TEORIA

NEOCLASICA
INTEGRANTES:
Kathia Dalin Camarena
B.
9-732-1996
Berta Lucia Reyes R.
8-830-2233
Diorelis Elena Valds M
8-826-1536
Alberto Chacn M.
9-122-1150
Profesora:
Sireya Palma

Tambin llamada escuela

operacional
del proceso
administrativo, surgi de
la necesidad de utilizar
los conceptos validos
y relevantes de la teora
clsica y es la que
actualmente es ms
usada en casi todas
las organizaciones a
nivel mundial.

PRINCIPALES EXPONENTES

CARACTERSTICAS
ENFASIS EN LA
PRACTICA.
Se
destaca
por
el
pragmatismo, y por la
bsqueda
de
resultados
concretos
(palpables).
La teora solo tiene
valor cuando se pone
en practica.

REAFIRMACION DE LOS
POSTULADOS
CLASICOS
Retoman el material
desarrollado
por
la
teora clsica, y lo
adaptan
al
tiempo.
Para
convertir
esta
teora en una teora
amplia y flexible

ENFASIS EN LOS
OBJETIVOS Y EN LOS
RESULTADOS.
Los objetivos es lo que
busca la organizacin, y
la organizacin trata de
alcanzarlos mediante la
eficiencia
en
la
operacin.

TEORA DE LAS RELACIONES

HUMANAS:
Recogen los conceptos de
organizacin informal,
de dinmica de grupos, de
comunicacin, de liderazgo.
ECLECTISIMO
EN
TEORIA NEOCLASICA

LA

si bien se basa en la
teora clsica, tambin
recoge contenido de otras
teoras administrativas

TEORA DE LA BUROCRACIA:
El nfasis en los principios y normas
formales de una organizacin,
las organizaciones jerrquicas,
autoridad y responsabilidad

TEORA ESTRUCTURALISTAS:
La percepcin de la organizacin dentro
de una sociedad de organizaciones, el
estudio comparativo de organizaciones,
los objetivos individuales, sus conflictos
y posibilidades de integracin

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNES A

LAS ORGANIZACIONES

Hay 3 aspectos
principales en las
organizaciones:
1. EN CUANTO A LOS OBJETIVOS:
las organizaciones no viven para
s mismas, son medios, son
rganos sociales que pretenden
la realizacin de una tarea
social.

2. EN CUANTO A LA
ADMINISTRACIN
Es en el campo de la administracin
donde ms se ha trabajado en las
ltimas dcadas: organizar y dirigir
grandes organizaciones basadas en el
conocimiento.

nfasis en la eficiencia
(donde los esfuerzos son
considerados
fundamentales y la
principal caracterstica es el
orden)

nfasis en la eficacia
(donde los resultados
son considerados
fundamentales y la
principal caracterstica
es la vitalidad)

EN CUANTO AL
DESEMPEO INDIVIDUAL:
3.

El desempeo
individual es la
eficacia del personal
que trabaja dentro de
las organizaciones.

Otras caractersticas
importantes de la Teora
neoclsica

EFICACIA
La eficacia no se preocupa
por los medios, sino
simplemente por los
objetivos

EFICIENCIA
No se preocupa por los fines,
sino simplemente por los
medios.

Eficacia vs

Eficiencia

nfasis en los medios

Hacer correctamente las cosas
Resolver problemas
Salvaguardar los recursos
Cumplir tareas y obligaciones
Entrenar Subordinados
Mantener las maquinas
Hacer el trabajo compromiso

nfasis en los resultados

Hacer las cosas correctas
Alcanzar objetivos
Optimizar la utilizacin de los
recursos
Obtener resultados
Proporcionar eficiencia a
subordinados
Maquinas disponibles
Cumplir con los objetivos

VENTAJAS
Las decisiones son tomadas consistentes
con los objetivos empresariales globales.
Elimina La duplicacin de esfuerzos
tos
costos
operacionales
descentralizacin.

y reduce
de
la

En funciones como compras, o ventas, logran

una mayor especializacin y aumento de
habilidades.

DESCENTRALIZACION