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de los Grupos
Introduccin: Gnesis y
funcionamiento de los grupos
ESTRUCTURA
Condiciones medioambientales
DINMICA
Estructura Grupal
Composicin
(Elem. Estticos)
Tamao grupal
Caractersticas de miembros
(sexo, estatus, poder,...)
Localizacin espacio-temporal
(microentorno, recursos,...)
Organizacin
Grupal
(Elem. Dinmicos)
Elementos
Estticos
Tamao
Homogeneidad / Heterogeneidad
Caract. Psicosociales
Estatus
Normas Grupales
Elementos
Dinmicos
Cohesin Grupal
Afiliacin o Membreca
Roles Sociales
Redes de Comunicacin
Sistemas Ideolgicos
Naturaleza de las Tareas
Elementos Estticos
Tamao Grupal
Efectos del
Incremento del Tamao
Tipos de
Tareas Grupales
Holgazanera Social
Interdependientes
Facilitacin Social
Independientes
Desmotivacin
En cadena
Elementos Estticos
Elementos Estticos
Caractersticas de Participantes
Actitudes
Expectativas de
gnero
Prejuicios
Estereotipos
Etc.
Elementos Estticos
Proceso de
desjerarquizacin
PODER FORMAL
Elementos Estticos
Normas Grupales
Reglas y pautas (explcitas
o implcitas) que son
comprendidas por los
miembros de un grupo y
que guan y constrien la
conducta social
Caractersticas
Referidas a obligaciones y derechos
Las desviaciones llevan sancin
Funciones
Como Valor
Funcional o Instrumental
reflejo de la idiosincrasia
de una cultura (cuando una
cd es valorada y premiada
en la sociedad)
surgen especficamente
para responder a
problemas con que se
enfrenta el grupo (valor
adaptativo)
Elementos Dinmicos
Cohesin Grupal
Grado en que los miembros de un grupo lo
encuentran atractivo y desean permanecer el l
Correlaciona positivamente con el rendimiento
y los ataques externos
Influyen
Autopercepcin de los
mismos valores
Semejante estatus y sexo
Liderazgo eficaz
Historial de xitos
Presencia de amenazas
externas
Aislamiento social del
grupo
Etapa evolutiva del grupo
Mecanismo de Accin
Pensamiento Grupal
Condiciones previas
1.
2.
3.
Cohesin grupal
a. Fallos estructurales como
(aislamiento, liderazgo
parcial, homogeneidad)
Normas grupales
b. Grupo infalible
c. Moral superior
Contexto situacional: Estrs,
presin, etc.
Sntomas
BUSQUEDA DE
CONCURRENCIA
Elementos Dinmicos
Tipos
Psicolgica Total
No Psicolgica
Marginal
Rebelde
Elementos Dinmicos
Roles
Conducta asociada con individuos que
ocupan posiciones particulares (jerrquica,
social, econmica, edad, etc.)
Tipos de Roles
Funcionales
Tarea
Mantenimiento
Disfuncionales
Tarea
Iniciador de estructura
Buscador de
informacin
Pide opiniones
Aporta informacin
Da Opinin
Creador
Coordinador
Sintetizador
Evaluador
Orientador
Verificador
Animador
Mantenimiento
Estimula participacin
Facilitador de medios
Determina normas e
ideales
Seguidor
Expresa sentimiento
de grupo
Mediador
Conciliador
Disfuncionales
Agresivo
Obstruccionista
Auto-referencial
Competidor
Buscador de simpatas
Egocntrico
Chistoso
Buscador de reconocimiento
Huidizo
Tensin de Rol
Incomodidad
experimentada
por los individuos
cuando tratan de
cumplir con las
expectativas de
rol
Origen:
Incompatibilidad entre
capacidades o caractersticas
personales y expectativas de rol
Expectativas conflictivas o en
competencia en el sistema
Cambiar de un rol a otro con
demandas opuestas
Recompensas inadecuadas por
el desempeo del rol
Ambigedad de rol
Discrepancia entre la
informacin necesaria
para un adecuado
desempeo del rol y
la informacin de que
dispone el ocupante
de una posicin
Ambigedad de tarea
Falta informacin sobre la
definicin del trabajo, sus metas y
los medios con los que cuenta.
Ambigedad emocional
dificultad para precisar lo que se
espera de l y las consecuencias
de sus acciones, incertidumbre
respecto a la evaluacin por parte
de los dems (desempeo de un
puesto por primera vez)
Conflictos de Rol
Inter-rol
obligaciones
asociadas a un rol
son incompatibles
con las de otros
Intra-rol
diferencias entre las
expectativas que los
miembros tienen
sobre el desempeo
de un mismo rol
Elementos Dinmicos
Sistemas Ideolgicos
El grupo se constituye como un marco ideolgico
de referencia para el grupo
Base de la socializacin
Compuesto por valores, preferencias, creencias y
comportamientos estereotipados
Forma sutil de control
Efectos positivos sobre el rendimiento
Tipos: fuertes o dbiles segn la intensidad de la
utilizacin de elementos de difusin
Clima es la evaluacin grupal de la cultura
Si es positiva, aumenta la eficacia de logro de objetivos
Elementos Dinmicos
TIPOS
Habilidad demandada
De generacin
Creatividad
Planificacin
De negociacin
Creatividad
Resolucin de conflictos
De ejecucin
De eleccin
Estructura grupal
Grupos pequeos,
mixtos, flexibles,
informales y
descentralizados
Coordinacin
Integracin
Grupos formales,
centralizados,
fuerte cultura
Habilidades intelectuales
Toma de decisiones
Combinacin
formas rgidas y
flexibles
Elementos Dinmicos
(Steiner, 1972)
TIPOS
Aditiva
Resultado grupal
Suma de las contribuciones individuales
Conjuntiva
Compensatoria
Disyuntiva
Discrecional