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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1 Que es organizacin?
2 Que es estructura organizacional?
3 Que se entiende por funciones y procesos?
4 Cul es el entorno de las organizaciones?
5 Cules son los factores que inciden o afectan la estructura
organizacional?
6 Bibliografa?

QUE ES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?


La estructura organizacional de una empresa
u otro tipo de organizacin, es un concepto
fundamentalmente
jerrquico
de
subordinacin dentro de las entidades que
colaboran y contribuyen a servir a un objetivo
comn.
Una organizacin puede estructurarse de
diferentes maneras y estilos, dependiendo de
sus objetivos, el entorno y los medios
disponibles. La estructura de una organizacin
determinar los modos en los que opera en el
mercado y los objetivos que podr alcanzar.

QUE SE ENTIENDE POR FUNCIONES Y


PROCESOS?
Muchos productos o servicios se pueden copiar sin mayor dificultad, pero algo
pasa, porque los resultados comerciales no se aproximan a los del original.
En la mayora de los casos, la explicacin esta dada en todo lo que rodea a un
producto o servicio: los procesos.
Esta demostrado en las grandes marcas, que la clave de su xito no est en la
produccin, lo que en muchos casos es lo primero que se externaliza, sino en
todas las actividades que se realizan antes, durante y despus de la
elaboracin y comercializacin del producto, tales como el diseo, gestin
logstica, marketing o servicios post venta. Lo que se trata, es lograr ventajas
competitivas a travs de los procesos clave que aporten valor, ventajas
duraderas que se basarn en la mejora continua de los procesos.

Pasar de la gestin por funciones a la gestin por procesos, no resulta fcil,


como seala el artculo de referencia, es una tarea progresiva dnde el BPM
(Business Procesos Management) es de gran ayuda y fundamental desde las
primeras implementaciones.

CUL ES EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES?


Todas las organizaciones viven en un entorno
que afecta sus operaciones. El entorno es la
fuente de recursos necesarios para sobrevivir
(clientes incluidos).
Todas aquellas condiciones externas que
pueden afectar potencialmente a una
organizacin son el entorno organizativo. El
entorno organizativo est formado por
elementos externos a las fronteras de la
organizacin. Dicho entorno se compone de
ocho reas o sectores.
Aunque cada organizacin vive un entorno
organizativo general, este entorno afecta de
manera distinta a cada una de ellas, pues stas
difieren de tamao, sector, metas, tecnologa,
ubicacin,
estrategia
y
otras
muchas
caractersticas.

Cules son los factores que inciden o afectan la estructura


organizacional?
La estructura organizacional es importante
porque una buena estructura permite una
comunicacin eficiente, alienta a los
departamentos y grupos dentro de una
compaa a trabajar juntos, establece una
jerarqua de responsabilidad y le permite a
una empresa crecer de forma controlada.
Hay varios factores que influyen en la
estructura organizacional. Con el fin de
crear y mantener una estructura
organizacional eficiente, primero debes
comprender los factores que intervienen en
ella.

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http://definicion.de/organizacion/
http://www.enciclopediafinanciera.com/orga
nizaciondeempresas/estructuraorganizacional.htm
http://anibalgoicochea.com/2010/07/25/ges
tion-por-funciones-vs-gestion-por-procesos/
http://www.ehowenespanol.com/factoresinfluyen-estructura-organizacionallista_447375/