ANEXO 14

INTEGRANTES:

Rosa Amelia Kohama Arestegui

Juan Alvites Bulln .
Jorge Luis Campos Hernndez
Medrano Prado Huarcaya
Miguel ngel Ramrez Lazo.
Mejoramiento del Sistema Matriz de Agua Potable
(Grandes Dimetros, 1200, 1500, 1800 mm) con
material que ha concluido su vida til (Concreto
Pretensado)

TALLER DE PROYECTOS MULTIPLES

Docente:
Arq. Jorge Antonio Rios Velarde

INTRODUCCION
PROPOSITO DEL TRABAJO ACADEMICO
Despertar el inters de la realizacin de Megaproyectos
con fines de mejoramiento de bienestar social y a la vez
nos brinden una ganancia como satisfaccin econmica
para el inversionista.
INTEGRANTES DEL TRABAJO
Rosa Amelia Kohama Arestegui
Juan Alvites Bulln .
Jorge Luis Campos Hernndez
Medrano Prado Huarcaya
Miguel ngel Ramrez Lazo.

INTRODUCCION
CONTEXTO DEL DESARROLLO DEL PROYECTO
El 80% del sistema matriz de agua potable data de hace
ms de 50 aos, por lo tanto su infraestructura esta en
una etapa de deterioro por su calidad de material
Mas del 40% de esta infraestructura esta compuesta por
material de concreto pretensado que nace desde la salida
de reservorios de vicentelo, cruzando barrios altos, la av.
28 de julio, derivndose para los 3 sectores de Lima que
son norte centro y sur, que alimentan cmaras reductoras
convertidos hoy en sectores de distribucin.
Se requieren aproximadamente no menos de 500 millones
de dolares para realizar estos cambios de tubera matriz.

INTRODUCCION
PROPOSITO DEL CURSO
Es dar a conocer las diversas metodologas y tcnicas
para desarrollar un proyecto de inversin privado.

INDICE

Antecedentes

El objetivo

Metodologa del trabajo

Evaluacin y Solucin del Problema

Matriz de necesidades

Conclusiones.

METODOLOGIA

EL PROJECT FINANCE: El Project Finance es una tcnica

para viabilizar proyectos de infraestructura. Lima :
Universidad ESAN.
Esta tcnica nos permite realizar proyectos en los
siguientes mbitos: Proyectos de Inversin /
Infraestructura Fsica / Obras Pblicas / Financiamiento
de Proyectos / Administracin deL Riesgo / Sector
Pblico / Sector Privado

METODOLOGIA
Los proyectos de infraestructura son aquellos que los
pases deben ejecutar para brindar servicios pblicos a la
sociedad y generar desarrollo, tales como la construccin
de carreteras, puertos, aeropuertos, centrales elctricas,
gasoductos, entre otros.
En los pases emergentes, el desarrollo de infraestructura
es crucial para impulsar el crecimiento econmico. Sin
embargo, en pocos de estos pases se llevan a cabo
proyectos de infraestructura a travs de la inversin
privada. Generalmente se espera que el Estado se
encargue
de
financiar,
construir
y
operar
la
infraestructura. Surge as la posibilidad de ejecutar las
obras en asociacin entre el Estado y el sector privado, lo
que se conoce como asociacin pblico-privada (APP).

METODOLOGIA
El Project Finance tiene caractersticas particulares que
obligan al Estado y al sector privado a compartir los
riesgos del proyecto para que este sea viable.
Dependiendo del proyecto, los riesgos pueden asignarse
en mayor proporcin al Estado o al sector privado. Lo que
el
Estado busca, obviamente, es trasladar el mayor nmero
de riesgos al sector privado, lo que no es tan simple.
El presente documento describe las ventajas de realizar
las obras a travs de una APP y explica cmo se
identifican y asignan los riesgos en los proyectos de
infraestructura. Adems, presenta evidencia de las
asignaciones de riesgos en las APP en diferentes pases,
donde la experiencia ha permitido perfeccionar el uso de

METODOLOGIA

ANTECEDENTES:
En el siguiente cuadro, se presenta informacin
estadstica respecto a la ejecucin de proyectos
pblico-privados. Se puede observar que las regiones
que han obtenido mayores montos de inversin en el
ao 2007 son Europa y Asia Central Latinoamrica, y
Asia Sur. En lo concerniente a cantidades de proyectos
desarrollados, Asia Oriental es la regin que alcanza el
mayor nmero de proyectos, seguida de Asia Sur.

