mtodos cuantitativos
Comparacin
por factores
Factores
generales
Etapas
Requisitos mentales
Habilidades requeridas
Requisitos fsicos
Responsabilidad
Condiciones de trabajo.
Evaluacin por
puntos de factor
Etapas
Costo de la estructura de
cargos y salarios
El salario de admisin para empleados debe coincidir con
el lmite inferior de ladase salarial. Noobstante,
cuandoel elemento reeditado no llena entotalidad
losrequisitos
exigidos
por
elcargo,
el
salario
deadmisinpodr estarpor debajo del lmite mnimode
la dase salarial hasta en 10% o 20%, debiendo
ajustarseal valor de este lmite despus delperiodo
deprueba, si elocupantecorresponde a las expectativa.
GRACIAS POR SU
ATENCIN