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tradicionales vs
giles
IN T E GRAN T E S
ARV IZU B RC E N AS L AU RA C E C ILIA
M ARTN E Z AR RRE OL A JOS AN TO N IO
TRADICIONALES:
Se centran especialmente en el control del proceso,
estableciendo
rigurosamente
las
actividades
involucradas, los artefactos que se deben producir, y
las herramientas y notaciones que se usarn.
GILES:
Se centran en otras dimensiones, como por ejemplo el
factor humano o el producto software.
Introduccin
sta dcada ha comenzado con un creciente inters en
metodologas de desarrollo. Hasta hace poco el proceso de
desarrollo llevaba asociada un marcado nfasis en el control
del proceso mediante una rigurosa definicin de roles,
actividades
y
artefactos,
incluyendo
modelado
y
documentacin detallada.
Por estar especialmente orientadas para proyectos
pequeos, las metodologas giles constituyen una solucin
a medida para ese entorno, aportando una elevada
simplificacin que a pesar de ello no renuncia a las prcticas
esenciales para asegurar la calidad del producto.
Metodologas giles
Metodologas Tradicionales
Impuestas externamente
Pocos artefactos
Ms artefactos
Pocos roles
Ms roles
est
encorsetado
por
Conclusiones
No existe una metodologa universal para hacer frente con xito a
cualquier proyecto de desarrollo de software.
Las metodologas tradicionales histricamente han intentado
abordar la mayor cantidad de situaciones del contexto del proyecto,
exigiendo un esfuerzo considerable para ser adaptadas, sobre todo
en proyectos pequeos y de requisitos cambiantes.
Las metodologas giles ofrecen una solucin casi a medida para
una gran cantidad de proyectos.
Las metodologas giles se caracterizan por su sencillez, tanto en su
aprendizaje como en su aplicacin; sin embargo, gozan tanto de
ventajas como de inconvenientes.
Las metodologas giles permiten a los pequeos grupos de
desarrollo concentrarse en la tarea de construir software
fomentando prcticas de fcil adopcin y en un entorno ordenado
que permiten que los proyectos finalicen exitosamente.