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Administrao
Prof. Fabio Cerqueira
Aula 1
Tema
Planejamento
Estratgia
Planejamento
Planejamento
Planejamento
Planejamento
Importncia do
Planejamento
Vantagens do
Planejamento
Proporciona senso de direo
Focaliza esforos
Maximiza a eficincia
Reduz o impacto do ambiente
Define parmetros de controle
Vantagens do
Planejamento
Atua como fonte de motivao e
comprometimento
Potencializa o autoconhecimento
organizacional
Fornece consistncia
Crticas ao Planejamento
Tipos de plano
Tipos de plano
Especificidade
Gerais
Especficos
Tipos de plano
Permanncia
Permanentes
Temporrios
Tipos de plano
Abrangncia
Estratgicos
Tticos
Operacionais
Tipos de plano
Abrangncia
Estratgicos
Se referem a organizao como um todo,
cobrem decises sobre objetivos e
estratgias de longo prazo e servem de
base aos planos tticos e operacionais;
Tem forte orientao externa;
Tipos de plano
Abrangncia
Tticos
Traduzem objetivos gerais em objetivos
especficos de uma unidade da organizao,
geralmente uma rea funcional, como
marketing ou recursos humanos;
Geralmente tem horizonte temporal de 1
ano;
Tipos de plano
Abrangncia
Operacionais
Identificam os procedimentos e processos
especficos requeridos nos nveis mais
operacionais da organizao, que tambm
contribuiro para sustentar as atividades
dos planos tticos e estratgicos;
Geralmente tem orientao de dias ou
meses;
Objetivos
Objetivos
Hierarquia de objetivos
Misso
Viso
Objetivos estratgicos
Objetivos operacionais
Misso e Viso
A misso representa a razo de ser da
organizao;
A viso a declarao do que a
organizao deseja ser no futuro;
Sistemas de definio de
objetivos
Centralizada
Descentralizada
Administrao por
Objetivos
Administrao por
Objetivos
4 etapas:
Especificao do objetivos
Desenvolvimento de planos de ao
Monitoramento do progresso
Avaliao dos resultados
Vantagens da APO
Desvantagens da APO
Sobrevaloriza os objetivos
individuais pelos organizacionais
Clarificao de funes,
responsabilidade e autoridade
Aumenta a capacidade da
empresa de responder as
alteraes do ambiente externo
Referncia