UNIVERSIDAD VERACRUZANA

FACULTAD DE CIENCIAS QUMICAS

EE: Organizacin industrial

Tema: Organigramas en la industria

EQUIPO 1:

Jennifer Bello Castillo

Angel Snchez Prez
Isai Hernndez Martnez

Virginia Izamar Lozada Castro

Aranza Michel Santiago Toral

Qu es un
organigrama?

Es la Representacin parcial de la
estructura formal, se muestran las
funciones, sectores, jerarquas, y
dependencia internas.

Proceso para la elaboracin

de organigramas
Autorizacin y apoyo de los niveles
superiores.
Acopio de la informacin.

Clasificacin y registro de la informacin.

Anlisis de la informacin, y
Diseo del organigrama.

Tipos de organigramas

Segn su naturaleza:

Micro administrativos

Macro administrativos

 Meso administrativos

 Segn el mbito:
Generales

 Especficos

 Segn la presentacin:
Horizontales

Verticales

 Mixtos

 Segn el contenido:
Integrales

 Funcionales

 De puestos, plazas y unidades.

Ejemplos de
organigramas:

PROQUIN
A

Funciones de un Director

Supervisar cada jefe de rea.

Enterado de cualquier anomala
Atender quejas
Atender a clientes
Fijar consignas de trabajo
Establecer planes de desarrollo
Conocer el mercado
Realizar labores administrativas

Funciones del coordinador de operacin

Coordinar,

controlar y evaluar el desarrollo de

la operacin administrativa
Proponer, presentar y someter a la aprobacin
del Director, los planes, programas, proyectos,
presupuestos
Desarrollar y someter a aprobacin del Director
las polticas,
Informar al Director sobre los avances,
cumplimiento y aplicacin del presupuesto
anual autorizado y dar seguimiento en su
cumplimiento.
Apoyar en la Seleccin y contratacin de
personal
Tener liderazgo

Funcionamiento del coordinador de

administracin

Controla la ejecucin del presupuesto.

Establece los objetivos a lograr
Administra los recursos econmicos y materiales de la

dependencia.
Coordina la elaboracin de Manuales de Polticas,
Normas y Procedimientos de su competencia.
Controla el movimiento financiero que se llevan en los
bancos.
Controla las compras, distribucin de materiales,
registro de proveedores, facturas y rdenes de pago.
Supervisa y controla los ingresos y egresos de las
Unidades Generadoras de Ingresos de la dependencia.
Elabora informes peridicos de las actividades
realizadas.

Jefe de Produccin

Se ocupa de supervisar el personal, el proceso

de produccin y las materia primas.

Implica saber sobre como administrar el
personal.
Debe conocer muy bien el proceso de
fabricacin de su planta.
Debe conocer las maquinarias con las que se
trabaja,
Debe conocer las normativas de seguridad e
higiene a cumplir.

Control de calidad

La

funcin principal del encargado

del rea de control de calidad es
que que los productos cumplan
con los requisitos mnimos de
calidad.

Operador de logistica

Organiza,

gestiona y controla dichas

operaciones
utilizando
para
ello
infraestructuras fsicas, tecnologa y
sistemas de informacin, propios o
ajenos.
Transporte
Almacenaje
Distribucin

Terminal de Almacenamiento y Reparto PEMEX

Bibliografa

Franklin Fincowsky ,Enrique B. Organizacin de

empresas. Anlisis, diseo y estructura Mxico.
Mc Grall Hill 1998, pp 64-93.
GMEZ Ceja, Guillermo. Sistemas administrativos:
Anlisis y diseo. Mxico: Mc Graw Hill
Interamericana de Mxico, 1997.
REYES Ponce, Agustn; Administracin de
Empresas, Mxico, Editorial Limusa, 1976, pp 226.
STONER, James A.F., Administracin, Mxico,
Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, 1994,
pp 281,282.

GRACIAS!!