METODOLOGIA

ANTECEDENTE:

Nmero de proyectos y montos de inversin (aos 19902007)

METODOLOGIA
Para que los inversionistas y los financistas puedan
asumir este riesgo, es necesario que este pueda ser
medido adecuadamente. La forma tradicional de evaluar
un proyecto es emplear el Valor Actual Neto (VAN) de los
flujos de caja econmicos (VAN del proyecto) o el Valor
Actual Neto de los flujos financieros (VAN financiero), lo
que permite conocer a priori si los flujos del proyecto
permitirn pagar las fuentes de financiamiento, previa
seleccin de una tasa de descuento adecuada que
considere los costos de oportunidad de las fuentes de
financiamiento.

METODOLOGIA
En cambio, en una estructura del Project Finance es muy
importante tomar en cuenta la magnitud de los flujos de
caja en cada perodo y el riesgo de dficit de dichos
flujos. Se debe tener presente que las inversiones son
financiadas con deuda proveniente de los financistas,
principalmente, y que estos requieren que la deuda sea
pagada exclusivamente con los flujos de caja del
proyecto, lo que se conoce como deuda sin recurso a los
promotores del proyecto. A su vez, los inversionistas, o
promotores, participan en el financiamiento de estos
proyectos exponiendo, cuanto ms, sus aportes de
capital previamente establecidos. Por tanto, si existiera la
posibilidad de que aparezcan uno o ms dficits en los
flujos de caja futuros, se debe definir previamente cmo
van a ser tratados, sea a travs de aportes de capital o

METODOLOGIA
Ejecucin

de proyectos de infraestructura por el

Estado
La ejecucin de estos proyectos conduce a que el
Estado financie el cien por ciento de las obras y se
encargue de la operacin y el mantenimiento de la
infraestructura terminada. Implica tambin que el
Estado asumir los riesgos del proyecto, entre ellos, los
sobrecostos que pudiera haber durante la etapa de
construccin y la poca calidad de servicio en la etapa
de operacin, lo cual ocasionara una reduccin de los
beneficios sociales esperados

METODOLOGIA

Ejecucin de proyectos de infraestructura por el

sector privado
Los proyectos de infraestructura de servicios pblicos
difcilmente podran ser ejecutados y administrados
exclusivamente por el sector privado si este tuviera que
asumir todos los riesgos del proyecto. La complejidad
de un servicio pblico puede ser muy grande, toda vez
que se debe tomar en cuenta los diferentes actores que
intervienen (sociedad civil, organismos rectores,
organismos reguladores, opinin pblica, entre otros);
adems, con frecuencia los activos pertenecen a
alguna entidad del Estado, no al sector privado.

ANTECEDENTES

EVALUACION Y SOLUCION AL PROBLEMA

El sistema de distribucin de redes primarias ha sido
catalogado como uno de los principales problemas
crticos de perdidas de agua que origina grandes
perdidas de agua, alrededor de 42%; que han sido
reducidas hasta 32% por el cambio de algunas tuberas
troncales y secundarias. Sin embargo estas perdidas
podran reducirse en un 26% en el caso mas favorable.
A continuacin
comprende la
metropolitana.

