GERENCIA DE PROYECTOS

Introduccin
Sesin 1

Doc. Yvn Daz

Zelada

Qu es un
Proyecto?

Proyectos

Mundiales

Shanghai Tower - Abraj Al-Bait

Ubicacin: Meca Central de Arabia
Saudita
Aforo total: 100,000 personas
16 auditorios
Aforo auditorios: 4 mil personas
rea: 1500,000 m2 (espacial/piso)
Altura mxima: 632 m
Capacidad estacionamiento: 1,000
vehiculos
CC en 4 pisos
2 helipuertos
Zona recidencial a 450 mts sobre
el piso.

@yvanDiaz
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Qu es un
Proyecto?

Proyectos

Peruanos

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Qu es un
Proyecto?

Proyectos
Pequeos

Desarrollar un nuevo producto o servicio.

Efectuar un cambio en la estructura, en el personal o en el
estilo de una organizacin.
Disear un nuevo vehculo de transporte.
Desarrollar o adquirir un sistema de informacin nuevo o
modificado.
Construir un edificio o una planta.
Construir un sistema de abastecimiento de agua para una
comunidad
Realizar una campaa para un partido poltico.
Implementar un nuevo procedimiento o proceso de negocio.
Responder a una solicitud de contrato.
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PMI

ElProject Management
Institute (PMI)es una
organizacin internacional sin
fines de lucro que asocia a
profesionales relacionados con
laGestin de Proyectos.
Sus principales objetivos son:
Formular estndares profesionales en Gestin de Proyectos.
Generar conocimiento a travs de lainvestigacin.
Promover la Gestin de Proyectos comoprofesina travs de sus
programas de certificacin.

@yvanDiaz

www.pmi.org
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PMI

Project Management
Professional(PMP) es una
certificacin ofrecida por
elProject Management
Institute(PMI)

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Certificacin obtenida
demostrando 3 o 5 aos
de experiencia en
gestin de proyectos, 35
horas de formacin
relacionadas con la
Gestin de Proyectos, y
obteniendo un
porcentaje de las
preguntas en un examen
escrito de opcin

PMP

Las principales razones para ser PMP :

Certificacin internacional para demostrar
conocimientos en la Direccin de Proyectos.
Requisito excluyente de algunas
empresas multinacionales.
Inversin para obtener un retorno
econmico.
Ser mejores Directores de Proyectos.

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PMBOK

Project Management Body of Knowledge

Es laGua del PMBOK, desarrollada

por el Project Management Institute,
contiene una descripcin general de los
fundamentos de la Gestin de Proyectos
reconocidos como buenas prcticas.
Actualmente en su quinta edicin
(2012), es el nico estndarANSIpara
la Gestin de Proyectos.
Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI
estn estrechamente relacionadas con el PMBOK.
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PMBOK

Project Management Body of Knowledge

Cambios Quinta Versin

PMBOK

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Nueva rea de conocimiento:

Gestin de Interesados. La
gestin de las expectativas de los
interesados e Identificar
Interesados se trasladan a esta
rea.
Nuevos procesos:
Plan de Gestin de alcance,
Plan de Gestin de Cronograma
Plan de Gestin de costos
Integracin de la Ejecucin con el
Control en Dirigir y Gestionar el
9

Estructur
a
Detalle
Promedio Procesos
Examen Final
Evaluacin Online

Ponderacin
50%
35%
15%

PRCESO
Total Evaluaciones: 6 9
Participacin en Clases: 10% en T.A
Controles de lectura: 4
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