Unidad 2

El Proceso del diseo organizacional.

Generalidades del diseo organizacional.

Concepto e importancia del D.O.
Estructura organizacional (Definicin).

Generalidades de diseo
organizacional.

Diseo organizacional:
Concepto:
La descripcin y clasificacin de las
unidades de una organizacin, en
razn a las funciones, lneas de
mando, departamentos, normativas y
estilos gerenciales de la toma de
decisin, con el objetivo de dar
respuestas a situaciones histricas
concretas.

Concepto segn
Concepto:
El diseo organizacional es conjunto
de medios que maneja la
organizacin con el objeto de dividir el
trabajo en diferentes tareas y lograr la
coordinacin efectiva de las mismas.

Concepto segn Google.

Como

el proceso de diagnosticar y
seleccionar la estructura y el sistema
formal de comunicacin, divisin del
trabajo, coordinacin, control,
autoridad y responsabilidad
necesarios para alcanzar las metas
de la organizacin.

Concepto segn
Wikipedia:
Es

el arte de organizar el trabajo y

crear mecanismos de coordinacin
que faciliten la implementacin de la
estrategia, el flujo de procesos y el
relacionamiento entre las personas y
la organizacin con el fin de lograr
productividad y competitividad

Importancia del diseo

organizacional
Es la base de la organizacin que puede facilitar
el esfuerzo coordinado que lleve a la obtencin
de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos
ms o menos estables de la organizacin.
Las partes estn integradas, es decir que se
relacionan de tal forma que uncambioen uno de
los elementos componentes afecta y genera
cambios en los dems elementos, en las
relaciones entre los mismos y en la conducta de
la organizacin toda.

Estructura
organizacional.

Concepto:
La estructura organizacional: es
una base en todas las empresas en l
se define muchas caractersticas de
cmo se va a organizar, tiene la
funcin principal de establecer
autoridad, jerarqua, cadena de
mando, organigramas y
departamentalizaciones, entre otras.

Segn Chiavenato:
la estructura organizacional son los
patrones de diseo para organizar una
empresa, con el fin de cumplir las
metas propuestas y lograr el objetivo
deseado.

La estructura
organizacional:
Es la divisin de todas las actividades
de una empresa que se agrupan para
formar reas o departamentos,
estableciendo autoridades, que a
travs de la organizacin y
coordinacin buscan alcanzar
objetivos.

las estructuras organizacionales se destacan varias caractersticas estructurales

como son:

1. La complejidad. (TAMAO)
2. La formalizacin.(DEFINICION DE
AUTORIDAD)
3. La centralizacin.(CADENA DE
MANDO)

Elementos bsicos de la
estructura organizacional.
Funciones

por rea.
Procedimientos.
Cargas de trabajo.
Soporte tecnolgico.
Estableciendo condiciones de operacin viables y
oportunas.
Replanteando relaciones de trabajo con organizaciones
que brindan insumos, servicios o pautas de accin.
Racionalizando recursos de trabajo (materiales y
tecnolgicos).
Reduciendo la cadena escalar de autoridad.