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TRANSFERENCIA DE

TECNOLOGA
Mara Fontalvo
Marzo 16 de 2010

DEFINICIN

La
transferencia
de
tecnologa es un proceso
mediante
el
cual
se
identifican, categorizan y
caracterizan
las
necesidades y demandas
tecnolgicas
de
los
productores de un sector
determinado y se formulan
soluciones.
Mediante
la
planeacin estratgica, la
estructura organizacional y
la innovacin, se busca
satisfacer necesidades a
nivel interno para optimizar
resultados a nivel externo.

OBJETIVOS

Impulsar el desarrollo y crecimiento de


los diversos sectores de la sociedad
mediante el acceso al conocimiento y
experiencia
de
los
grupos
de
investigacin, innovacin y desarrollo
tecnolgico.

Transferir conocimiento y habilidades a


los sectores educativo, pblico y privado.

Impulsar el desarrollo, formacin y


capacitacin de excelencia de los
integrantes
de
las
diversas
organizaciones e instituciones.

Incrementar el inters por las actividades


de investigacin y formacin acadmica
en el sector productivo de la regin.

Generar nuevos espacios de inversin


para el sector privado en las reas de
innovacin tecnolgica.

REQUISITOS PARA QUE PUEDA


OCURRIR LA TRANSFERENCIA
TECNOLGICA

La organizacin receptora debe ser capaz y debe


estar interesada en recibir la informacin.

Los miembros de las dos organizaciones deben de


alguna manera, tener un entrecruzamiento entres
sus entrenamientos, habilidades y experiencias,
sin esta base comn aquellos que estn en la
organizacin receptora, tendrn un vaco en la
comprensin de lo que est siendo transmitido.

La gente en la organizacin receptora no puede


estar capacitada para distinguir entre los cambios
en el proceso o la tcnica que puede ser
permitida de aquellos que debilitan la nueva
tecnologa.

TECNOLOGA BLANDA

La tecnologa blanda
est relacionada con
Know How de la
gente, la capacidad
de aprendizaje de
una
organizacin,
con el tipo de talento
que
tenga
un
trabajador.

TECNOLOGA BLANDA

Se refiere a los conocimientos de tipo


organizacional,
administrativo
y
decomercializacin
excluyendo
los
aspectos tcnicos.

Ejemplos: Las tcnicas de conservacin


de una comunidad de agricultores o las
tcnicas de entrenamiento en el
manejo de vida silvestre, podran
considerarse tecnologas blandas

TECNOLOGA DURA

Clasificacin
detecnologasque
hace
referencia a aquellas que son
tangibles, contrastando as con
lastecnologas
blandas.
Unacomputadorao
cualquierdispositivo
electrnicoson ejemplos de
tecnologas duras.

Es la parte de conocimientos
que se refiere a aspectos
puramente
tcnicos
de
equipos,
construcciones,
procesos y materiales.

DIMENSIONES DE LA
TRANFERENCIA DE
TECNOLOGA

SUSTANCIAL:
Seala el problema de transferir informacin
acerca de fenmenos fsicos, equipos, tcnicas
analticas y de manipulacin, terminologas,
etc.
AFECTIVA:
Concierne a los sentimientos o actitudes
requeridos en ambas organizaciones con el fin
de hacer que dos personas con el fin de hacer
que dos clase de personas con diferentes
habilidades, valores y prioridades tengan xito
en pasarse el baln entre ellos

CLASIFICACIN

ETAPAS DE LA
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGA

1. Seleccin de la Tecnologa:
Se escoge entre varias tecnologas en
competencia
considerando
disponibilidades
de
recursos
y
capacidades de absorcin y asimilacin.
2. Negociacin (documento jurdico).
Debe estar encaminada a : Obtener
conocimientos, destrezas operativas y
habilidades en relacin con la tecnologa
adquirida.

ETAPAS DE LA
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGA

3. Absorcin o Asimilacin.
Es el proceso activo y consciente mediante el cual un
pas u organizacin traslada y utiliza en la prctica
social la tecnologa adquirida, apropindose de la
capacidad tecnolgica en todas las etapas
conducentes a la fabricacin del producto.
4. Adaptacin.
5. Difusin y Mejoras o Innovaciones Tecnolgicas.
Comprende la propagacin o generalizacin de la
innovacin tecnolgica, originada por la capacidad
propia de I+D o por la asimilacin de tecnologa
exgena, o entre los diferentes sectores o ramas de
la economa nacional y en mercados externos.

CANALES MS USADOS PARA


LA TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGA

Contratos de suministros de maquinarias y


equipos.
Contratos de asistencia tcnica.
Contratos llave en mano.
Ingeniera Inversa (tecnologa involucrada
en productos).
Contratos de inversin extranjera.
Contratos de licencias (patentes, marcas,
know-how, etc.)

FORMAS DE TRANSFERENCIA
DE LA TECNOLOGA

PARMENTROS QUE INFLUYEN EN UNA


TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA
INTERNACIONAL

Precios: De la mano de obra, de los


cuadros directivos.
Materias primas.
Impuestos.
Derechos de aduana bajos,
Gastos de transporte.
Tasas de cambio.

FUENTES

http://es.wikipedia.org/wiki/Transferencia_tecnol
gica
Julio Mario Rodrguez Devis, Bertha Luca Cordero
Otero. La gestin de la tecnologa: Elementos
fundamentales y transferencia de tecnologa
entre la Universidad y la empresa. 2 Ed. Bogot:
Universidad Nacional de Colombia, 2002.
http://www.grciencia.granma.inf.cu/vol12/1/2008_
12_n1.a5.pdf
http://www.alegsa.com.ar/Dic/tecnologia
%20dura.php
http://www.monografias.com/trabajos11/tecnol/te
cnol.shtml

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