COACHING

Presentado por:
John Alexander Caldern Molina
John Alexander Garca Santamara
Karen Viviana Rico Estrada
Yohan Alejandro Sanchez Muoz

Qu es el COACHING?
metodologa que consigue el mximo desarrollo

profesional y personal de las personas y que da lugar

a una profunda transformacin, generando cambios
de perspectiva y aumento del compromiso y la
responsabilidad, lo que se traduce en mejores
resultados.

Cmo funciona?
El proceso de Coaching se lleva a cabo en sesiones

peridicas, en las cuales te renes con un Coach para

discutir tus sueos y articularlos con tranquilidad.
Su misin es la de escucharte con atencin y hacerte
preguntas claves, que te ayuden a despejar el
panorama.

Clases de COACHING
Coaching Personal: Esta orientado a personas individuales con objetivos

fuera del mbito empresarial.

Coaching

Ejecutivo: Ayuda a los ejecutivos a desarrollar culturas

corporativas basadas en valores y beneficio econmico.

Coaching de Equipos: Ayuda a un grupos de personas a definir sus metas

en torno a un propsito comn.

Coaching de Negocios: Es entrenar a los propietarios de empresas para

mejorar el negocio, es decir, ayuda a conseguir sus objetivos empresariales y a

mejorar sus metas profesionales
Coaching de Vida: Este tipo de Coaching centra su atencin en el desarrollo

de habilidades que mejoren las reas personales

Clases de COACHING
Coaching Filosfico: Busca evitar la fragmentacin conceptual que

existe en las diversas escuelas de Coaching, formulando el mismo a

travs de fundamentos filosficos
Coaching Ontolgico: Centrado en el uso del lenguaje y cmo ste

determina nuestros comportamientos y emociones.

Coaching Sistmico: Promueve en el cliente el desarrollo del talento

individual, de sus competencias organizacionales y de ambientes de alto

desempeo.
Autocoaching: Est basado en el coaching ontolgico y busca

desarrollar el potencial profesional y humano para conseguir lo mejor

de uno mismo sin requerir de una ayuda presencial.

COACHING
EMPRESARIAL
Mejorar y desarrollar habilidades en la vida, en los
negocios, en sus relaciones de manera que las personas sean
mas felices, ms productivas y capaces de alcanzar sus
metas de una forma equilibrada.
Dave Pughe-Parry

OBJETIVOS
Las cosas hechas por las
personas

alcanzan excelentes resultados y

poder para hacerlo

El poder de la comunicacin

Clima, medio y contexto que

otorgue poder y genere
resultados

Mas all del liderazgo tradicional

lograr altos niveles de

productividad exigidos por el
ambiente competitivo

Ayudar a equipos dentro de la

organizacin

Comprometerse con la visin de

la empresa pensado de forma
diferente

EJEMPLO

Implicados en el COACHING
EMPRESA: Sujeto interesado en la aplicacin de la

accin del mtodo en la medida en que espera ser

uno de los beneficiados directos del mismo.
COACH y COACHEE
TERCEROS: Entorno laboral del coachee.

COACH
Sus caractersticas son:
Una persona POSITIVA.
Es una persona ENTUSIASTA.
Puede ser una persona COMPRENSIVA.
El coach debe tener CONFIANZA en su pupilo.

COACH
El coachee es quien debe realizar el trabajo, quien

aborda el aprendizaje necesario para generar un

cambio sustancial en sus acciones. (Tomado de la
RHPEDIA, Enciclopedia de los Recursos Humanos).
En efecto, el coachee o pupilo es la persona sobre la
cual recae la aplicacin del mtodo de Coaching, de
quien se espera el ejercicio, el cambio, LOS
RESULTADOS, por lo tanto, es igualmente quien
debe determinar el objetivo del Coaching, de esta
manera, el coach sirve de facilitador para el alcance
del mismo.

En qu se diferencia el
coaching del asesoramiento
El asesor es un especialista en una disciplina

empresarial, como las finanzas, la produccin o el

marketing. El Coaching es un especialista en el
funcionamiento de los equipos y en desarrollo
personal.
Dnde el asesor aporta soluciones especficas a un
problema, el coach permite que el grupo o el decisor
encuentre las soluciones; sus soluciones.

Proceso del COACHING

Diagnstico: Su objetivo es conocer la situacin

actual (real), para saber qu se debe hacer y cmo
empezar. Definir los contenidos a trabajar con el
coachee, y las actividades que se van a realizar dentro
de cada una de las sesiones.

Proceso del COACHING

El plan de trabajo debe ser diseado de acuerdo a lo pactado en

la clarificacin de los objetivos y teniendo en cuenta los
siguientes requisitos:

Cada plan de trabajo debe ser

hecho de forma secuencial y

estar relacionado con un
nico objetivo.
Estar definido dentro de un
periodo considerable de
tiempo.
Ser lo ms concretos posible.
Clarificar sus fases y los
afectados dentro de cada una
de las mismas.
Especificar los roles de los
implicados.

Proceso del COACHING

el Coaching requiere la realizacin de anlisis

peridicos de la evolucin del proceso y sus
contenidos.

La consolidacin de resultados permite un mejor

seguimiento del proceso, para ello se requiere la
implementacin de sistemas y procedimientos

Fases del proceso del COACHING

Anlisis de la situacin.

Identificacin de los objetivos que el coachee desea

alcanzar.

Entender las razones por las cuales el coachee no est

logrando los objetivos deseados.

Definir el plan de accin y establecer los

compromisos.

Realizar el seguimiento del plan de accin y evaluar

los resultados de las acciones realizadas.