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TAYLOR
FAYOL
1903
1916
EEUU
FRANCIA
ADMINISTRACIN
CIENTFICA
TEORA CLSICA DE LA
ADMINISTRACIN
nfasis en la estructura de la
organizacin
OBJETIVO
MAPA CONCEPTUAL
Teora Clsica
Exponente
Evaluacin (Crtica)
Henry Fayol
Aspectos
1. Las seis funciones bsicas
Teora de la Administracin
(Postulados)
2. Concepto de administracin
3. Teora de la organizacin
1. Enfoque simplificado de la
organizacin formal
2. Ausencia de trabajos
experimentales.
3. Ultrarracionalismo en la concepcin
de la administracin
4. Teora de la mquina
5. Enfoque incompleto de la
organizacin.
6. Coordinacin
CONTENIDO
La poca
La Obra de Fayol
Postulados de la Teora Clsica
Valoracin Crtica de la Teora Clsica
Caso
CONTENIDO
La poca
La Obra de Fayol
Postulados de la Teora Clsica
Valoracin Crtica de la Teora Clsica
Caso
LA POCA
La Segunda dcada del siglo xx fue tumultuosa.
La primera Guerra Mundial (1914-1917) involucr a Europa y a Estados
Unidos en operaciones militares conjuntas.
En esta poca creci el auge de los medios de transporte, as como la
industria automovilstica y los ferrocarriles.
Naci la aviacin comercial, civil y militar.
La radio (por ondas media y corta) y la prensa experimentaron gran
expansin.
En Europa surgi la Teora clsica de la administracin.
CONTENIDO
La poca
La Obra de Fayol
Postulados de la Teora Clsica
Valoracin Crtica de la Teora Clsica
Caso
LA OBRA DE FAYOL
Henri Fayol (1841-1925), creador de la Teora
clsica.
Naci en Constantinopla y falleci en Pars.
Vivi la primera Guerra Mundial.
Se gradu en ingeniera de minas e ingres en una
empresa metalrgica y carbonfera, donde
desarrollo toda su carrera.
Fayol expuso su teora de la administracin en su
famoso libro Administration Industrielle et
Gnrale, publicado en 1916. Antes de ser
traducido al ingls, su obra fue bastante divagada
por Urwick y Gulick, dos Autores clsicos.
Su objetivo
ANATMICO (Estructura)
FISIOLGICO (Funcionamiento)
EFICIENCIA de la organizacin
Funciones contables
Funciones
administrativas
Coordinar
Funciones tcnicas
Funciones financieras
Organizar
Dirigir
Funciones comerciales
2. CONCEPTO DE ADMINISTRACIN
Fayol define el acto de administrar como
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de accin.
Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las
ordenes dadas.
Funciones administrativas
Ms altos
Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Niveles jerrquicos
Controlar
Ms bajos
CAPACIDAD ADMINISTRATIVA
Gerencia General
Gerencia Media
Jefes
Base operativa
CAPACIDAD TCNICA
8.
Centralizacin
2.
Autoridad y responsabilidad
9.
Cadena escalar
3.
Disciplina
10. Orden
4.
Unidad de mando
11. Equidad
5.
Unidad de direccin
6.
Subordinacin de los
intereses individuales a los
generales
13. Iniciativa
7.
2.
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
DISCIPLINA
UNIDAD DE MANDO
Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
7.
Debe haber una satisfaccin justa y garantizada para los empleados y para la
organizacin.
8.
CENTRALIZACIN
CADENA ESCALAR
13. INICIATIVA
Capacidad de visualizar un plan y asegurar su xito.
14. ESPRITU DE EQUIPO
La armona y la unin de personas es vital para la organizacin.
PRINCIPIOS DE FAYOL
ESTRUCTURA
PERSONAL
Unin de personal
Unidad de direccin
Remuneracin
Centralizacin
Subordinacin
Autoridad
Equidad
Unidad de mando
Jerarqua
Disciplina
Orden
Iniciativa
CONTENIDO
La poca
La Obra de Fayol
Postulados de la Teora Clsica
Valoracin Crtica de la Teora Clsica
Caso
Director
Gerente
Jefe
F
H
Supervisin
Ejecucin
C
E
G
I
L
COORDINACIN
ORGANIZACIN LINEAL
CONTENIDO
La poca
La Obra de Fayol
Postulados de la Teora Clsica
Valoracin Crtica de la Teora Clsica
Caso
Principios generales de
la administracin
Especializacin
Unidad de mando
Amplitud de control
Organizacin
EFICIENCIA
formal
MXIMA
ULTRARRACIONALISMO EN LA CONCEPCIN DE LA
ADMINISTRACIN
Ve la eficiencia desde un punto de vista solo tcnico y econmico, como el fin
ltimo de las organizaciones.
CONCLUSIN FINAL
CONTENIDO
La poca
La Obra de Fayol
Postulados de la Teora Clsica
Valoracin Crtica de la Teora Clsica
Caso
SI
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
UNIDAD DE DIRECCIN
CENTRALIZACIN
INICIATIVA
FUENTES DE INVESTIGACIN
FUENTES BIBLIOGRFICAS
Idalberto Chiavenato, Introduccin a la teora general de la
administracin 2006 7 Edicin.
FUENTES DIGITALIZADAS
http://www.faq-mac.com/mt/archives/014015.php
http://www.consultoras.org/frontend/plantillaAEC/noticia.php?id_noticia=3357
http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catorg/
http://www.geocities.com/ymarte/trab/admclasic.html