Sie sind auf Seite 1von 6

UT.

3 ANALISIS INTERNO DE LA
EMPRESA
DIAGNOSTICO INTERNO DE LA EMPRESA

DEBILIDADES
(LIMITACIONES)

FORTALEZAS

Una debilidad es una carencia de la


compaa o una condicin que la
coloca en desventaja.
Una carencia puede determinar que
una compaa sea vulnerable

Una fortaleza es algo en lo cual es


competente la ca o bien una
caracterstica que le proporciona una
competitividad mejorada.

LA CADENA DE VALOR
La cadena de valor de una organizacin identifica las principales
actividades que crean un valor para los clientes as como las
actividades de apoyo relacionadas.
La cadena de las actividades generadoras de valor que se requieren
para suministrar un producto o valor empieza con el suministro de
materia prima y continua a lo largo de la produccin de partes y
componentes la fabricacin y el ensamble la distribucin al mayoreo y
la venta al menudeo hasta que ese producto o servicio llegue al
usuario final.
Activid
ades y
costos
princip
ales

Activid
ades y
costos
de
apoyo

Suministros
comprados
y logstica
de entrada

Opera
ciones

Distribuci
ny
logstica de
salida

Ventas
y
Mercado
tecnia

Servici
o

Margen de
ganancias

Investigacin y desarrollo del producto, tecnologa y desarrollo


de sistemas

Administracin de recursos humanos


Administracin general

MATRICES ESTRATEGICAS FOLA (FODADAFO)


Evaluar fortalezas, limitaciones, oportunidades y amenazas

y llegar
a conclusiones sobre estas no solo por las listas sino por el cruce de
variables, una vez identificadas lo que dar lugar a las estrategias
correspondientes.
ANLISIS EXTERNO

ANLISIS INTERNO

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

AMENAZAS

DEBILIDADES

ESCENARIOS :
Entornos Macro y Micro
Hacia donde se dirige el entorno?

Recursos, capacidades
y valores

ESTRATEGIA POSIBLE

FA (MAXI-MINI) RIESGOS

RIESGOS

AMENAZAS

FORTALEZAS

Injerencia negativa de
Inestabilidad
diferentes
sectores
del
Frecuentes
poltica,
servicio
activo,
pasivo,
cambios
de
econmica
y
asegurados y beneficiarios
polticas
social en el gubernamentales.
en el manejo de la
pas.
Administracin
de
Recursos Humanos.

Los recursos humanos de


la institucin son sujetos a
evaluaciones de desempeo.

La Direccin cuenta con un


sistema
de
informacin,
control y registro de personal
diseado al interior de la
misma.

Participacin de personal
con especializacin en los
cargos jerrquicos.

Potencialidades
FO (MAXI - MAXI)

Limitaciones
DA (MINI-MINI)

Desafos
DO (MINI-MAXI)

Riesgos
FA (MAXI-MINI)

Fortalezas
Oportunidades

Debilidades
Amenazas
Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas

Das könnte Ihnen auch gefallen