detallamos el sistema
distribucin de agua

matriz que
para lima

EVALUACION Y SOLUCION AL PROBLEMA

SISTEMA DE DISTRIBUCIN PRIMARIA

El Sistema de Distribucin Primaria, cuenta con 5 lneas
troncales principales que se inician a la salida de la
Planta La Atarjea:
1. Matriz Atarjea Comas, abastece a los distritos de la
zona norte de Lima, y complementada con la Planta
de Tratamiento Chilln.
2. Matriz Atarjea Villa El Salvador, abastece los
distritos del sur de Lima
3. Matriz Atarjea Centro, abastece a los distritos de la
zona centro.
4. Matriz Atarjea La Menacho, abastece a la zona de
Barrios Altos y Centro Histrico del centro de Lima.
5. Matriz Atarjea La Molina, abastece a os distritos de
La Molina y Santa Anita

EVALUACION Y SOLUCION AL PROBLEMA

SOLUCION AL PROBLEMA
Mediante la Asociacin Publica Privada (APP), se pretende
que el estado invierta de una manera mancomunada con
el inversionista, de tal manera que capital entregado por
el privado sea capaz de mejorar en parte el sistema
matriz, reduciendo significativamente las perdidas de
agua potable.
Esto contribuir a que el inversionista se convierta en un
concesionario (a largo plazo), de tal manera que su
inversin quede asegurada y pueda administrar los
servicios de norte centro y sur, con una tarifa capaz de
mantener contenta a la poblacin, mediante precios
accesibles a su economa.

EVALUACION Y SOLUCION AL PROBLEMA

SOLUCION AL PROBLEMA
La recuperacin del agua por perdidas, podra hasta
cierto punto, reducir esta tarifa y lograr una distribucin
eficiente y segura para un largo periodo de tiempo.
La inversin por parte del estado, sera del 50% de la
inversin y por el inversionista la otra contrapartida; la
concesin seria por 30 aos, con cargo a renovarse.
Los riesgos del proyecto son compartidos no deben
afectar a las empresas promotoras del proyecto.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El presente trabajo ha tomado como base, el

financiamiento de
proyectos de infraestructura
mediante el concepto de Asociacin entre el Estado y
Sector Privado, lo que se conoce como Asociacin
Publico Privada (APP), mediante la Tcnica del Project
Finance.
Los riesgos del proyecto son compartidos no deben
afectar a las empresas promotoras del proyecto, por
ello planteamos que los riesgos sean 50% para cada
uno.
De acuerdo con las fuentes de informacin
internacionales, los proyectos de mayor demanda por
este tipo de estructuras de financiamiento son los del
sector telecomunicaciones, les siguen los de energa y,
en tercer lugar, estn los proyectos relacionados con la

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El Project Finance resulta una herramienta poderosa

que permite al sector privado participar en el desarrollo
de la econmica a travs del desarrollo en
infraestructura, recuperando recursos vitales como el
agua, buscando siempre que el estado cumpla, con
brindar mejor servicios bsicos, en nuestro ejemplo de
agua a la poblacin y de manera mas eficiente posible.
Para una mejor evaluacin, debemos tener en cuenta
anlisis costo beneficio, eficacia en trminos de costos.
As como los anlisis de rentabilidad; anlisis de
contexto anlisis organizativo.
Las 5 fuerzas de Porter, son aplicadas en parte a este
proyecto, en la medida que sea competitivo y exista
otro inversionista capaz de hacer lo mismo en otros
sectores de abastecimiento de agua en lima

BIBLIOGRAFIA

Alex Albjar Cruz. El Project Finance: Una tcnica Para

Viabilizar
Proyectos
de
Infraestructura.
Lima,
Universidad ESAN, 2010
Veronica Vias, Ada Ocampo. Breve Gua, Conceptos
Clave de Seguimiento y Evaluacin de Programas y
Proyectos. 2004.
Anne-Marie Urban, et al. Manual de Capacitacin,
Enfoque de Gnero en Programas y Proyectos de
Desarrollo. Banco Interamericano de Desarrollo, 2002.
Manual de Planificacin, Seguimiento y Evaluacin de
los resultados del Desarrollo. Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo, 2009.
Modelo de las 5 fuerzas de Porter.