ENERGIE ET TRANSFERT DE

TECHNOLOGIE
Prsentation UTC GE23 29/03/2010

Clment Rasselet

FORMATION

PARCOURS (1/2)

2002 2003 : BAC S PUIS MATH SUP A PARIS

2003 2007 : ADMISSION PARALLELE EN 1er CYCLE 2me ANNEE
CYCLE INGENIEUR GENIE MECANIQUE A LUTC, FILIERE LIBRE
2006 : FIN DU 2nd CYCLE AU KAIST (Korean Advanced Institute of Science and Technology)
GENIE ELECTRIQUE ET INFORMATIQUE
PROJET DE FIN DETUDES AU CERA (Centre dEtudes et de Recherche Automobile)
. Ergonomie , Confort, Fatigue musculaire, Matrice de capteurs de pression
. Travaux en partenariat avec le centre de recherches de lUniversit de Valence
(Espagne)
2007 : DIPLOME DINGENIEUR GENIE MECANIQUE DE LUTC
VALIDATION MINEUR FIRME (Formation lInnovation et aux Relations Mondiales
des Entreprises)
. UV GE obtenues : GE10, GE12, GE15, GE21, GE23, GE37, GE40
. Niveau 5 en Anglais et Espagnol
. Semestre ltranger en Core du Sud
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EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

PARCOURS (2/2)

2007 - 2008 : INGENIEUR PROJET, ATMOS INTERNATIONAL , MANCHESTER, UNITED

KINGDOMS
. Prise en charge dun projet de A Z (cahier des charges , specs, dveloppement,
prototypage, tests terrain)
. Systme de Dtection de Fuite sur Pipeline, objectif ractivit et prservation de
lenvironnement
. Technologie de capteurs acoustiques issus de lavionique
. Dveloppement logiciel embarqu en partenariat avec National Instruments
2008 Aujourdhui : CONSULTANT TECHNIQUE INTERNATIONAL, SERCEL, NANTES, France
(Socit dEtudes, de Recherche et de Conception Electronique)
. Filiale du groupe CGGVERITAS, leader mondial de lEquipement Gophysique, ct au
CAC40 et NYSE
. Anciennement Sercel-Thals Radio Communication et Navigation avant de se spcialiser
. Interventions sur tout lHmisphre Est (Chine, Inde, Asie du Sud Est, Asie Centrale, Moyen
Orient)
. Assistance technique et organisationnelle sur site terrestre et offshore (70%)
. Formation sur site et en centre de formation aux systmes dacquisition sismiques (20%)
. Validation et lancement de nouveaux produits (10%)
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PROSPECTION(appropriation
GEOPHYSIQUE
TRANSFERT
DEune
TECHNOLOGIE
PROBLEMATIQUES
deET
la technologie
par
entit (tat
ou compagnie locale) )
ORGANISATIONNELLES
. Echelle temporelle : Missions de longue dure (jusque 2 3 ans de prospection en
continue 24/24h, 7/7j)
. Echelle humaine : jusque 1000 personnes / 50 nationalits sur une mission
. Echelle gographique : tude sur la surface dun pays voir plus pour les ocans
. Echelle environnementale :Adaptation aux conditions extrmes (dsert, arctique, jungle,
zone urbaine,)
TECHNOLOGIQUES
. Technologie complexe mettre en uvre, trs spcifique
. Technologie de pointe, peu dexperts et de personnes formes
. Puissance de calcul,pc cluster, centre de traitement (parallle mto)
CULTURELLES et LINGUISTIQUES
.
.
.
.

Coopration avec les acteurs et activits locaux (paysans, pcheurs, )

Ouvriers non qualifis (pakistanais, npalais, philippins)
Expatris pour les fonctions managriales et expertise technique
Problmes linguistiques et culture du travail

Dcalage entre la haute technologie franaise et les moyens matriels et humains pour la
mettre en uvre dans les pays peu dvelopps, en voie de dveloppement, mergeants

POST MASTER MINES DE PARIS International Energy

PROJET DE FORMATION 3me CYCLE (1/2)
Management : ALEF
(alternatives pour l'nergie du futur )
CONTEXTE
. Formation post-master de haut niveau dans le domaine de l'nergie vu sous un angle
international.
. Formation entirement en anglais, accrdite par la Confrence des grandes coles
(C.G.E.).
. Partenariats avec lUniversit de Tsinghua en Chine, lINSA Lyon et Sophia Antiopolis
OBJECTIF
. Ax sur l'international et l'innovation technologique.
. Former de futurs cadres de haut niveau concerns par les questions nergtiques des
grands
groupes et des organismes institutionnels dans leurs activits l'international.
COMPETENCES ACQUISES
. Connaissance du march et des acteurs de la scne nergtique mondial
. Matrise d'outils d'analyse technique, conomique et environnementale des systmes
nergtiques
. Comptences managriales de haut niveau dans le domaine de l'nergie
DEBOUCHES
. Managers et experts du monde nergtique avec des perspectives de carrire
internationale

DE FORMATION
3me CYCLE (2/2)
POST MASTER MINES DEPROJET
PARIS International
Energy
Management : ALEF
(alternatives pour l'nergie du futur )
ENSEIGNEMENTS SUR 8 MOIS ( 4 mois en France, 4 mois en Chine)
1- Rappels techniques sur l'nergie et ses conversions
2- Aspects conomiques, rglementaires et environnementaux du secteur de l'nergie sur
l'Asie,
l'Afrique,l'Europe et l'Amrique
3- Management de l'innovation
4- Introduction aux nergies renouvelables
5- Technologies alternatives de l'nergie
6- Initiation pratique aux outils de conception et de gestion des grands projets
nergtiques
. A ces modules, s'ajoutent des visites de terrain en France, en Europe et en Chine.

MISSION PROFESSIONNELLE OU STAGE DE FIN DETUDE ( 6 MOIS MINIMUM)

.Etude ou projet concret raliss pour une entreprise.
.Tutorat acadmique et tutorat industriel.
.Rdaction d'une thse professionnelle et la soutenance de cette thse devant un jury.
Exemples de sujets :
"Aide au dveloppement d'une activit olienne en Chine", pour la socit indienne SUZLON.6
"Dveloppement d'un centre de recherche sur la biomasse en Inde" pour AREVA.

REFERENCES
IPIECA
International Petroleum Industry Environmental
Conservation Association (IPIECA) , founded in
1974 following the establishment of the United
Nations Environment Programme (UNEP). IPIECA
provides one of the industrys principal channels
of communication with the United Nations.
IPIECA is the single global association
representing both the upstream and
downstream oil and gas industry on key global
environmental and social issues. IPIECAs
programme takes full account of international
developments in these issues, serving as a
forum for discussion and cooperation involving
industry and international organizations.
IPIECAs aims are to develop and promote
scientifically-sound, cost-effective, practical,
socially and economically
acceptable solutions to global environmental
and social issues pertaining to the oil and gas
industry. IPIECA is not a lobbying organization,
but provides a forum for encouraging continuous
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improvement of industry performance